xx年全县深化行政审批制度改革试点工作总结

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1、2015年全县深化行政审批制度改革试点工作总结2015年年全县深化行政审批制度改革革试点工作总结今年4月,,我县在“庸懒散奢贪”活动动中下发了推进行政审批提速速的通知,启动了行政审批提提速工作。今年8月我县被确确定为全省行政审批制度改革革试点单位后,在省委省政府府的正确领导下,在省政务服服务中心的精心指导下,我县县认真按照《海南省深化行政政审批制度改革实施方案(试试行)》部署和要求,以优化化经济发展环境、服务经济发发展为目标,积极推进行政审审批改革试点工作取得显著成成效,使我县行政审批事项更更少,审批环节更少,审批时时限更短,审批流程更优,审审批责任更明确,审批监督更更到位,有力地推动了我

2、县经经济社会的发展。一、主要要成效——减少了审批事项项。列入清理行政审批事项范范围的县级42个部门,行政政审批服务事项从394项缩缩减为223项,减少43..4%。行政许可事项从1993项缩减为120项,减少少37.8%;非行政许可事事项从86项缩减为55项,,减少36%。在改革中,我我县将企业年检事项改为年度度报告,成为全省第一个全部部取消企业年检事项的市县。。——规范了审批行为。对对所有保留的审批事项纳入目目录管理,并在全省市县中第第一个制定了政务服务事项目目录管理办法,严格规定了审审批主体、审批内容、审批流2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10流程,明确

3、了审批条件,做到到了减少环节、简化手续、限限时办理和规范程序,使政府府部门的审批行为得到了进一一步规范,依法行政工作得到到了有效推进。-——提高高了行政效能。对审批事项从从立项到验收、从申请到批准准中所涉及的每一个环节、每每一个时限,都进行了改革调调整,做到能减少则减少,能能合并则合并,能精简则精简简,极大地方便了企业、单位位和群众,提高了办事效率。。如工程建设项目的审批,环环节比改革前减少了82.88%,盖章减少58.2%,,行政审批效率明显提高。普普通工业项目到我县开发建设设原来需经过10个部门300个环节,法定办理时限为6637天,改革后办理时限压压缩为189天,若以并联审审批方式办

4、理只需162天,,提速率分别为70.3%和和74.6%;房地产项目到到我县开发建设原来需经过112个部门33个环节,法定定办理时限为697天,改革革后办理时限压缩为212天天,若以并联审批方式办理只只需162天,提速率分别为为69.6%和76.8%。。由此加快了我县项目建设的的步伐,拉动了我县经济的发发展。预计今年,省、县重点点项目共计完成投资164亿亿元,同比增长45.1%。。全县生产总值(GDP)完完成176.38亿元,同比比增长16.3%,增速有望望继续排名全省第一,实现经经济增长全省四连冠。———发挥了市场调节作用。在改改革过程中,坚持市场取向原原则,凡是能由市场调节、能能由中介组

5、织提供服务、能由2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10由企业自主决定的事项,如招招标、拍卖等通过市场竞争来来解决,政府部门坚决放开不不再审批,有效地发挥了市场场调节作用,促进了政府职能能的转变。——优化和完善善了老城开发区“一站式”服服务功能。对县政府授权老城城开发区的事项进行重新梳理理,优化审批流程,促使授权权具体化,使开发区逐步形成成相对独立、高效统一的办事事审批运行体系,行政审批比比原来提速达50%,激发了了开发区的发展活力。今年以以来老城开发区各项经济指标标不断攀升,有望成功申报国国家级开发区。二、主要做做法行政审批制度改革事关关全局,涉及面广,工作难

6、度度大,政策性强,为确保这项项改革的顺利推进,我县按照照省政府的部署和要求,参照照先行地区的成功经验,结合合本地实际采取了一系列切实实可行的措施。(一)加强强组织领导,积极稳妥推进。。县委、县政府领导高度重重视,亲自部署,狠抓落实。。8月14日,县委书记杨思思涛主持召开专题会议,部署署安排我县行政审批制度改革革工作。一是成立强有力的机机构。成立了澄迈县行政审批批制度改革工作领导小组,负负责指导和协调全县行政审批批制度改革工作,组长由县委委副书记、县长吉兆民同志担担任,副组长由县委常委、常常务副县长郑芳平,县委常委委、县纪委书记李寒登,老城城经济开发区管委会主任莫仲2016全新精品资料-全新

7、公文范文-全程指导写作–独家原创10/10仲敏担任,成员分别由县相关关职能部门主要负责人组成。。领导小组下设办公室,办公公室设在县政务服务中心,办办公室主任由郑芳平同志兼任任。二是制定切实可行的方案案。在深入调研和借鉴外地经经验的基础上,出台了《澄迈迈县深化行政审批制度改革实实施方案》,明确了改革目标标、工作要求、方法步骤以及及时间节点。三是各有关部门门也相应成立专门的工作机构构,责任落实到人,同时加强强业务人员的培训,

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