注塑车间品质管理办法

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1、德信诚培训网注塑车间品质管理办法1.背景：随着消费者水平的不断提高，对产品要求也随之增加，父母对待孩子的重视程度更是重中之重，所以作为我们婴幼儿用品的生产商必须要格外重视产品的安全质量问题。2.目的：以提高我公司产品形象为根本目的，以提高产品产品质量为直接目的，以提高所有人员的质量意识为主要目的。3.方式：不以规矩不能成方圆，为树立各位对待产品质量的端正态度，对此做出以积分的方式体现各位对待工作的积极性。3.1从上模具-投色结束开始员工要做好自检工作，只要发现质量问题第一时间通知带班处理调模，如无法调好，则通知品质人员对产品进行评估；如员工

2、未上报则按下表方案处理。数量范围不良现象（外观）严重程度员工未发现或发现未反馈员工反馈带班未处理1-10件缺料、缩瘪、飞边、混点、波纹、明显员工-5带班-10更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网起泡、熔接痕、划伤、擦伤、分型面粗糙。轻微员工-311-50件明显员工-8带班-15轻微员工-551-100件明显员工-15带班-20轻微员工-10100件以上明显员工-20带班-30轻微员工-15备注：员工每连续一个礼拜发现问题并及时上报则奖励15分3.2对于可能影响功能或装配的物料关键位置应格外重

3、视，自出模前10个物料应先用检具全检，后续则没小时抽检1-2个，如出现影响装配或功能现象的则按下表奖惩制度严重程度比例10%以内11%-30%31%-50%51%-70%70%-80%80%-95%95%-100%可返工-3-5-10-15-20-30-40不可返工-5-8-15-20-30-40-50备注：1.员工每连续一个礼拜全部发现问题并及时上报则奖励20分2.如员工上报带班未处理视情况轻重罚款30-100元不等，主管50-200元不等更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网3.3若物料外

4、观不良的同时影响装配则两项并罚。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网附录1注塑车间品质异常处理流程物料出模员工检验合格是物料出模否调模可行品管评审不可行可用是是入库检验合格仓库返工可行报废带班否贴生产日期标贴生产日期标是否扣分否是报废申请单不可行现场异常评审表修模可行更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网附录2生产日期标生产日期　班别　姓名　代班　型号　颜色　名称　数量　更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区

5、德信诚培训网附录3品质异常处理单产品名称:______________产品型号:____________生产数量:___________檢查數:_______不良數:_______不良率:_______异常地点：___________紧急状态:□特急□急□一般异常描述审核:_______________填表人:_______时间:________涉及产品产品位置数量处理意见：①返工②让步放行③其他(工程)库存成品处理在制半成品/成品处理涉及相关零件处理临时对策:审核:_______________填表人:_______时间:________

6、原因分析、制定永久预防对策和完成时间(改进单位填写)审核:_______________填表人:_______时间:________更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网附录4报废单申请部门：申请日期：年月日物料编号物料名称规格、型号数量出厂时间使用时间备注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　报废原因：　申请报废部部门主管：年月日门处理意见　更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网品质意

7、见□同意报废处理□不同意报废处理　　　　主管：年月日总经理意见□同意报废处理□不同意报废处理　总经理：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区