江腾集团薪酬与绩效管理制度(提交)

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1、江腾集团薪酬与绩效管理制度2015－x－x印发2015－x－x实施10目录第一章总纲1　目的与原则32　适用范围33　权责33.1江腾集团33.2区域集团董事会33.3区域集团董事长33.4区域集团人力资源部33.5区域集团财务部34　岗位类别规范与薪酬结构44.1岗位分类标准44.2岗位等级44.3薪酬结构4第二章　固定薪资1　固定薪资定薪调薪原则42　固定薪资组成52.1基础薪资部分52.2岗位薪资部分52.3福利津贴部分53　其它薪酬结构部分54　定薪与调薪64.1定薪权限与流程64.2岗位薪资标准的确定与调整64.3其它约定65　薪资发

2、放65.1月固定薪资6第三章　绩效管理1　绩效考核科目62　效益考核奖72.1经营计划下达与监控72.2效益奖金总额计提72.3发放周期83　年终考核奖93.1年终考核指标93.2年终奖总额计提93.3年终奖分配93.4发放周期10第四章　附则1　生效102　权威103　解释权1010江腾集团薪酬与绩效管理制度　　　　　　　　　　　　　　　　第一章　总纲1　目的与原则1.1建立与企业经营效益紧密关联的高层管理人员薪酬绩效方案，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，以促进内部管理改善。1.2遵循公平、公开、公正原则和激励、约束相结合的原则，建立利

3、润分享机制。1.3实现奖金提取与分配的制度化、规范化。1.4合理确定高层管理人员的收入水平，为相关薪酬发放提供依据。2　适用范围2.1适用于在江腾集团下属各区域集团单位全职任职，与各区域集团签订劳动合同或借用协议受聘任担任区域集团董事长、总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、财务总监等岗位的领导班子成员。2.2区域集团下成员单位的高管可参照执行。3　权责3.1江腾集团3.1.1审批各区域集团的薪酬与绩效管理制度3.1.2审批各区域集团领导班子成员的岗位薪酬3.1.3监督本制度的实施3.1.4考核各区域集团领导班子成员3.1.5裁定考核

4、人员的申诉3.2区域集团董事会3.2.1审核薪酬与绩效管理制度3.2.2审批集团成员单位的领导班子薪酬与绩效管理制度，报江腾集团备案3.3区域集团董事长3.3.1审批区域集团高层管理人员的薪酬发放表3.4区域集团人力资源部3.4.1执行本制度的实施3.4.2根据江腾集团审批的高层管理人员薪酬方案，拟订薪酬与绩效发放表3.5区域集团财务部103.5.1按审批后的薪酬表发放4　岗位类别规范与薪酬结构4.1岗位分类标准在区域集团公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员；典型岗位如董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、

5、总经济师、财务总监等。4.2岗位等级规范各岗位的类别与级别为岗位薪资规范建立基础。区域集团的高管类岗位共划分为5个等级。表岗位等级规范(代码)表等级薪等经营管理类岗位明细区域集团级A-11等董事长A-22等总经理A-33等副总经理A-44等总工程师A-55等总会计师、总经济师、财务总监4.3薪酬结构薪酬结构包括基础薪资、岗位薪资、福利与津贴、效益奖金、年终奖、股份期权共六部分。各部分薪酬结构科目的设定如下：4.3.1基础薪资：用于支付员工基础薪资部分，按月发放4.3.2岗位薪资：用于支付员工岗位薪资部分，按月发放4.3.3福利与津贴：用于支付员

6、工福利与津贴部分，按月发放4.3.4效益奖金：用于支付员工效益奖金部分，按月/季发放4.3.5年终奖：用于支付员工年终奖金，按年发放4.3.6股份与期权：股份与期权是企业与核心人员之间形成的一种共担风险、共获收益的合约，通过股权的设置降低监管成本、规避高级管理人员的短期行为，加强核心管理层的稳定性。第二章　固定薪资1　固定薪资定薪调薪原则10遵照规范化、公平性、竞争性、按劳分配、激励导向的原则。2　固定薪资组成固定薪资指各月固定发放的薪资部分，由基础薪资、岗位薪资、福利津贴三部分组成。2.1基础薪资部分2.1.1基础薪资是指以大体维持员工本人的

7、最低生活计算的薪资额2.1.2基础薪资不低于当地最低薪资标准；通常以当地最低薪资标准为准2.1.3本地区的最低工资标准调整时，基础薪资则由江腾集团审批后作相应调整。2.2岗位薪资部分2.2.1综合考虑各区域集团的经营发展规划与现状，将岗位薪资部分划分成1等至5等共5个等，即为薪等。在岗位规范中，每一个岗位对应一个薪等。2.2.2岗位薪资受员工所担任岗位职责的影响而变化。岗位职责发生变更，岗位薪资金额应随之进行调整。2.2.3基于同岗同酬和技能差别，岗位薪资设9个薪级，第5级作为技能薪资基准，向下设4个级别，向上设4个级别。薪等薪级表(基础工资+

8、岗位工资部分)岗位等级薪等基础工资岗位工资1级2级3级4级5级6级7级8级9级级差A-11等　　　　　　　　　　　A-22等　　　　　　　　　　　A-