海尔公司与美的公司财务状况对比

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1、海尔公司与美的公司财务状况对比+分析第3章案例简介3.1海尔公司3.1.1海尔公司简介青岛海尔股份有限公司的前身是青岛电冰箱总厂,成立于1984年,当时亏损了147万元,中国人民银行青岛市分行1989年批准募股,改制青岛电冰箱总厂,成立青岛海尔股份有限公司,简称:海尔公司,在上海证券交易所定向募集1.5亿元,并于1993年11月挂牌上市交易。海尔公司先后经历了名牌打造、多元化发展、走入国际化、全球化品牌四个战略发展阶段。在互联网的冲击下,于2012年海尔公司开始迈向了网络化发展的第五个战略发展阶段。从此海尔公司的重点是满足互联网的消费者需求,生产出个

2、性化需求的、多样化产品。互联网时代新模式的实施和运行体现在网络化上,彻底改变了传统的经营模式,以满足新时代的需求,市场和企业的快速发展都出现了更多的网络功能。海尔认为,依靠网络实现企业发展战略主要体现在互联网是没有边界的,不受任何阻碍,所以企业也要适应新的平台,打破传统的界限,用户只需通过链接,便可与优秀的公司员工直接对接;不会再有明确的上下级领导关系,为了能在最有效的时间中及时反馈用户,颠覆了传统的层级关系,直接服务于用户;根据不同的用户,针对性的设计、生产、供应、配送,而不再是大规模的供应。2013年12月,阿里巴巴集团与海尔达成网络电子商务战略

3、合作,使得消费者在网上购买家用电器的物流配送、售后服务等一体化整合,并制定相应的流程与标准。2014年9月25日荣获2014年“最受赞赏的中国电子电器分行业”榜单中的第一位,海尔以1038亿的品牌价值持续13年位居中国最有价值品牌研究的首位。2014年度有世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)进行了大型家用电器调查,调查结果显示:海尔品牌的零售量占全球第一,位居全球市场第一,这是海尔第六次登上了冠军宝座。目前,海尔旗下拥有国际高端家电品牌——卡萨帝(Casarte),他以艺术美感和一体化橱电完美结合;在互联网时代背景下推出了满足用户个

4、性化需求的定制性家电——统帅;全面依靠互联网将营销、购买、物流、售后服务整合在一起为用户提供全流程一体化的解决方案——日日顺;秉承并逐渐转型日本三洋电机白色家电业务——AQUA;新西兰制造业的全球顶级厨房家电品牌——斐雪派克。3.1.2海尔公司战略模式海尔公司将传统意义的组织模型即底部是员工,上层是领导,上级对下级发布指令,下级被动的服从上级的正三角模式,逐步推进人单合一,这是一个双赢的模式过程——组织扁平化,成为一个充满活力的网络状动态组织。这个新型的“人单合一双赢模式”的创新是在2011年海尔并购日本三洋白色家电而引入的创新模式,使团队从原来的“

5、惟领导是从”变为“惟用户是从”。“人单合一”就是将用户与员工结合在一起,“双赢”体现在员工在为用户提供服务满足用户需求的过程中实现自我价值。目前,很多著名的管理专家、商学院都在后续的研究关于海尔"人单合一双赢模式"。世界一流的战略大师加里?哈默表示:目前在全球范围内,对相似管理创新、革新的企业很少,取得相应成功的更是寥寥无几,海尔提出的自主经营的理论更是绝无仅有的,在未来的时代变迁中,定会取得成功。“人单合一双赢模式”适应了网络时代的要求,它不同于传统的管理模式最重要的一点是:传统管理模式是基于企业为中心的,“人单合一双赢模式”是以围绕用户制定的。我

6、们已经进入了与网络息息相关的高速发展的时代,选择权转移到用户手中把控,并可以以此决定企业的存亡。用户需求的改变,企业要随之改变,顺应用户。员工成为自主创新的主体,而领导者将不再是上级而是用户。员工听从的指令是从用户发出的,接受的考核也是由用户决定的,由员工听从用户、企业听从员工为不同的用户设计出不断创新的方案替代了原本员工听从企业、听从上级领导的旧模式。海尔将企业战略与模式创新相结合,迎合了时代发展的需要。海尔公司法定代表人:梁海山,证券代码:600690,证券简称:青岛海尔,公司名称:青岛海尔股份有限公司。3.1.3海尔公司主营业务与股本结构海尔公

7、司主营业务包括:家用电器及电子产品、机械产品、通信设备及相关零部件的制造;技术咨询服务;房地产开发;按外经贸部核准范围经营的进出口业务;批发和零售业务;矿泉水制造、餐饮旅游服务等等。海尔公司截止日期到2014-9-30的股本结构如表3.1、3.2所示。3.2美的集团3.2.1美的集团简介美的集团是一家广东大型综合性企业集团,以家电制造业为主,何享健于1968年筹集5000元开始创业,1980年开始生产电风扇,1981年注册美的商标品牌,从此正式进入家电行业。2013年7月经中国证券监督管理委员会批准,美的集团以换股方式吸收合并美的电器,并于2013年

8、9月18日在深圳证券交易所上市,旗下还拥两家上市公司小天鹅、威灵控股。此次换股吸收合并完成后,有利于公司整合

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