“90后”求职路在何方

“90后”求职路在何方

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1、★精品文档★“90后”求职路在何方“90后”这一群体中的很多人,其求职中的举动常常让老一辈人瞠目结舌。不少用人单位对“90后”求职者的评价是:有点眼高手低,服从意识差,纪律性不强,自身定位过高。因此,如何让“90后”在职场的起步阶段走得顺畅,已经越来越引起社会的关注。要赚钱也要玩“90后”是伴随着市场经济发展成长起来的一代人。他们享受着比“80后”更为富足的物质生活,更加追逐个性、重视自我。因此,他们有着自己独特的价值观、择业观,“钱少一点没关系,但工作不能太累,如果忙得没时间玩,那多没意思!”“90”后求职者这种较普遍的心态,令许多企

2、业难以接受。“这次本来要招一些年轻能干的技工,但现场求职者的表现让我很失望。”日前,在南京市某招聘会上,一位工厂负责人表示,来询问的年轻人不少,但一开口便把他吓一跳:“一上来就问单位有没有电脑,能否上网玩游戏,或是周围是否有网吧。”这位负责人感到难以接受的条件,在“90后”求职者看来却是非常平常的事。今年刚20岁的小余就直言不讳地说,自己首先要求是单位附近有网吧,原因是“如果无法上网,工作之外的生活会很无趣”。不仅如此,他还要求单位“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★工作要轻松,不能加班,要有充

3、足的假期,工作环境要好,还要有健身的机会”,等等。1991年出生的女孩小杜,曾做过2年美容美发,月薪1000元,后来辞职在家“啃老”。原因是做美容美发每天工作时间较长,她完全被工作“捆”住了,一点跟同学朋友交往的时间都没有。而小余也称,他希望找一份月薪1500元以上,每天上8小时白班的工作,“我可不想为了工作,累垮了身体。”相对其他劳动者而言,“90后”中的很多人宁愿少赚点钱,也不愿太长时间加班做“岗奴”。否则,宁可不要这份工作。在很多人的眼中,“90后”求职者中的不少人,有着不少的自身缺陷,如,求职盲目、好高骛远、流动性强不稳定、心理

4、抗压能力差、吃苦耐劳性差等等。但人们同时也发现,“90后”求职者维权意识普遍都很强,稍有不开心、不满意,就会投诉、报警。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★小张1990年出生,今年刚满20岁。中专毕业后,小张起初没找工作,在家靠玩游戏赚点外快。今年3月,在家人的催促下好不容易找了份工作,干了不到三个月就和单位闹翻了。年轻气盛的小张离开单位后,立刻到劳动部门申请仲裁,要求赔偿没签合同的双倍工资、经济补偿金、社会保险、加班费等八项诉求,累计近万元。劳动部门要帮助调解,小张想都不想就回绝了。最终小张和单

5、位对簿公堂,经过裁决,小张拿到了3000元补偿。企业不大敢招“90后”“90后”的价值观和行为方式到底是怎样形成的,是教育体制还是家庭教育,是社会还是学校?有关人士分析认为,“80后”或多或少都吃过一些苦,懂得父母奔波辛劳不容易。而且,经过几年摔打磨炼,“80后”已经开始迈向而立之年,他们日渐成熟,并且能够在工作中独当一面。但“90后”则不然。首先,他们的成长环境比“80后”更好,比较富裕的家庭环境,使他们花钱不愁、衣食无忧,一切顺着他们、由着他们。所以,他们求职时的心气更高。其次,“90后”一般都是独生子女,父母对他们的溺爱自然不用说

6、,生活上的富裕和父母无微不至的关怀使得很多“90后”没有家庭负担和危机意识。第三,网络的普及使得社会生活发生了翻天覆地的变化,很多“90后”从网络上获得了更多的信息,好的或者不好的,这些信息潜移默化地影响着他们的价值观。面对成长起来的“90后”新生代劳动者,不少企业有些措手不及。多数用人单位负责人表示,“90后”给人印象不踏实,不敢用。在这些用人单位看来,“90后”打工似乎更多是为了赚钱享乐,而不是干活养家。“这样的人太不靠谱了,不敢招。”而且“90后”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★更容易跳

7、槽,责任感较差,使得工厂的培训投入和产出难以获得正比,这也让很多用人单位望而却步。在济南某招聘会现场,一家机械厂刘经理直言,现阶段他们厂尽量不用“90后”的员工,而希望能招到一些30岁左右已成家立业的人士。该企业在今年3月招聘了20名“90后”员工,现在只剩下6个人,这让企业感到很无奈。如何调动“90后”潜在优势有着近20年港资、台资、民企等从业经验,现为迅达科技集团人力资源与企划总监的欧阳军如表示,“90后”身上缺点明显,但优点也很突出。企业是“90后”走向社会的第一站,企业的管理者千万不要只看到他们的缺点,还要看到他们身上的优点,比

8、如思想活跃,能接受新观点,不愿默守成规,知识面比较广,有创新思维,也敢于去实践,等等。就企业而言,“90后”已开始跨越20岁门槛,正逐渐成为人力资源市场的主角。因此,用人单位要认清一个事实,从战略层面作出调

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