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时间:2018-07-13
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1、附件1山东交通学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品申报书作品名称:学院名称:申报者姓名:团队名称:项目类别:□农林、畜牧相关产品□精细化工技术及产品□电子信息技术(网络)□新材料技术及其产品□生物医药及环境科学□光、机电一体化技术□新能源技术及高效节能产品□服务类□其他类14共青团山东交通学院委员会创业作品作品名称 作品性质□已注册成立□未注册成立作品类别1.产品类:□农林、畜牧、食品及相关产业组□生物医药组□化工技术、环境科学组□电子信息组□材料组F.机械能源组2.服务类:□服务咨询类3.其他:融
2、资方式所需资金成果形式团队负责人姓名性别年龄所在学院学历专业联系电话主要成员姓名性别年龄所在学院学历专业指导老师姓名性别职称所在学院研究方向联系方式14作品简介(300字以内)创业计划有关的专利申请和授权情况14同类项目发展情况概述、市场发展现状本项目的竞争优势14创业计划的实际应用价值和现实意义及其对风险投资家的吸引力陈述项目进度安排14项目预期成果(研究论文、设计、调研报告、申请专利、商业计划书、创业报告、开发软件、研制产品、项目鉴定等)创业计划的创新点概述及独特之处6、经费预算(单位:元):14设备
3、费材料费资料费其他合计7、指导教师意见:年月日(盖章)8、学院推荐意见:年月日(盖章)9、专家组意见及建议金额:年月日10、校团委意见:年月日(盖章)14附件2“挑战杯”创业大赛初赛作品写作指南(仅供参考)“挑战杯”创业计划竞赛不同赛段对作品有不同的要求,在初赛阶段,需要提交一份创业计划提纲,理想篇幅A4纸10页左右。一、基本部分:1、机会:⑴描述创业计划:瞄准清晰的市场要求,瞄准具体的目标顾客。⑵描述产品和服务概念:使用类比,给出例子,解释怎样满足顾客的需求。⑶描述市场中的竞争2、策略:⑴策略+目标市场
4、+创业模型。⑵怎样盈利?⑶怎样把产品送到顾客手中?⑷谁是顾客?3、怎样做:怎样盈利潜力、预期收入、盈利能力、回收策略、描述管理队伍、全面均衡、经验不足二、可选部分:产品户服务的命名:命名时应考虑的因素有:时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。三、注意:1、以顾客为中心描述目前尚未解决的问题,特大的大型应用;这个风险事业是一种解决方案,对顾客需求的特殊之处等。2、使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当。14附件3完整的创业计划书写作指南(仅供参考)创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的
5、竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。l创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风
6、险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。1.执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预
7、测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)14◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其
8、中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8.公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9.财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是
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