兰州供电公司县供电企业管理提升工程实施方案

兰州供电公司县供电企业管理提升工程实施方案

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1、兰州供电公司县供电企业管理提升工程实施方案一、总体思路及目标总体思路:以深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司为目标,以国家电网公司农电工作会议和省公司“两会”精神为指导,以农电管理诊断分析为基础,以深化“三集五大”管理要求为主线,以农电专业化管理延伸年活动为载体,以解决县供电企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,认真实施县供电企业管理提升工程,发挥综合部门统筹协调和业务部门专业管理优势,着力提升农电专业管理和供电服务水平,实现农电管理与公司管理全面接轨。总体目标:利用2年左右的时间,实施

2、县供电企业管理提升工程,加快推进县供电企业“三集五大”管理体系建设,全面建成覆盖县供电企业全业务、全流程的标准体系,建立健全县供电企业管理提升持续改进、协同推进的常态机制,加强关键环节和重点业务管控促进县供电企业管理水平整体提升,实现县供电企业各项经济技术指标持续提升,企业综合实力明显提高,社会影响力显著增强,电网安全、服务优质、队伍稳定,为加快建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。2013年,根据公司代管县供电企业管理现状,深入开展代管县供电企业专业化管理延伸活动,全面进行综合治理,助推管理提升

3、工程的实施,推进县供电企业“三集五大”体系建设的深度磨合。2014年,根据专项治理工作完成情况,对存在的问题,进一步细化专项管理措施,全面加强和规范各项管理工作,实现代管县供电企业各项管理与公司全面接轨。专业、专项目标:全面完成省电力公司县供电企业管理提升工程要求的基础管理、人力资源、经营管理、物资管理、电网规划、电网建设、调控运行、运维检修、营销服务、安全管理、供电质量、三个建设、依法治企等十三个方面的专业、专项指标。详见“兰州供电公司县供电企业管理提升工程专业、专项指标分年度计划”,公司各部门

4、要将分年度指标计划分解细化到各县供电企业,制定有效措施,抓好工作落实,做好指标计划执行情况的跟踪分析和监督检查,确保县供电企业管理提升工程取得实效。同时,要切实加强指标计划的刚性约束,提高管理提升工作的控制力和执行力,公司将组织各部门对指标计划完成情况进行监督考核。二、组织保障公司成立由党政主要负责人担任组长,办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察质量部、运维检修部、基建部、营销部、信通公司、物资公司、监察审计部、思想政治工作部、调度控制中心等部门负责人为成员的县供电企业管理提升工程

5、领导小组。下设办公室,办公室设在营销部,负责组织编制县供电企业管理提升工程实施方案,督查实施方案的落实工作,协调解决相关部门在实施县供电企业管理提升工程中出现的问题和困难,督导各部门认真实施县供电企业管理提升工程,定期向领导小组汇报工作开展情况,组织对管理提升工程进行考核验收。办公室下设13个工作组,各工作组按照责任分工,负责分管业务管理提升工作的目标审定、组织实施、监督指导和总结考评工作。各县供电企业应成立相应的工作机构,党政主要负责人负总责,领导班子成员牵头做好分管领域的管理提升工作,研究制定

6、本单位县供电企业管理提升工程实施方案,加强领导,统筹规划,周密部署,扎实开展工作。三、重点工作及措施围绕公司深化“三集五大”体系建设的工作要求,强化依法治企,规范专业管理,创新体制机制,加大管控、督导和考核力度,全面提升县供电企业管理水平。(一)充分利用农电诊断分析成果,认真制定提升措施依据公司农电管理诊断分析及县供电企业审计、供电所突出问题排查、农网工程“百问排查”等查找出的劳动用工、薪酬福利、财务管理、综合计划管理、优质服务、工程管理等突出问题和薄弱环节,确定整改重点,制订针对性的整改措施,形

7、成重点整改工作方案,并指导各县供电企业全面开展管理诊断分析,找准管理短板和瓶颈问题,根据诊断分析在5月底前完成整改提升方案的编制工作,有序推进管理提升工程。(二)深入开展专业管理延伸年活动。按照国家电网公司、省电力公司对县供电企业管理提升要求,深化专业化管理延伸年活动内涵,明确具体工作和目标任务,扎实推进县供电企业核心资源集约化、主营业务专业化发展进程。人力资源方面,规范机构设置,明确机构职责,厘清工作界面;建立、完善人力资源规划和年度需求计划制度,统一部署县供电企业劳动用工计划,严格控制和逐步降

8、低县供电企业用工总量,农电岗位、后勤服务岗位、辅助性生产岗位不得新增人员;进一步强化混岗清理工作,防范用工风险;完善工资总额预算管理制度,开展代管县供电企业薪酬福利调查,建立县供电企业统一工资分配体系,规范福利、社会保险与住房公积金管理;健全全员绩效管理体系。财务管理方面,深化财务管控标准流程在县供电企业的实施应用,简化会计记账过程,提升核算的规范化、自动化水平;清理归并供电所会计主体,规范报表管理;加快新上划县供电企业集团账户挂接,推进账户监控体系;基本全面完成土地权属清理完善,

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