企业问题轻松解决

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1、助力成长型企业健康持续发展企业常见棘手问题100问系统名称模块名称问题点人资系统薪酬晋升1、如何通过薪酬锁定高管人员？□2、如何合理设置薪酬、提成？□3、如何通过薪酬的吸引稳定员工？□4、如何设置奖励最有刺激力度？□5、如何不加薪留住员工？□6、如何处理员工的加薪要求？□7、如何合理设计计件工资，“计”出效益？□8、如何规划员工晋升，让员工“名”利双收？□绩效考核1、中小企业如何实施绩效管理？□2、绩效考核“考”什么？□3、绩效考核导入诀窍？□4、绩效考核执行中的6大技巧？□5、考核方式有哪些，

2、怎么评分？□6、如何考核经理的团队业绩和个人业绩？□招聘体系1、如何通过渠道找到适合企业的人才？□2、如何将合适的人才吸引到企业？□3、如何留住企业优秀人才？□4、如何设计简单招聘流程，提高招聘效果？□5、如何从竞争对手那里招人？□6、如何抵挡竞争对手挖人？□7、如何轻松辨别“伪人才”？□8、如何破解服务业招聘难题？□培训体系1、怎样通过培训每年增加30%利润？□2、怎样做好培训工作？□3、培训效果如何进行评定？□4、如何让中层、员工积极参与培训？□5、如何实现批量复制人才？□6、如何做好新员工

3、培训？□组织优化1、如何编制岗位说明书，让员工各司其职？□2、如何合理精简企业部门、人员？□3、如何进行部门协作，其流程如何设计？□4、如何进行员工合理分工，避免内耗？□5、如何提高人员、部门的工作效率？□6、如何让身兼多职员工干好工作？□网址：www.lizhiqihua.com电话：0312-8916585邮箱：982431161@qq.com助力成长型企业健康持续发展系统名称模块名称问题点运营系统人员管理1、如何对高管人员合理授权？□2、如何让公司制度长久执行？□3、如何处理好公司里的亲情

4、关系？□4、如何做好公司异地员工管理？□5、如何做好家族企业里的人员管理？□6、民营企业如何留住员工？□7、如何辞退员工？□8、80后、90后员工管理？□9、问题员工管理秘诀？□工作流程优化1、如何通过流程优化，提升工作效率？□2、如何合理设计工作流程？□3、文职人员工作流程设计案例解析□4、服务业工作流程设计案例解析□5、生产型企业管理流程设计案例解析□6、工作流程如何顺利落地执行？□成本管控1、如何识别企业中的隐性浪费？□2、加强企业成本管控，操作动作分解□3、如何培养员工的成本意识？□4、

5、如何大幅降低企业浪费？□质量管控1、加强企业质量管控，操作动作分解□2、如何培养员工的质量意识？□3、如何制定企业质量标准手册？□4、如何解决计件薪酬员工质量问题？□现场管理1、如何解决现场管理混乱□2、如果避免企业安全事故发生□3、如何在企业中顺利推行6s管理？□4、如何打造企业形象，增加订单？□5、如何设计工具提高工人工作效率？□6、少开工资多干活的7大秘诀？□网址：www.lizhiqihua.com电话：0312-8916585邮箱：982431161@qq.com助力成长型企业健康持续

6、发展系统名称模块名称问题点营销系统营销战略规划1、如何解决营销模式单一，产品定位模糊问题？□2、卖什么？怎么才好卖？□3、如何提炼产品卖点，顺速提升竞争力？□4、如何实现企业扩张？□5、如何招商，实现店铺复制？□成交流程设计1、如何对销售各部分进行流程设计□2、业务员说什么能快速成单？□3、如何进行话语话术设计？□4、如何做好网络营销？□5、如何做好店面营销？□6、如何做好电话营销？□销售平台激活1、如何打造专业营销团队？□2、如何提高团队业绩？□3、如何化解销售团队疲态期？□4、如何管理电话营

7、销团队？□5、如何培养团队狼性？□6、如何有效缓解团队压力？□客户价值管理1、如何避免员工离职带走客户的现象？□2、如何进行客户拓展？□3、如何进行客户维护？□4、如何掌握客户需求，提升产品竞争力□5、如何把客户变成提款机？□6、如何解决撞单问题？□营销风险防范1、如何解决跳单现象？□2、如何销售回款难的问题？□3、法律风险规避？□4、信用风险规避？□5、核心人员流失风险？□其他问题1、如何进行企业品牌宣传？□2、如何建设企业文化？□3、企业文化如何在企业中发挥巨大效力？□4、怎样处理老业务靠老

8、客户生存，不思进取问题？□网址：www.lizhiqihua.com电话：0312-8916585邮箱：982431161@qq.com