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时间:2018-07-13
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1、企业战略与财务战略(答案为加黑项)一单选题,每题只有一个正确答案(本题共有7道,共28分)问题1:迈克尔·波特的五力模型确定了企业所处行业竞争态势的五种竞争力量主要来源,下列哪一项不属于该模型确定的五种竞争力量之一:潜在进入者的威胁企业的核心竞争力替代品的威胁和购买者的讨价还价能力正确答案:问题2:下列关于产业生命周期的说法,有错误的一项是:一个产业可分为新兴、成长、成熟、衰退等阶段在产业的不同阶段,呈现出不同的产业特征在产业的不同阶段,呈现出不同的竞争趋势企业应该在产业生命周期的不同阶段采取统一的竞争战略正确答案:问题3:产业处于下列哪一阶段的商业周期,是风险投资的最佳切入点:初创
2、期与成长期的临界点成长期与成熟期的临界点成熟期与重组期的临界点重组期与衰退期的临界点正确答案:问题4:当企业处于渠道稀缺的产业发展阶段时,以下哪个战略对这一阶段的企业比较适用?低成本战略系统锁定战略流程再造战略客户战略正确答案:问题5:可以在规定的条件下兑换为同一公司普通股股票的公司债券称为:优先股认股权证可转换债券混合债券正确答案:问题6:现金流量表是企业三大基本财务报表之一,下列哪一项不属于通过对现金流量表进分析能得出的财务信息:判断会计利润与现金流量之间的关系评价企业的流动性预测未来现金流量提供企业的资产结构正确答案:问题7:根据产业生命周期理论,处于____行业中的企业竞争更
3、为激烈。新兴阶段成长阶段成熟阶段衰退阶段正确答案:二多选题,每题至少一个正确答案(本题共有8道,共32分)问题8:利润分配战略是企业财务战略的重要组成部分,它应该遵循下列哪些原则:要满足企业利润的再投资稳定的股利战略股东利益服从企业利益合理的股利基金正确答案:问题9:在波特的五力模型理论中,一个行业基本竞争态势的决定力量之一是供应商的讨价还价能力。在现实中,下列哪些因素决定这一力量的影响力?供应商所在行业的集中化程度供应商产品的标准化程度供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例供应商提供的产品对企业产品质量的影响正确答案:问题10:企业成功的三个关键要素是什么?愿景战略团队资源正
4、确答案:问题11:以下列举的四个选项,有哪些是属于企业财务战略的范畴:市场营销战略国际化战略筹资战略利润分配战略正确答案:问题12:企业战略目标的正确制定,对企业的长期发展来说,其重要性体现在下列哪些方面?能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡能使企业的使命具体化、数量化为战略方案的实施结果提供了考核的依据有利于更好的发挥全体员工的积极性、主动性、创造性正确答案:问题13:普通股是企业融资的重要手段之一,下列关于普通股的特点,描述正确的有:普通股股东享有公司的经营管理权普通股股利分配在优先股之前清算时对公司剩余财产的请求权排在第一普通股的股利是不固定的正确答案:问
5、题14:对企业的财务系统进行透视,下列说法正确的有:现金流量表是企业的血液循环系统经营管理决策是造血系统投资管理决策是抽血系统融资管理决策是输血系统正确答案:问题15:根据产业生命周期理论,产业成熟阶段的特征包括:少数大厂商垄断了行业市场每个厂商占有的市场份额比例变化程度较小厂商之间竞争从价格手段转向非价格手段新企业难以进入市场,行业利润水平较高正确答案:三判断题,每题只有一个正确答案(本题共有10道,共40分)问题16:企业的负债率太高不好,企业不负债也不好,需要找到一个适当的负债范围,这个范围内的财务结构就是合理的财务结构。对错正确答案:问题17:流程再造理论中,流程再造的核心是
6、面向顾客满意度的业务流程。对错正确答案:问题18:财务管理的实质就是资金管理,企业财务战略一定不能越过资金管理的范畴。对错正确答案:问题19:企业的核心竞争力必须是独一无二、为企业所特有,没有被当前和潜在的竞争对手所拥有。对错正确答案:问题20:根据海默与普哈拉的核心竞争力理论,资源差异性和公司利用这些资源的独特方式是公司竞争优势的来源。对错正确答案:问题21:战略目标是企业在一定的时期内,为实现其使命所要达到的长期结果。对错正确答案:问题22:五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型五力模型中,以此分析一个企业的生产流程的合理性。对错正确答案:问题23:五力模型认为:行业现
7、有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力,决定了企业的竞争环境。对错正确答案:问题24:与企业有关的利益集团众多,现代企业财务目标的制定,不能只强调某一利益集团的利益,而忽略其他利益集团的利益。对错正确答案:问题25:企业的长期投资战略主要包括现金投资、存货投资、应收账款投资等。对错正确答案:
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