质量兴企,以质取胜

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1、质量兴企,以质取胜在企业管理中,产品质量对企业的生存和发展具有决定性的意义,所有企业在质量管理上都不能有丝毫的懈怠。追求质量也是管理中的一种艺术,如果企业能建立正确的质量观念并且执行有效的质量管理计划,就能预防不良产品的出现,使工作充满乐趣,生产力高度发挥,不会为整天层出不穷的质量问题而头痛不已。因此,企业要想发展必须注重“质量”。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于各个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我们实验工段乃至整个总装车间或者整个中核(天津)机械有限公司都只是其中的一个小小的但不可或

2、缺的零部件。要想让整个企业乃至集团正常的发展,而我们就要发挥出这个零部件的作用,配合好周围齿轮的运行。我公司为何能出厂合格率能达到100%,实验合格率能达到97.7%,就是我们严把质量关的结果。质量是一个企业的灵魂所在,更多的是一个企业一种态度的反应。反应在每个员工对质量是企业生存的根本的认知,产品质量的保证是员工对质量的态度,它需要每一个企业员工把自己当作企业的一员,深刻认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展,认真做好自己应该做好,也必须做好的每一件小事。质量是一种态度,要求每个企业员工把质量意识常放心中,现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓

3、质量意识,“遍地开花”,态度决定一切,把质量的心动付之于行动,使质量意识深入到每一个员工心里成为一种潜在的不用明示的规则,把这种认真对待质量的态度始终贯穿于工作的各个环节,唯有这样无论是工作质量,还是产品质量才会有根本的保证。其次,表现在质量工作中员工对每个细微环节的认真敬业的工作精神,什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单,注重细节,把小事做细的风气,乃是现代企业的一种迫切的需求,托尔斯泰曾说过,一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的。所以,细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败,天下大事,必做于细,细节造成差距,细节的实质是用心才能看

4、的见,任何伟大都源于细节的积累。比如说我们在进行装机实验时认真的清洁衬垫,以及K间隙的测量等,都是一个及其细微的动作,但是如果一个环节没做好,随时都有可能造成很大的损失。质量改进对企业更好的树立企业文化有着积极的作用,企业文化对企业的生存发展有着不可忽视的重要作用。一套具有强劲生命力以及为广大员工所接受的企业文化体系,必然能够凝聚全体员工的智慧与力量,也就意味着能够推动质量改进活动自发、广泛的开展。毫无疑问,崇高的文化会产生一种巨大的推动力,让企业员工有奔头,激发其拼搏的信心,而被企业员工认同的企业文化,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入。通过开展质量改进活动,促

5、进了员工之间的沟通和交流,而企业文化是企业未来发展的核心推动力,也是建设严格规范、富有效率、充满活力的企业的重要内容之一。良好的企业文化是一种催化剂,能够促使部门和员工之间,不断产生良性的文化效应,形成企业部门和员工之间互帮互助、团结协作的良好风貌,加强员工的企业归属感和认同感,使企业又好又快发展。只有在企业文化的引导下,企业员工才能积极投身于质量提升的热潮中,质量改进活动小组才能够健康并迅速的发展,每一个人都将以提供卓越的品质为己任。而且质量改进活动的开展,还能够更好地解决工作中遇到的难题并能与一线工作需求紧密结合。近年来公司领导注重对质量管理知识的学习,掌握质量

6、管理的理论和方法,并且积极参加质量改进活动,对小组活动的过程进行检查指导和督促,并充分调动小组成员的积极性,为小组解决一些活动中的实际困难。从而保持小组活动的顺利开展,真正为企业、为生产、解决实际问题。以具体的行动让职工感受到领导抓质量工作的决心,在职工中产生深远的影响,激励和鼓舞职工去深入学习研究,自发地、主动地开展小组活动。使企业健康的可持续发展。一个企业无论他的产品外在有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的。企业要生存和发展下去,首先必须以产品质量取胜,其次必须以其企业文化及高质量的产品树立起社会上的信誉。总之,质量是企业之本,是企业的声

7、明,企业只有把将就质量放在整个企业工作的第一位,把他作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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