6设备、工装管理程序

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1、长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序CX/06-02B版批准:编制:4长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门:工装部文件编号:CX/06-02版本:B修改状态:0页码:第1页共4页1目的与适用范围1.1目的对设备、购置、安装、调试、验收,工装的设计、制造,设备、工装的维护保养、检修、备件计划、维修成本、报废等全过程进行管理,使设备工装保持良好的技术状态,确保正常生产和满足产品质量的要求。1.2适用范围本程序适用于本公司所有生产设备和工装的管理。2职责2.1工装部是本程序的归口管理部门,其职责如下:2.1.1负责组织对生产设备、工装的购置、安装、调试、验

2、收;2.1.2负责设备、工装的维修、保养、备件计划的制定以及设备、工装封存、报废的管理。2.1.3负责编制与设备、工装相关的管理制度,及时填写设备维修的技术档案。2.1.4负责控制并降低设备、工装的维护成本,提高经济效率。2.1.5负责设备运行情况的统计分析、设备性能的鉴定,持续改进设备、工装管理工作。2.1.6工装部负责设备工装有关资料的归档和保存,并负责组织相关部门对设备、工装进行验收。2.2技术部2.2.1负责新产品开发项目生产检测设备、工装、工位器具计划需求的提出,并确定设备的工艺参数和技术标准以及设备的选型,组织调研;2.2.2负责对改造设备、设施提供技术参数

3、或图纸,参与生产用设备、工装及其他设施设施的评审、验收和处置;2.3设备使用单位参加设备的验收;负责设备的使用与维护、保养工作。3工作程序3.1设备的分类3.1.1重点设备⑴设备价值在五十万元以上,在设备维修中最为复杂,安全性要求最高,对生4长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门:工装部文件编号:CX/06-02版本:B修改状态:0页码:第2页共4页产影响最为严重,出现故障后会造成车间停产的设备。3.1.2重要工序设备:指由技术部确定的重要工序所使用的设备。由技术部提供重要工序的清单,并注明所使用的设备。3.1.3一般设备:其他设备3.2设备工装与备件信息的

4、输入3.2.1技术部根据新产品开发计划,提出新增设备(包括检测设备)的需求计划及技术标准以及工艺装备明细表,设计工艺装备,将明细表和设计图纸发到工装部。3.2.2工装部分别记录所有生产设备、空气压缩机、锅炉等设施的运行台时,根据生产设备的运行、使用情况,在需要更新/改造时由工装部综合技术部及使用单位的意见,提出需更新设备的需求计划,技术部提供设备的技术标准。3.2.3质保部根据需要提出更新/改造检测设备的需求计划。3.2.4工装部根据设备的备件更新更换计划,编制备件采购清单。各单位提出的上述相关信息必须经本单位负责人审核,主管副总批准后实施。设备备件由工装部或总经理负责

5、采购,具体采购人员负责监视工装及备件的制造过程。3.2.5工装部根据工艺装备明细表提出工艺装备采购、制造计划。结合日常工艺装备的实际情况,提出复制需求,编制复制(采购)计划,经总经理审批后实施。3.3供方评估3.3.1工装部组织技术部、使用单位,对供方的设备性能和工装制造、供货能力依据过程审核的要求进行评价并实施采购。3.4设备、工装验收3.4.1工装部组织技术人员、设备管理人员到现场对新设备和新工装进行开箱验收。3.4.2设备使用说明书及技术资料由工装部存档。3.4.3随设备、工装所带的工具、备件由工装部移交综合保障部登记建帐。3.4.4开箱验收发现主机、零件有损坏、

6、缺件、实物和装箱单不符等情况,由工装部做好记录,并通知采购人员向设备、工装生产厂家或供货商反馈给予解决。3.4.5设备、工装开箱验收后,有关人员在“设备开箱验收单”(JL-021-B)上签字。3.5设备、工装的安装、调试4长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门:工装部文件编号:CX/06-02版本:B修改状态:0页码:第3页共4页3.5.1工装部组织安装单位对新设备、新工装进行安装、调试。3.5.2设备安装完毕,由工装部组织有关部门参加验收。验收合格,参加设备验收人员在“设施验收单”(JL-022-B)上签字,并由主管技术人员编写设备操作规程,依据使用说明书

7、编制保养规程,下发到使用单位。3.5.3新设备、工装在保修期内出现的问题工装部要做好记录,属安装造成的问题由工装部组织解决。属设备原有的问题由工装部和设备生产厂家或供货商联系解决。3.6设备档案的建立3.6.1竣工验收合格的设备由工装部纳入“设备、工装台帐”(JL-023-B)。3.6.2工装部负责对全公司所有的重点设备和关键工序的设备建立“设备档案”(JL-024-B)和“设备、工装台帐”(JL-023-B),记录设备、工装的运转台时和使用情况、维修情况。设备档案应做到完备、有效,并方便检索。3.7设备、工装的使用和管理(包括设备、工装

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