中原经济区食品业区域品牌竞争力分析-毕业论文

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1、2011届毕业生毕业论文题目:中原经济区食品业区域品牌竞争力分析——以河南为例院系名称：国际学院专业班级：市场营销0703班学生姓名：翁瀚雯学号：20074950319指导教师：穆健康教师职称：副教授2011年5月22日摘要传统的品牌研究一般都集中于企业这个微观层面上，伴随着区域产业的兴起和发展，品牌这一概念已经远远超出企业这个微观载体，品牌的竞争也由企业之间扩大至区域之间。由于区域内资源以及信息的共享，使得区域品牌在市场竞争中的优势越来越明显。且区域品牌可以刺激消费者的购买欲望，影响其购买行为，并且比普通品牌具有更持续的品牌效应，可以促进产业品牌和区域经济的发展，对提升企业竞争力，带动

2、区域经济有着重大的现实意义。本文通过波特“钻石”模型对产业集群竞争力的定性分析转化为适用于区域品牌竞争力分析的模型，分析其发展要素。再以双汇集团为例，运用SPSS统计分析软件分析企业品牌发展中各要素间的相关性，以此判断这些要素对企业品牌发展的重要性。本文根据统计分析法对双汇集团的分析，得出双汇在发展中应着重发展的方面和需要注意的地方，来提升其企业品牌的竞争力。食品业区域品牌的竞争力来源于企业品牌的竞争力。区域中的个体越强，整体才能越强。借此分析，希望能够找到一条适合于提升中原经济区食品业区域品牌竞争力的方案，在理论上为中原经济区的发展提供理论帮助。关键词：企业品牌区域品牌竞争力IVTit

3、leAStudyonBrandCompetitivenessofFoodIndustryinCentralPlainsRegionalEconomicsZone—ACaseofHenanProvinceAbstractTraditionalbrandstudieshavegenerallyfocusedonthemicro-levelenterprises,withtheriseanddevelopmentofregionalindustry,thebrandhasgonefarbeyondthecon-ceptofthemicrobusinesscarriers,thecompetit

4、ionofbrandexpandfromtheenterp-risetotheregion.Becauseofshareofresourcesandinformation,itmakesadvantagesoftheregionalbrandinthemarketcompetitionmoreandmoreobvious.Andregionalbrandscanstimulatebuyingdesireofconsumer,influencetheirpurch-asebehaviorandhaveamoresustainedbrandeffectthantheaveragebrand.

5、Theregionalbrandcancontributetothedevelopmentofindustryandregionaleconomic,hasagreatpra-cticalSignificancetoenhanceenterprisecompetitiveness,promotetheregionaleco-nomy.ThearticlemakequalitativeanalysisofthecompetitivenessofindustryclusterbyPorter"diamond"modelandintoamodelwhichsuitableforanalysis

6、ofregionalbrandcompetitiveness,analyzingthedevelopmentelements.MaketheShinewayGroupforexample,anduseSPSSsoftwareforanalyzingtherelationshipamongele-mentsofcorporatebrandunderthedevelopmentofenterprisebrandtojudgethesefactorsonthecorporatebranddevelopment.BasedontheStatisticalanalysisofShineway,we

7、obtainwhichShinewayshouldbefocusedonandpayattentiontointhedevelopmentofthefirmtoenhancethecom-petitivenessofitscorporatebrand.Thefoodindustry'sregionalbrandcompetitivenesscomesfromtheenterprisebrand.Area,thestrongerthe