《战略项目管理决策人的项目管理》

《《战略项目管理决策人的项目管理》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、《战略项目管理——决策人的项目管理》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：常耀俊课程价格：40000元课程编号：1964012.2培训受众董事长、CEO、总经理、VP、业务部门领导2

2、.3课程收益本课程结束时，学员能够掌握战略项目管理中高层领导必须关注的四个核心层次的核心能力：•战略转化成项目：通过项目和项目群推动组织战略落实•企业项目化治理：如何优化和变革组织的管理制度和体系支持项目的成功•战略项目管理办公室建设：对项目和项目群进行集约化管理•组织项目管理能力的持续提升：评估和提升组织项目管理能力战略、项目、高度、视野、理论、实践、知名企业、成功案例，一层一层带你进入战略项目管理的境界，教你学会如何通过项目来落实组织战略，提升战略执行力2.4课程大纲第一部分：决策层关注的项目和项目管理（2

3、小时）要点：全球项目化发展趋势要点：企业战略与项目管理要点：如何解决战略“落不了地”和项目“上不了台阶”的瓶颈要点：项目和项目组合是推动组织战略实施的有效手段总结：推动组织项目化实施决策人必须关注的项目管理8大核心要素第二部分：通过项目和项目群推动组织战略实施（4小时）http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究要点：项目、项目群和项目组合的定义要点：项目和项目群和项目组合的分解讲解：战略如何转化成项目、项目群和项目组合讲解：项目、项目群和项目组合如何管理案例：国际知名企业通过项

4、目群推动组织实现企业重组和业务变革案例第三部分：企业项目化治理——建立项目导向型企业制度（5小时）问题：项目导向型企业存在的日益增强的项目需要和现有管理制度之间的不匹配问题要点：项目导向型企业项目化治理的必要性案例：失败雷鸣项目责任在谁？要点：企业项目项目化治理的模型讲解：项目型的企业流程体系讲解：项目型企业的组织体系讲解：项目型企业的绩效体系讲解：项目管理办公司的建立案例：知名企业项目管理体系和制度的分享第四部分：项目管理成熟度模式和项目管理能力持续改进（1小时）要点：项目管理成熟度模型OPM3讲解：项目导向

5、型企业的组织级项目能力提升的路径回顾：决策人必须关注企业项目管理八大要素http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常耀俊常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介主讲嘉宾,常耀俊老师我司首席顾问清华大学特聘教授原联想集团战略项目管理总监知名电子商务企业DHgate主管战略和HR的副总裁2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家美国项目管理学会PMI认证的PMP国际项目管理协会IPMA认证的IPMP国内知名的项目管理领域实战派培训老师h

6、ttp://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究常老师在联想集团工作8年，是联想集团战略项目总监，是联想集团战略项目管理的发起者和组织者，是联想集团战略PMO的创建者和实施者，参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合，对联想集团项目管理体系和IBM全球项目管理体系非常熟悉和精通.2005年受邀给北京奥组委做8天的项目管理实战训练，满意度99%。2006后受聘清华大学任项目管理特聘教授，是清华大学项目管理MBA班主力讲师。2009年在大亚湾核电站中高级工程师参

7、加的项目管理PMP实战培训班上采用案例教学法讲授学员通过率95%。常老师从事项目管理工作已经超过10年，从事项目管理培训工作也已经8年，以敢于拿企业真实项目管理案例在课堂上实战演练而闻名，是国内著名的项目管理领域实战派培训专家。工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需

8、求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http:/