基于战略成本管理中小企业信息化研究

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1、基于战略成本管理中小企业信息化研究华中科技大学硕士学位论文基于战略成本管理的中小企业信息化研究姓名：刘娟申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：祝焰20041027摘要知识经济时代企业信息化在一定程度上已成为决定企业竞争力的关键因素但在实施信息化的过程中由于其耗资巨大且短期内不能给企业带来可观收益因此如何更有效地控制成本如何更迅速地为企业带来更多收益已成为企业在实施信息化过程中最为关心的问题传统的成本管理已不能适应企业需求企业应从战略高度对成本结构和成本行为进行全面了解控制与改善寻求长久的竞争优

2、势首先本文分析了中小企业信息化的发展现状及存在的问题从中小企业信息化入手认为传统的成本管理方式已成为中小企业信息化发展的障碍为此必须引入新的战略成本管理方式其次本文分析了战略成本管理的现状及中小企业信息化流程的特殊性阐明了战略成本管理在中小企业信息化中的重要作用解决了战略成本管理在中小企业信息化运用中的若干问题如合理确立信息化目标软件选型正确认识和控制信息化成本设计科学信息化评估指标体系等最后本文提出了构建基于战略成本管理的中小企业信息化体系应遵循的总体原则并依照此原则从企业外部环境和企业自身几

3、个方面综合考虑阐明了信息化的实施前提信息化的实施过程及信息化的保障措施在信息化实施过程中本文设计了基于战略成本管理方法的中小企业信息化规划以及实施和评估的具体步骤并提出了中小企业数据中心的整合理念从而构建出基于战略成本管理的中小企业信息化体系关键词战略成本管理中小企业信息化流程IAbstractIneraofknowledge-driveneconomy,theinformationizationofenterpriseshasalreadybecomethekeyfactorofdetermi

4、ningenterprise'scompetitivenesstoacertainextent.Butduringtheprocessofimplementinginformation,becauseitsiscostlyandcan'tbringtheconsiderableincometoenterpriseshortly,so,whatmoreeffectivecontrolcost,howthefasteronebringsmoreincomestoenterprises,havealr

5、eadybecomethequestionthatenterpriseshavecaredaboutmostinthecourseofimplementinginformation-basely.Traditionalcostmanagementcan'talreadymeetenterprise'sdemand,enterpriseshouldgooninanall-roundwayunderstanding,controllingandimprovingfromstrategicheight

6、tocoststructureandcostbehavior,seekthecompetitionadvantageforalongtime.Firstofall,thispaperdiscussedthecurrentsituationofthedevelopmentandthereareproblemsoftheinformationizationofsmallandmedium-sizedenterprises.Thetraditionalcostmanagementstylehasalr

7、eadybecomeobstacleofinformation-baseddevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,mustintroducethenewstrategiccostmanagementstyleforthisreason.Secondly,thispaperdiscussedthecurrentsituationofStrategicCostManagementandtheparticularityofinformation-bas

8、edprocedureofsmallandmedium-sizedenterprises.Itsolvedseveralproblemsintheinformationizationofsmallandmedium-sizedenterprisesusingtheStrategicCostManagement.Finally,thispaperputforwardtheprinciplethattheinformationizationofsmallandmedium-sizedenterpri