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1、首届海口创业计划竞赛参赛计划书创业计划书企业名称_岚雅花艺_______创业者姓名XXX__日期_x年x月____通信地址____________邮政编码________________电话________________传真____________________________电子邮件首届海口创业计划竞赛参赛计划书一、企业概况主要经营范围：艺术插花:鲜花,仿真花小型盆栽:有土栽培,无土栽培(动植物)企业类型□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以
2、往的相关经验（包括时间）：x年x月至x年x月曾在xxx花店工作,有一定的插花技术和工作经验教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：x年x月参加xxx培训机构的SYB创业培训课程首届海口创业计划竞赛参赛计划书三、市场评估目标顾客描述：花店位于闹市区,附近有许多公司,本店可提供他们所需的会议用花,装饰用花,庆典,仪式用花.人流量大,艺术插花,小型盆栽等也是许多家庭美化自己生活空间的最佳选择,同时,也是人们送礼,传达感情很好方式.市场容量或本企业预计市场占有率：随着经济的发展,人们生活水平不断提高,追求
3、精神上的享受日益突出.店铺处于闹市,周边也有两三家花艺,但都比较单一,要么只有鲜花,要么只有仿真花,本店虽小,但品种相对要多.预计本店初始阶段市场占有率为20%左右.市场容量的变化趋势：花,不仅可以美化生活,还可以传达情感,是生活中不可缺少的,也是不会过时的.本店较之周边几家店铺,还是存在一定的优势.不是单一的传统式插花,包含东方式插花,西方式插花,还有自由式插花.花艺表演是本店的一大特色.社会向前发展,人们在精神享受有着更高的要求,对美的欣赏也不再仅仅满足于单一的静态的观感.见证美的东西的形成过
4、程也将成为一种趋势.因此花艺表演前景广阔.首届海口创业计划竞赛参赛计划书竞争对手的主要优势：1经验丰富,对市场需求比较了解.2知名度高,宣传力度大,有一定的市场基础.3资金雄厚4连锁经营竞争对手的主要劣势：1门面装修陈旧,相对而言不容易吸引新的顾客.2品种相对单一,风格相对传统,无创新.3服务态度欠佳.4创新意识不强,模式化经营本企业相对于竞争对手的主要优势：1、聘请资深的花艺师,根据时代潮流,推陈出新,创新花艺.2、对员工实行奖惩制度,激发员工的积极性,强化员工服务意识,提高服务质量.3、本店集
5、东方式,西方式,以及自由式插花为一体,能够满足不同顾客的需求.4、本店可根据顾客要求提供送货上门,也可上门进行艺术插花表演.这是本店的亮点之一.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1资金有限,店面小.2没有丰富的经营管理经验.3新开店铺,没有市场基础,知名度不高.首届海口创业计划竞赛参赛计划书四、市场营销计划1．产品产品或服务主要特征①艺术插花(鲜花,仿真花)东方式插花,西方式插花,自由式插花②小型盆栽小而巧,小而精,动植物于一体,除了可以美化环境,部分还有驱蚊,香薰,净化空气等功效.2.价格产品或服
6、务成本价销售价竞争对手的价格①小型盆栽(有土栽培)10元25元差不多②小型盆栽(动植物集合,无土栽培)35元75元对手没有③艺术插花(鲜花,仿真花)小85元168元150元左右④艺术插花(鲜花,仿真花)中140元320元280左右⑤艺术插花(鲜花,仿真花)大230元580元550左右折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或者建筑成本国贸玉沙村155000元（租金）/月首届海口创业计划竞赛参赛计划书（2）选择该地址的主要原因：消费力集中，人气较旺，人流量较多；交通便捷，店面明
7、显，易找。周边有小区、学校、办公大楼、医院、超市；房租便宜.（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：由店面经营决定.4.促销人员推销成本预测广告发宣传单(开业第一个月)成本预测200元小计：200元五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：岚雅花艺企业的员工（请附企业组织结构略和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理2000元首届海口创业计划竞赛参赛计划书员
8、工/（工种）人数月薪花艺师12500元企业将获得的营业执照、许可证：登记注册费类型预计费用营业执照50元企业的法律责任（保险、同工的薪酬、纳税）：类型预计费用五险773*2=1546元/月定税200元/月商业保险50元/月合伙（合作）人与合伙（合伙）协议：合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙个人负债的责任协议变更和终止首届海口创业计划竞赛参赛计划书六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
