2011年经济师考试-中级人力资源-考前模拟试卷05

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1、TopSage.com大家网23/23声明:本资料由大家论坛经济师考试专区http://club.topsage.com/forum-186-1.html收集整理,转载请注明出自http://club.topsage.com更多经济师考试信息,考试真题,模拟题:http://club.topsage.com/forum-186-1.html大家论坛,全免费公益性经济师考试论坛,等待您的光临!2011年经济师考试-中级人力资源-考前模拟试卷05一、单项选择题、1.非正式群体是个人,社会关系的网络,它是在人际交往中(www.TopSage.

2、com)产生的。A.有组织B.自发C.正式领导D.强制[答案]:b[解析]:2.根据我国劳动法规定,从事矿山,井下以及在其它有害身体健康的工种,岗位工作的农民工,合同期限最长不超过(www.TopSage.com)。A.5年B.8年C.10年D.15年[答案]:b[解析]:3.劳动合同的解除(www.TopSage.com)。A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除,也可以双方协商解除D.以上都不对[答案]:c[解析]:4.订立劳动合同的(www.TopSage.com)原则,是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条

3、件。A.平等自愿原则B.协商一致原则C.和平共处原则更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网23/23D.合法原则[答案]:d[解析]:5.根据劳动法律法规的规定,劳动争议仲裁委员会处理劳动争议案件,实行(www.TopSage.com)制度。A.先行调解B.依法回避C.一次性裁决D.仲裁员和仲裁庭[答案]:d[解析]:6.工作分析的正确实施步骤是(www.TopSage.com)。(1)收集与工作相关的背景信息(2)确定工作分析信息的用途(3)同承担工作的人共同审查收集到的工作

4、信息(4)选择有代表性的工作进行分析(5)编写工作说明书和工作规范(6)收集工作分析的信息A(2)(1)(3)(5)(4)(6)B(2)(1)(4)(6)(3)(5)C(3)(5)(1)(2)(6)(4)D(5)(4)(2)(1)(3)(6)[答案]:b[解析]:7.对表情的知觉可以划分为三类(www.TopSage.com)。A.面部表情知觉;内心活动;身段表情知觉B.面部表情知觉;身段表情知觉;言语表情知觉C.面部表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉D.身段表情知觉;内隐表情知觉;言语表情知觉[答案]:b[解析]:8.(www.To

5、pSage.com)是指组织为自己所确定的长远性的主要目标与任务,以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法。A.组织规划更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网23/23B.组织战略C.组织发展D.组织设计[答案]:b[解析]:9.只对组织结构进行的设计称之为(www.TopSage.com)。A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计[答案]:b[解析]:10.特质理论认为领导是(www.TopSage.com)。A.培养的B.天生造就的C.开发的D.选举产

6、生的[答案]:b[解析]:11.斯金纳所提出的学习理论为(www.TopSage.com)。A.经典条件学习理论B.操作条件学习理论C.社会学习理论D.条件反射理论[答案]:b[解析]:12.克服晕轮效应的方法是(www.TopSage.com)。A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训B.将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩[答案]:d[解析]:13.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是(w

7、ww.TopSage.com)。更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网23/23A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话B.要以积极的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅[答案]:a[解析]:14.下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是(www.TopSage.com)。A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C

8、.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导[答案]:a[解析]:15.对于追求(www.TopSage.com)的企业来说,其薪酬管理的指

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