四川鸿腾建设集团有限公司薪酬与绩效管理设计方案

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1、四川鸿腾建设集团有限公司薪酬与绩效管理设计方案第一节薪酬制定总则1.1制订目的本公司员工薪酬标准是在综合考虑社会劳动力价格水平、公司支付能力、物价指数变化等要素的基础上，结合员工本人实际情况及在公司中所担负的工作而制定的。目的是期望公司的薪酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工的贡献与价值，使之吸引、激励、留住优秀的人才，以满足公司发展的需要。1.2制订原则1.2.1公司薪酬相关政策的制订与实施，将遵循以下原则：体现公司内部公平性的原则；具有一定灵活性的原则；体现员工岗位与级别差异性的原则；工资水平与员工绩效挂钩的原则；考核工资

2、比例与职务高低成正比的原则；1.2.2根据上述原则，公司在岗位评估的基础上，确定每个职位在整个企业中的价值，同时会结合公司各时期的管理目标，建立相适应的薪酬调整方案，使薪酬分配的公平性和竞争性得以实现。1.3适用范围本规定适用于担任公司总裁职务以下的全部正式或试用员工。1.4薪酬定义是指公司为员工已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务，国家法律、法规的规定，用货币的形式支付给员工的报酬或收入。1.5分配方式本公司薪酬分配主要采取结构工资制的方式。1.6薪酬调整为了更好的吸引、激励、留住人才，公司将于每年的年底进行薪酬调查，定出能代表

3、每一层级的基准职位，与本地区、同行业和相近职位的薪酬水平进行比较；在选择薪酬比较的对象时,会按相近行业和相近职位的原则选择一些可比较的公司。并以此为依据，制订公司整体薪酬的年度调整方案，呈总经理审批实施。薪酬调整的比例由总经理根据调整方案建议、上年度效益、下年度经营计划和通货膨胀指数确定。1.7薪酬确定1.7.1试用及转正薪酬的确定员工试用期间的薪酬，原则上应根据应聘人的应聘职位、学历、资历、能力、公司薪酬标准正式任职薪酬总额的80%左右执行；员工经考核转正后，双方无异议，按审批标准执行转正薪酬，无须另行报批。并按当月实际工作日计发转正后确

4、认之薪酬。实习员工：发放基本工资650元，生活补贴100元，共计1000元；实习期满3个月增加岗位工资300元；满半年并且取得毕业证的，予以转正且定级考核合格者增加岗位工资300—500元；工作满一年且考核为优秀者技能工资增加400—700元。具体涨幅根据个人能力和绩效考核确定。1.7.2加减基本工资的确定34员工工作岗位调整、考核奖惩、突出贡献、严重失误或物价波动均可以作为调整基本工资的依据，但任何调整都必须经过部门经理、人事部经理、总经理的批准。1.7.3对于缺少必要审批手续的薪酬调整，人事部有权拒调工资。1.8薪酬发放1.8.1本公司

5、薪酬采取下发月薪制。1.8.2员工薪酬的计算期间为每月的1日至月末，并于次月15日支付；遇发薪日为节假日的，在节前支付。1.8.3公司因不可抗拒等因素不得不延缓支付时，应提前1日通知员工并确定延缓支付日期。1.8.4员工的薪酬以银行工资卡或现金的形式支付。1.8.5员工的薪酬由人事部计算，财务部复核，总经理批准后，由财务部发放。第二节薪酬项目及标准月薪=标准工资+绩效工资+福利、津贴标准工资=基本工资+岗位工资+技能工资+职务工资年终奖薪资绩效工资月薪福利、津贴基本工资标准工资岗位工资职务工资技能工资其中：年终奖：公司根据年度经营业绩、盈利

6、和公司现金情况以及员工绩效与年终考评成绩综合考虑，给予员工额外的奖励。基本工资：结合成都市最低标准而定；岗位工资：按照员工岗位系列分为管理类、技术类、职能类岗位工资；技能工资：根据员工所在岗位的性质，由工作技术含量的高低确定；职务工资：根据员工所在的领导职位及所担负的责任给予补贴；绩效工资：即浮动工资，是根据员工的绩效考核成绩浮动的。标准：标准工资的20%；福利、津贴：社保、餐补、交通费、通讯费、现场补贴、异地办公补贴、证书补贴；社保——公司依照劳动法律的规定给予正式员工购买的社保，因原单位购买保险，导致本单位无法为本人购买保险的，本单位不

7、给予任何补贴；餐补——公司秉着人性化的原则给予员工午餐补贴。标准：200元/月，如公司提供午餐，取消该项补贴；交通费——员工因外出办事产生交通费实行实报实销的原则；通讯费——根据员工的岗位给予一定的补贴。标准：一般员工50元，主管80元，部门经理100元，副总200元，材料员、业务员按话费清单给予100—300元月补贴；现场补贴——34指针对公司在建项目部上人员设置的根据现场条件及路途确定的补贴，该补贴在项目竣工验收三月后停发。标准：一般员工300—600元，项目技术负责人、经理、工长500—2000元/月；实施项目承包制的不享受此补贴；异

8、地办公补贴——指对因公司安排需长期驻外办公的人员设置的房租及交通补贴，该补贴在驻外人员返回公司后停发。标准：500—1000元；绩效考核办法第一节绩效考核总则1.1考核目的为了调