民营企业家政治联系影响因素分析及统计

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1、民营企业家政治联系影响因素分析及统计　作者简介：汪国银，南京大学管理学院博士生，安徽工业大学管理学院讲师；黄蒙，安徽工业大学管理学院硕士生；刘芳，安徽工业大学管理学院教授。毕业论文　摘要：现有的关于企业家社会资本的研究关注其功效而忽略对其前置因素的研究。文章以2001年～2008中国民营制造业上市公司为样本，采用Logistic回归分析法从民营企业家个人、民营企业、民营企业环境三个层次分析了影响民营企业家政治联系的因素。结论表明民营企业家个人特征中的专业、任职背景、年龄、学历，企业特征中的民营性质、管理能力、运营时间，以及企业环境中地区特征、所属行业的管制特征等是

2、影响民营企业家政治联系的重要因素。a　　关键词：民营企业家；政治联系；影响因素；民营企业；转型经济总结大全/html/zongjie/10　　民营企业是中国未来企业的主导类型，但是转型期市场、行政和司法等方面的不确定性制约了民营企业的成长，民营企业家通过建立社会资本尤其是政治联系可以弥补以上正式制度的不足，促进民营企业的发展，诸多研究已经验证了这一观点。接下来应该研究民营企业家社会资本的影响因素、形成路径和机制，为企业家运用、管理其社会资本提供理论指导。但是现有文献中关于这方面的研究很少。陈传明，周小虎（2001）较早提出企业家社会资本的概念并将之界定为企业家嵌入

3、在社会关系网络中的资源以及动员这种资源的能力。Li和Yao（2010）进行了关于中国企业家的政治联系的诱因的研究，但样本集中在中西部的某一个城市，信度和效度有待进一步验证。Liu，Huang和CathyHsc（2010）在研究不同所有制类型企业的管理者社会关系模式时，以中国15家经济连锁酒店为样本进行分析，样本数据太少，结论的外部效度有待检验。Park和Luo（2001）对中国企业的组织网络化中关系和组织动力机制的研究，不是针对民营企业。代写论文　　总体来说，关于民营企业家政治联系影响因素的研究很少，且样本缺乏足够的代表性，没有得出可靠的结论。本文将就这一问题展开

4、研究。　　一、研究假设思想汇报/sixianghuibao/　　1.民营企业家的个人特征与其政治联系。　　Adler和Kwon（2002）认为社会网络的产生不仅取决于社会成员的利益动机，还取决于他们对这些关联的利用能力和机会，这种能力和机会与企业家个人特征有关。Bantel和Jackson（1989）以及Tsui，Egan和OIReilly（1992）（Ibarra，1992）指出相似年龄的人在价值观、经历和交流话题上有更多的相同之处。作文/zuowen/10　　（1）民营企业家的专业、任职背景与政治联系。F·海德于1958年提出的平衡理论认为，人们偏好平衡的关系

5、，而且偏好同那些与自己在某些特征上有共同之处，并对这些共同特征怀有强烈情感的人交往。出于对平衡关系的偏好，人们会形成小集团，即社会网络。具有技术特征的理工科专业背景的民营企业家早期在企业工作时专注于内部技术，与外部接触少；而人文特征的人文社会科学、经济管理专业以及管理背景的民营企业家与政府管理部门接触更多，交流多，更容易建立政治联系，因此：　　H1a：专业为人文特征的企业家中央政治联系规模比技术特征的企业家大。开题报告/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/　　H1b：专业为人文特征的企业家地方政治联系规模比技术特征的企业家大。　　（2）民营

6、企业家的年龄与其政治联系。中国是一个资历晋升制度的国家，随着年龄的增长，晋升的职位越高，获得的社会地位越高且对资源控制权力越大，对社会积淀下来的非正式制度越熟悉，其建立新的政治联系的能力越强、机会越多，民营企业家可以利用这些资源建立政治联系，其社会网络规模也就越大。因此：作文/zuowen/　　H2a：民营企业家的中央政治联系规模与其年龄正相关。　　H2b：民营企业家的地方政治联系规模与其年龄正相关。10　　（3）民营企业家受教育程度与其政治联系。企业家的正式教育背景在一定程度上反映了企业家的认知能力。企业家的社会认知复杂程度与学历正相关，高社会认知复杂程度使得企

7、业家能够快速适应社会的行为模式。同时，高学历的企业家更愿意接受新思想，有能力适应变化，在与政府官员交往中更容易获得认可，这在一定程度上扩大了其政治联系。因此：　　H3a：民营企业家的中央政治联系规模与学历程度正相关。毕业论文　　H3b：民营企业家的地方政治联系规模与学历程度正相关。　　2.民营企业特征与民营企业家社会资本。毕业论文　　企业家经营企业的目的主要是获取利润，因此利益动机是影响企业家社会网络构建的最主要因素，这一动机与企业本身的性质有关系。　　（1）民营企业的管理能力与其政治联系。在中国转型期，管理能力作为企业的一种稀缺资源，其需求在逐年递增。当企业的管

8、理能力不足