老鹰的第二次生命民营企业二次创业的特点

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1、老鹰的“第二次生命”——民营企业“二次创业”的特点来源:广州企业家在鸟类中，老鹰的寿命是最长的，可以活到七十岁之久。然而，它却是它两次生命的叠加。原来，老鹰在活到四十岁的时候，它生命中最重要的三样武器老化了：它的翅膀老化了，飞行吃力，不能再以速度称王；它的爪子老化了，不再锐利，抓不住猎物；它的喙老化了，又长又弯，无法撕咬食物。摆在老鹰面前的只有两种选择：等死或者再生。选择再生的过程是痛苦的。它必须选择一处悬崖峭壁，在那里筑巢，用150天的时间来更换它最宝贵的三件武器。首先用它的喙使劲地击打坚硬的岩石，直

2、到完全破裂和脱落，然后耐心地等待新的喙长出来。当新的喙长到和过去一样坚硬的时候，它要用它的喙把它的指甲一根根地拔出来。最后，当新的指甲长出来时候，它还要用喙和新的指甲把它的羽毛全部拔掉。老鹰必须经过这样一个痛苦的过程，才能够获得新生，才能够获得第二次生命，才能够再活三十年。一个企业要想活得长久、在一定的时候也必须经过这样一个痛苦过程。这个过程就是企业的第二次创业的过程。国有企业也好，民营企业也好，都会有这样一个过程。从1999年开始，民营企业“二次创业”的呼声逐渐高涨起来，有些企业甚至喊出了“第三次创业

3、”的口号。但是，对于“二次创业”和第一次创业有什么不同，“二次创业”有什么特点，很多民营企业并不清楚，只是笼统地认为第一次创业是成功的，现在进一步发展成效不明显，不如第一次创业时那么见效，因此才跟着喊“二次创业”、“三次创业”。显然这是一种盲目的表现，是不可能有实际效果的。民营企业第一次创业的成功，不是靠叫嚷“第一次创业”的口号而成功的，同样，对第二次创业的含义、特点没有清晰的见解而叫嚷“二次创业”，也只能是画饼充饥。民营企业确实需要“二次创业”，问题在于，只有搞清楚第二次创业的特点，“二次创业”才有可

4、能成功。民营企业“二次创业”的本质，是废弃和更新它最宝贵的武器。而了解两次创业的不同的特点，就是了解两次创业不同的武器的前提。特点之一：第一次创业是自发的，而第二次创业是理性的。民营企业的第一次创业，几乎全部源于一种创业冲动，没有资金实力，没有管理经验，没有技术特长，只有一腔热血、义无反顾的信念，靠着哥们几个没有白天黑夜、拼死拼活地蛮干，当然也离不开运气和“赌一把”的勇气，总算心血没有白流，创下一份家业。这在特定的历史条件下是值得赞赏的，因为那时候这些都是稀缺资源。然而时过境迁，今天这些资源都不再稀缺，

5、同时对于民营企业来说它也不再有后续。试问今天的民营企业家还有当年的热血和信念吗?还有那种拼命精神吗?还有那种“赌一把”的勇气吗?——没有了。第一次创业是自发的，而第二次创业是理性的。因为“二次创业”已经有了家业，“赌”不起了；因为“二次创业”的环境已经规范多了，没那么多机会再让你钻营了；因为，“二次创业”需要智慧和更宽广的胸怀，不再靠一个人的胆魄、一个人的带头和一个人的号令。如果说第一次创业是凭勇气开拓，那么，“二次创业”是凭理性的较量。“开拓”和“较量”是有区别的。民营企业在第一次创业时没有较量的对手

6、，因为对手都在“病床”上；但现在你的身边已经围上了一群“老虎”，一个个都不比你弱，一个个都在挤占你的市场，你凭什么与之较量?你凭什么“二次创业”?只有靠理性，只有靠智慧。特点之二：第一次创业靠优秀的老板，而第二次创业靠优秀的领导群体。民营企业的第一次创业的成功，几乎都可以归功于老板，因为所有正确的决策都来自于他，所有难题的解决都出自于他，所有人的工作成绩都源于他直接的指挥。因此，这几年我们一直这么说：每一个优秀的企业都有一个优秀的带头人，企业是企业家性格的外化。然而“二次创业”光靠一个优秀的老板是不够的

7、。甚至可以这么说：“谁敢重用比自己更优秀的人，谁能用好比自己更优秀的人，谁就是最优秀的老板。”第一次创业是从无到有，没有钱请能人，人家也看不起咱，不愿来加盟，所以只有靠自己。在这种情况下，只有一切靠老板自己想办法、一切靠老板带头干，老板必须是企业中最优秀的，也必然是企业中最优秀的。那时候，老板用人也只能用忠于自己的，比自己能力差的，因为不这样什么事情也干不了。然而，第一次创业成功了，家业大了，竞争对手也起来了，你还能各方面都比竞争对手优秀?你是行业中最优秀的营销高手?你是行业中最优秀的设计专家?你是行业

8、中最优秀的资本运营专家?你可能什么都不是，也可能你只在某一方面有优势。如此，你怎么可能在竞争中取胜?即使你已经成为“全才”，你也没有三头六臂，你不可能哪方面都管好，更不可能事无巨细都管好。所以，分权是必然的趋势，引进人才是必然的趋势，借用外脑是必然的趋势。而最重要的，是要建立一个优秀的领导群体。老板要当“经理”，不要再当“将军”。特点之三：第一次创业追求成本最低，而第二次创业追求效益最大。民营企业的第一次创业，首先考虑的是怎么以产品最低的成