asp-net音乐分享网站的设计与实现

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1、能源企业战略成本管理研究——以市场竞争环境为调节变量EnergyEnterpriseStrategicCostManagementResearch———TheModeratingEffectsofCompetitiveEnvironmentZHOUKai-ge（Xi'anConstructionTechnologyUniversity,Xi'anShaanxi7100<#004699'>65，China）Abstract：Thispaperstudiestheeffectsofemployeeinvolvement,totalqualit

2、ymanagementandinternalcoordinationonstrategiccostmanagementperformanceinenergycompanies,andthemoderatingeffectsofmarketcompetitiveenvironment.Amodelwhichdescribedtherelationshipbetweenemployeeinvolvement,totalqualitymanagement,internalcoordinationandstrategiccostmanagementperforman

3、cewasestablished.Thenthemodelwastestedusingdatafromenergycompanies.Thefindingsofthispaperindicatethatemployeeinvolvement,totalqualitymanagementandinternalcoordinationhavepositivelysignificanteffectsonstrategiccostmanagementperformance;competitiveenvironmentmoderatestherelationshipb

4、etweeninternalcoordinationandstrategiccostmanagementperformance.Theresearchconclusionprovidesthetheoreticalreferencetoenergycompaniesforstrategiccostmanagement.Keywords：Energycompanies；Thestrategiccost；Employeeinvolvement；Qualitymanagement；Costmanagement摘要：从实证研究的角度研究了员工参与、全面质量管理和内部

5、协调对能源企业战略成本管理绩效的影响，以及市场竞争环境的调节效应。通过对国内能源企业的问卷调研，利用调研数据对模型进行了统计检验，得到了实证研究结果。研究结果表明：员工参与、全面质量管理和内部协调对对能源企业的战略成本管理绩效有显著的正向影响；市场竞争环境显著调节了内部协调与战略成本管理绩效之间的关系，而对员工参与和全面质量管理与战略成本管理绩效之间的关系无显著的调节作用。本文的研究结论可以为能源企业的战略成本管理提供理论借鉴。关键词：能源企业；战略成本；员工参与；质量管理；成本管理中图分类号：F20<#004699'>6文献标识码：A文章编号：1004-2

6、92X（2011）02-00<#004699'>6<#004699'>6-04收稿日期：2010-03-25作者简介：周凯歌（1978-），男，江苏人，教授，主要从事运营与供应链管理培训和咨询研究。能源企业战略成本管理研究———以市场竞争环境为调节变量周凯歌（西安建设科技学院，陕西西安7100<#004699'>65）一、引言随着经济全球化和科学技术的日新月异，客户需求日趋个性化和多样化，企业产品也向多元化方向发展，市场竞争日趋激烈，企业外部环境的不确定性程度增加。企业经营环境的变化对传统的成本管理产生了巨大的冲击，要求企业更新成本管理观念，于是战略成本管理

7、应运而生。战略成本管理可以帮助管理者制定和评价企业战略，创造竞争优势，以达到企业有效适应外部环境变化的目的。因此，战略成本管理日益引起企业管理者的重视。我国能源行业作为国民经济的基础产业，对经济的发展起着举足轻重的作用。但是能源企业受计划经济的约束较深，很难尽快适应市场经济的发展，能源企业劳动生产率不高，生产成本居高不下，成本管理未能与企业的经营战略联系起来，就成本论成本，同时还存在轻视成本的技术管理，忽视影响企业成本变化因素的控制。在成本控制的措施上，事后核算多，事中控制协调和事前预测决策较少。因此，有必要对能源企业的·<#004699'>6<#00469

8、9'>6·技术经济与管理研究2011年第2期DOI：