企业如何建立高效的培训体系

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1、企业如何建立高效的培训体系中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）泛亚企管：赵浩然2005年3月28日宁波PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建昀ww??w.fineprint4>>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）本次研讨会的总体目标??根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建楸wwYw.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）企业规范的培训体系结构培培培培

2、训训训培训的师训考队评组需课伍和织求开程评管管发管估理和管理体管理理体系理体体系体系系系培训理念体系PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建??www.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）企业面对培训的问题与困惑??单位现在效益好得很，不需要培训??因为没人抱怨，所以我们一定做得不错??现在生产任务忙得很，没有时间搞培训??培训是浪费金钱??如果我培训员工他们就会去其他公司??培训没多大用，只是白白浪费钱??高层管理人员不需要培训??基层员工不需要培训??新员工会自然地熟悉工作??培训就是讲课??培训如

3、“救火”??对培训的期望过高??培训效果难以评估??员工都流失了，还培训??培训是人力资源部的事??企业培训，只是员工收益??…….PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建??www.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）培训是什么？知识、技能、态度PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建??www.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）培训的目的??培训就是通过改变受训人员的知识、技能、态度，乃至行为。从而确保员工能够按照预期的标准或水平完

4、成所承担或将要承担的工作任务。最终以战略实现为目的！PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建??www.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要二、短期目的：满足企业年度计划的需要三、职位目的：满足职位技能标准的需要四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）企业维企成发持业长展面提效培人健人提生品高率育才全格高活质员增

5、加提工知高态面识技度能改变企业培训的目的PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）为什么要培训有利于员工的知识更新与技能提升提高企业竞争力企业企业持续培训降低成本，提高绩效发展为企业挖掘自身资源稳定员工队伍，使企业发展与个人发展相结合PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建??www.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）为什么要培训--从企业的角度分析理由一、因为你的竞争对手在做培训（培训是福利）吸引和

6、留住人才理由二、培训是投资（1美元=30美元）投入过程回报用在培训的资金提高员工素质，提升公司形象，公司效益提升和资源减少内部管理成本，提高管理效率、、、、、、理由三、培训是解决问题的有效措施（学以致用）理由四、企业发展战略的需要PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）为什么要培训--从员工的角度分析??理由一、不培训就会被淘汰博士5年不学习，就会啥也不是??理由二、未来求职的竞争，是学习能力的竞争未来唯一持久的优势是有能力比您的竞争对手学习得更快PDF文件使用;p

7、dfFactoryPro;试用版本创建.fineprint>.cn中国人力资源开发网（简称:中人网.chinahrd.net）工具原则培训四法市场原则宝目标原则效率原则PDF文件使用;pdfFactoryPro;试用版本创建3www.fineprint>.cn中国人力企资业源生开发命网周（期简称:中人网.chinahrd.net）??创业阶段整合阶段规范阶段精细阶段??重点目标生存成长稳定完善??规范程度不规范初步规范规范化规范化??组织形式直线制职能制职能制或事业部制职能制加矩阵结构??集权程度个人集权上层集权有控制的分权有控制的分权??领导风格家