安全ｋｙｔヒヤリハット詳細翻译

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1、教育培训教材安全卫生第2级1安全卫生（SV）1。环境·安全卫生问题的对策1。把握现场的弱点不管任何现场、任何一名员工，都有弱点。为了消除浪费、过载、误差（不均），保持事故和灾害为零，至关重要的是，现场所有的人必须一起敏锐地捕捉现场中存在的必须加以改善的问题，大家一起参与进行改善。改善，首先要从把握弱点开始现场的弱点在哪里？每个人的弱点有哪些？不要向现状妥协！从日常的实态中自我诊断有助于发现弱点自我诊断表吊车下严禁站人过人行横道时左右确认大家一起来考虑：对于自己现场的安全活动的问题或者个人的弱点，应当如何

2、改善。22。向好的事例学习我们很容易就会想当然地以为“我们自己的思考和实践，比其他车间做得好得多”，这样一来也就很难向其他的车间学习了。“谦虚的心态，贪婪的目标”最为重要他们规定，吊车下负责钓挂的人员必须挂妥后退避2m以外。确定一个量化标准真是非常重要啊。确定为2m以外这个标准真不错。我们是不是也能按照这个标准试一试啊？从现在开始，我们操作时就边做手势边大声喊“2m以外，可以了么?”3安全衛生（レベルＳＶ）3。研究设备的安全对策（1）时刻用心营造一个清新的环境。日常的整理整顿如果做得不好，就会出现很多地

3、方必须时刻多加注意，操作中的浪费、过载、误差（不均）等就会增多，不仅存在安全问题，而且无法高效地工作。清新的工作环境中，秩序井然，有助于培养工人进行有条不紊的工作的习惯。会收拾的人就会工作拣起垃圾，环境清新边角料都堆放在指定的场所不要的东西要处理掉边角料·混放在一起就是垃圾·分开整理就是资源一件事毕，收拾一事一收拾的实践活动非常重要。在通过整顿活动时刻保持清新整洁的环境中工作，心情舒畅。4S（整理·整顿·清扫·清洁）做好之后，就往5S努力除了作业现场，各部门办公室等也要用心整顿，时刻保持清新整洁，井然有

4、序的状态。4（2）消灭那些必须不断多加注意的地方无论任何人，都有疏忽大意、心不在焉的时候，在这时候都容易做出一些不安全的举动。有些地方心不在焉或者疏忽大意时就容易受伤。重要的是，大家要一起把这些地方找出来，对设备等进行改善，使人员免于受到伤害。检查一下，都隐藏着什么危险？没有什么危险吧？每人都看一次设备，用不同的眼光进行逐项检查，效果显著。照片巡检，能将不安全的状况一一揪出来把照片张贴出来一起来认识潜在的危险进行改善大家一起拿出智慧进行研究，就会找出连自己都感到意外的好的改善方法。抛弃需要大量费用的方法

5、，一起来研究费用低廉、简便易行的安全对策吧！5安全衛生（レベルＳＶ）4。有效吸取过去灾害事故的教训近年来发生的灾害事故中的大部分，被称为旧有型或者反复型事故，从字面就可以知道，在过去发生的灾害事故，我们并没有真正充分吸取其中的教训。从过去发生在前辈身上的灾害事故中吸取宝贵的教训过去的灾害事故教训使用安全带将过去的灾害事故制作成挂历，并灵活运用95年，在工作中将身子从脚手架中向外探出，高空滚落，造成腕骨骨折（休病假）在当天的早会上，大家一起学习这起事故的教训为了防止以往的灾害事故不再重演，通过制作以往灾害

6、事故的挂历等，既能很好地研究如何吸取以往的教训，又可以将这些研究成果在日常的作业中加以实践。66。安全改善提案要预防安全事故，在严格防范事故和灾害重新发生的同时，重要的是，针对不安全的地方以及作业的改善方法等，大家要群策群力进行改善，制定出更佳的改善方案。大家一起讨论提出的方案，总结找出更好的方法不仅仅将传送带连接起来，还要设法让钢瓶站起来，怎么样？就是啊！这样的话，手工作业就可以省去，更安全了。出来了一个相当好的方案！只要大家都拿出智慧把传送带连接起来又险又累！！把两个传送带连接起来是不是更好？我要提

7、个方案！改善后改善前这样真轻松！效率也提高了！积极提出改善方案来消除不安全的状态或者行动，提高现场的安全活动的效果，大家每个人都来进行彻底的改善。72。被夹住·被卷进去时的有效对策到底发生了多少事故？全行业各类事故和劳动灾害的发生状况（1989年度，休假4天以上）其他7.7%被剧烈冲撞4.8%剧烈冲撞4.8%反向动作·动作勉强8.7%割伤·擦伤10.6%飞来·坠落11.8%（物体飞来或者坠落砸到人）被夹·被卷入19.5%（被物体或者机器夹住）坠落·滚落18.2%（人从建筑物上）摔倒13.4%（出处：19

8、91年版安全指标）“被夹·被卷入”这类事故，自从机器动力化以来即使到了自动机器和机器人飞速发展的今天，仍旧是难以消灭的劳动灾害。全行业劳动灾害中，由于“被夹·被卷入”造成的死伤人数占到全体的19.5%（每100人中约20人），超过其他诸如“坠落·滚落”、“割伤·擦伤”的数量。必须以坚韧不拔的意志将这些灾害的萌芽摘掉。每天的日常作业中，有没有被我们忽视的危险?大家一起寻找，采取预防措施吧！8被夹·被卷的事故竟然有这么多！制造业企业各类劳动灾害