平阳中学教师暖心工程”实施方案

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1、平阳中学教师“暖心工程”实施方案(征求意见稿)(2014-2016学年)为全面激发士气,提振信心,弘扬正气,调动广大教师积极性和主观能动性,提高教师工作幸福度和成就感,温暖人心。根据教育学、心理学、人力资源学理论及学校实际,特制定平阳中学暖心工程三学年实施方案。一、工作目标通过三年的努力,在学校营建“同心同德,群策群力、攻坚克难”的敬业乐群的工作氛围,有力保障学校新一轮特色发展,全面提高“树品教育”质量。二、组织领导为保障教师暖心工程能落到实处,确保有效,特成立领导小组,加强领导。成员如下:组长:张全举副组长:项小颖蔡新操成员:李伟君林浩刘伟军陈相献肖仁宗费喜龙林海量陈永城余笃

2、会章海峰各工会委员、教研组长三、主要工作(一)不断改善教师生活、工作、学习环境,满足教师基本需求。1、坚持改善教师就餐环境,2015年底前能重新装修教工餐厅。确保食品卫生安全、菜品丰富。增加早餐品种和数量,确保上午第五节下课后有足够热菜。2、时刻高度监控学校周边环境如治安、环保等问题,确保教师在校安全安心。3、2015年6月前给全体教师配备办公电脑(台式机),以减教师带手提之烦。将打字室和油印室合并,提高其服务水平,保障教师办公需要。坚持教师办公室美化评比,确保教师有温馨舒适的办公环境。4、2016年底前建设好学校教工之家,三年内建好图书信息中心、体育馆、艺术馆等,给教师提供更

3、加优质的学习、阅读、锻炼、休闲、交流的场所。5、每学期坚持开展校园群体性文体活动,如郊游、登山、跑操、趣味运动会、段际球类比赛等。组建和引导各种深受教工喜爱的协会开展好活动。继续做好教职工生日祝福、健康体检、生婚丧等慰问工作。(二)充分尊重信赖肯定教师,激发教师更大的工作干劲。6、激发教师士气,提振信心,攻坚克难。信心士气是所有工作的前提和保障,三年来学校要通过各种会议、宣传等手段统一思想,激发士气和信心,促使教工焕发工作激情。不让教工失去干事的热情,不让教工听不到学校的表扬,不让教工停止前进的步伐。7、营造广开言路,敢谏直言的氛围,鼓励引导教职工关心学校,愿提意见,敢提意见,

4、多提意见。(1)坚持开展“平中要发展,我该怎么办”大讨论活动及“我为学校提一金点子”活动。(2)定期召开一年一次的教代会,讨论审议有关制度,处理有关提案。实行教代会代表常任制,发挥代表更大的作用。(3)组建平中发展智囊小组和工作监督小组,使之在学校决策、工作落实、提质增效方面发挥参谋、监督、沟通等积极作用。(4)建立教师来信(邮)、来电、来访登记受理制度,对教师提出的问题和建议积极解决并予以反馈。8、弘扬学校正气,以正气压制学校懒散等不良习气。(1)不让老实人吃亏,对默默无闻、干出实绩的教工要发现肯定,通过表彰仪式、先进教师座谈会、春节团拜会及媒体、微信等加以宣传鼓励。(2)在

5、原来学校奖励制度的基础上,设置各种实在有效的校级奖项,表彰一学期或一学年在各方面做出卓越成绩的教师。奖项有:各类先进(优秀教师、班主任、教育工作者)、功勋教师(高考质量、竞赛成绩)、满十年班主任及最XX班主任、各种教学常规优秀教师、教科研能手、竞赛高考奖励等。(三)搭设平台,团队合作,让教师走向成功,感受成就,为学校发展奉献力量。9、建立健全学校公正、公平、公开的工作机制,保障教师在平中的舞台上实现自我价值。10、发挥教研组、备课组更大的作用,营造浓厚的学术氛围。为每位教师谋划职业生涯,在职称评审、骨干评选、履职考核、课堂教学等方面帮助教师提高专业水平,展示个人才华,实现自我价

6、值。11、通过校本教研和外出培训,加大教师培养力度,为教师成长提供机会。更新教师教育理念,提高专业水平。学校里能多出名师、名班主任、管理能手。12、举行一年一度的教科研大会,为每位教师提供展示才华和思想的机会。13、通过全体教师会议、班主任会议等的微讲座、平中发展论坛等形式,给教师提供展示观点、参政议政的机会。14、创新开展每年一次的班主任节、隆重举行一年一度的教师节庆祝表彰大会,让更多的班主任、教师受到表彰。15、始终加强行政干部管理力度,更好地为教师实现价值提供支撑。(1)修订行政干部管理条例,不断加强管理团队建设,提高公信力。(2)提高服务能力和水平,经常性地了解教师呼声

7、,努力解决教师实际困难。如教师子女读书问题尤其是就读平中学籍,让教师无后顾之忧。(3)实行校长家访教师制度,关心慰问教师,肯定教师成绩,听取意见。(4)通过各种渠道,筹措资金,尽可能加大奖励力度和教师福利待遇。(5)努力优化学校管理,引领学校、教师、学生协调、科学、又好又快发展。附校级奖项设置:一、功勋教师1、评选对象:每届高三班主任和全校数理化生竞赛辅导老师2、评选条件:当年高考一本上线人数平行班20以上(含)、竞赛班比率达90%。或学科竞赛获全国二等奖(含)以上。3、奖励办法:授牌和奖金

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