资源描述：
《2012原创论文_企业薪酬管理制度的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、企业薪酬管理制度的探讨摘要本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，阐述了企业制定合理的薪酬管理制度的重要性，并针对薪酬管理应用中存在的问题提出相应的建议，然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些对策，期望能有效地提高企业的薪酬管理水平。关键词：薪酬；薪酬管理;对策；岗位评价；绩效管理体系；thistextfirstanalysissalarymanagementofrelatedconceptandtheoriescarriedondiscuss,andinth
2、elightoftheproblemexistingintheapplicationofsalarymanagementinapplicationtoputforwardthecorrespondingproposal，thenastoit'smediumofsomefamiliarproblemandcreationthereasoncarriedonsomeanalysis,expecttobeabletoeffectivelyimproveenterprisesalarymanagemen
3、tlevel.KeyWords:Salarypayment；Salarymanagement；Countermeasure；Jobanalysis；Planningandperformancemanagementsystem;引言在经济日益全球化的今天，市场竞争日趋激烈，现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。科学合理的薪酬制度是企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一。薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具。如何正确地体现职工的价值，也就是在职工薪酬上体现职工的价值，对于企业
4、的生存与发展越来越重要；对激励员工工作热情､合理支付员工成本､吸引和留住优秀人才､最终促成预期的经营成果都是至关重要的｡薪酬管理是企业竞争中最关键也是最敏感的管理问题之一。企业制定合理的薪酬制度,不仅是吸引和留住人才的前提,也是人力资本不断增值的重要基础。一、薪酬管理简介1.1薪酬管理的定义薪酬是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢）。薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效的薪酬激励机制能够让
5、员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。薪酬管理不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。1.2薪酬制度的作用薪酬制度在吸引、保留和激励员工方面具有重要的作用。如果企业的薪酬设计合理,内部做到公平,同时在市场上又具有竞争力,优秀的员工就不会因为薪酬方面的问题离职和跳槽,并能够为实现企业目标而努力工作。这就要求企业在薪酬设计过程中,必须在岗位评估、职位分析、职位评价等方
6、面体现科学、公平、激励、经济、竞争及合作等特点。薪酬制度的合理性可以使得企业能够满足员工的生活需要并认可其所做出的努力。员工会把自己所得的薪酬与其他人的薪酬进行比较,进而判断企业对自己重视程度,从而衡量自己在企业中的地位。企业的薪酬系统具有一定的调节作用。通过调节薪酬关系,可以打破地区、行业、企业与部门的界线,使人力资本正常流动,合理配置,从而最大限度地提高人力资本的利用率,更好地发挥人力资本的作用。1.3薪酬管理中常见的工资制度形式在企业薪酬管理实践中，根据薪酬支付依据的不同，有岗位工资、职务
7、工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或二个为主要形式，其他为辅助形式。以下是几种主要的工资制度形式： 依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制；依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制；依据以绩效进行支付的工资体系，如计件工资制、提成工资制、承包制等；依据岗位（职务）和技能工资进行支付的工资体系称为岗位技能工资制或职务技能工资制；依据岗位（职务）和绩效工资进行支付的工资体系称为岗位绩效工资制或职务绩效工资制。二、建立合
8、理的薪酬管理制度的必要性2.1薪酬管理有助于人力资源水平提高薪酬水平是企业吸引人才、留住人才的重要手段。薪酬管理作为现代企业制度中的重要工具，推动着人力资源的合理配置与管理。通过企业内部各岗位的薪酬与岗位价值相匹配可以避免造成员工流失。部门薪酬结构和薪酬水平的调整能够有效促进企业内部人力资源的合理流动，促成符合企业发展的人力资源配置。2.2薪酬管理有助于生产效率提高科学合理的薪酬管理能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，极大的调动劳动者的积极性，创造性。薪酬水平的提高可以不断激励员工的生产效率，在
