论应收帐款的管理毕设论文.doc

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1、毕业设计（论文）题目：论应收帐款的管理学习中心：年级专业：学生姓名：学号：指导教师：职称：导师单位：19中文摘要应收帐款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债

2、权。应收帐款是企业的一项重要的流动资产，应收账款的管理不善，造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加，坏帐损失也日益增多，导致企业内部资金紧张，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收帐款的增长，加强对应收帐款的管理，已经成为成为企业财务管理的重要议题。本主也试对应该帐款的管理进行全面的论述。[关键词]应收帐款；管理；措施19目录中文摘要……………………………………………………iii目录…………………………………………………

3、………iv第一章前言…………………………………………………1第二章应收帐款产生的原因…………………………………2第三章应收帐款成本的计算方法……………………………3第四章企业应收帐款风险产生的原因………………………4第五章加强应收帐款管理的措施……………………………65.1完善企业内部对应收帐款的控制……………………65.2制定合理的信用政策所谓信用政策………………85.3制定科学的收款策略……………………………95.4建立坏帐准备制度………………………………105.5将应收帐款进行转让………………………

4、……10第六章应收帐款的处置……………………………………12第七章结论………………………………………………15致谢………………………………………………………16参考文献……………………………………………………1719第一章前言应收帐款是指企业承包对外销售商品产品、材料、提供劳务以及其它原因所造成的应当收取而未收到的被购货单位、接受劳务单位所占有的各种款项。应收帐款是由于赊销商品与劳务应向客户收取的一种短期债权，在资产负债表上列为流动资产项目。应收帐款中，一般包括即将到期的分期收款销售的应收货款以及可以在下

5、一个经营周期中收回的，对附属企业销售的应收货款，但不包括非销售而发生的各种应收款，应收认股款及超过一年期销售货款，这些资产应分别列入流动资产、长期投资等类别中。应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。19第二章应收账款产生的原因根据有关部门调查，我国企业应收帐款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠

6、货款，造成逾期应收帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收帐款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上，在当前市场经济条件下，企业发生应收帐款有其必然性，其主要有以下两种原因：第一，激烈的商业竞争。这是发生应收帐款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格类似质量水平、一样的售后服务、实行赊销

7、的产品或商品的销售额将大于现金销售的产品或商品的销售额。这是因为顾客将从赊销中得到好处。处于扩大销售的竞争需要，企业不得以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收帐款。由于竞争引起的应收帐款，是一种商业信用。第二，销售和收款的时间差距。商品成交的时间和收到货款的时间常不一致，这也导致了应收帐款。对企业来讲发货的时间和货款收到的时间常不桢。这是由于货款结算需要时间的缘故。结算手段越落后，结算所需时间越长。销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成的应收帐款，不属于商业

8、信用，也不属于应收帐款的主要内容，因此不在对它进行深入讨论。本文只论述商业信用的应收帐款的管理。19第三章应收账款的成本计算既然企业发生应收帐款的主要原因是扩大销售，增强竞争力。那么，应收帐款的管理目标就是求得利润。应收帐款是企业的一项资金投放，是为了扩大销售和赢利而进行的投资。而投资肯定要发生成本的，应收帐款的成本主要包括：1持有应收帐款的机会成本企业资金如不投入应收帐款，就可以用于其它投资，取得一定的收益，这种因投资于