感官分析--专家的选拔、培训和管理导则

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1、GB/T16291—1996前   言  国际标准化组织农产食品技术委员会感官分析分委员会(ISO/TC34/SC12)已经制定了十几项有关感官分析方法的标准,并先后经ISO(国际标准化组织)批准发布。随着国际贸易和技术合作的发展,各国对感官分析的研究工作都非常重视。我国对该领域的应用与研究早已开始,为使这项工作规范化,并与国际标准接轨,有必要制定我国的国家标准。  本标准是等同采用ISO8586-2,在技术内容和表述方法上与原文保持一致。  本标准由中国标准化与信息分类编码研究所提出并归口。  本标准起草单位:中国标准化与信息分类编码研究

2、所、中国肉类食品综合研究中心、全国供销合作总社。  本标准主要起草人:刘琼、刘文、牛景金、李志强、于振凡。ISO前言  ISO(国际标准化组织)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。制定国际标准的工作,通常由ISO的技术委员会完成,各成员团体若对某技术委员会的工作感兴趣,均有权参加该委员会。与ISO保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可以参加有关工作。在电工技术标准化方面,ISO与国际电工委员会(IEC)保持密切合作关系。  由技术委员会采纳的国际标准草案提交各成员团体投票表决,需取得至少要75%参加表决的成员团体

3、的同意才能作为国际标准正式发布。  国际标准ISO8586-2由ISO/TC34/SC12农产食品技术委员会感官分析分委员会制定。  ISO8586是由两个部分组成的,它的总题目是:感官分析──选拔、培训和管理评价员的一般导则,其中包括:  第一部分:优选评价员  第二部分:专家  附录A、B和C仅作为本国际标准的参考。引   言0.1 感官评价由三种不同类型的评价员来承担,参见GB10221.1~10221.4中所涉及的“初级评价员”、“优选评价员”及“专家”。GB/T14195的主要内容是对优选评价员的选择、培训及管理。本标准涉及了对专

4、家的选择、培训及管理。0.2 指定的优选评价员组成评价小组进行工作,他们不负责选择检验方法、提供样品或解释结果。评价小组组长负责这些工作,同时还决定提供给评价小组的信息量,并通过对评价小组的总体比较进行管理。0.3 两种类型的专家:专家评价员、具备专业知识的专家评价员。  在评价小组的工作中,专家评价员应具有特殊的敏感性,并长期保持良好的感官记忆。必要时,在缺乏对照样品的情况下,允许使用可靠的比较判断。  具备专业知识的专家评价员还要凭借其专业知识(如:对被检产品的了解以及加工或市场经验)来解释感官数据,并得出结论。0.4 本标准主要涉及到

5、感官能力和感官记忆的选择、培训和管理原则,它是对定期考核的工作水平的管理指南。  对于特殊商业贸易的专用培训方法来说,虽然本标准不是必须的特定参考方法,但在附录中给出了几个例证以表明类似的应用范围。1 范围  本标准规定了从优选评价员或从产品生产、加工或营销专家中选择具有特殊感官技能的人的判断准则。  本标准给出了扩展他们的知识及能力的原则和步骤。  本标准适用于专家的选拔、培训和管理。2 引用标准  下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用

6、下列标准最新版本的可能性。  GB10220—88 感官分析方法 总论(neqISO6658:1985)  GB10221.1~10221.4—88 感官分析术语(neqISO5492/1~5492/6:1985)  GB12315—90 感官分析方法 排序法(neqISO8587:1988)  GB12316—90 感官分析方法 “A”与“-非A”检验(neqISO8587:1987)  GB/T14195—93 感官分析选拔与培训 感官分析优选评价员导则3 定义  本标准采用GB10221.1~10221.4的定义及下述定义。3.1 评

7、价员 assessor  参加感官分析的人员。3.1.1 准评价员 naiveassessor  尚未满足特殊判断准则的人员。3.1.2 初级评价员 initiatedassessor  具有一般感官分析能力的评价员。3.2 优选评价员 selectedassessor  挑选出的具有较高感官分析能力的评价员。3.3 专家1) expert 1)在感官分析中有两种类型的专家─专家评价员和具有专业知识的专家评价员。在3.3.1和3.3.2中给出了进一步定义。  对某种产品具有丰富经验,能独立地在评价小组内进行该产品感官分析的优选评价员。3.3

8、.1 专家评价员 expertassessor  具有高度的感官敏感性和丰富的感官方法学经验的优选评价员。  他们对其所涉及领域内各种产品能作出一致的、可重复的感官评价。3.3.

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