项目部《执行手册》复习题(20141223-曹龙珍)

项目部《执行手册》复习题(20141223-曹龙珍)

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1、签发:项目部《执行手册》应知应会复习题一、填空题:1.公用工程项目部安全执行手册发布时间:。2.公用工程项目部安全执行手册,紧紧围绕项目指挥部“11311”安全管控模式,确定了工作内容:其中包括一项“应知应会内容”,一和项目部今后一个时期需要开展并安全管理重点内容。3.公用工程项目部本着的工作思路,不断促进项目部安全管理工作的整体推进与提升。4.“11311”的安全管控模式是指:,,(基层建设、基础工作、基本功训练),,。5.项目建设现场“一单四卡”是指:,、、质、。6.项目安全管理,认真推行“”,“、”,划片分区,强化安全责任制及各类管理制度的落实。7.深化

2、项目部各承包商施工区队和班组建设,扎实推行.8.自觉遵守国家、地方法律法规,执行行业标准及项目管理规定,保证自己并严格要求部属,不“、、”,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”,加强个人作业风险意识培养,始终坚持“、、”的安全使命。9.项目管理“三管三控一协调”内容是:、、;风、、;提升协调沟通的组织能力。10.按照项目部提出的“、”运行方式,确立“”管理理念,在的落实上形成“”,实施“”管理效能,全面提升监理公司、承包商安全管理人员发现问题能力与解决问题的水平11.严格各类作业许可票、、与。12.项目部现场风险管控“一镜一卡一牌四栏

3、”是:、岗位、重大危险、、奖惩管理、每日及“”公示栏、日常安全管理工作。13.项目建设指挥部年度管理目标:、事事有程序、干事有标准、、、改进有保障。14.项目部年度安全管理工作《实施计划》,结合项目部施工现场安全管理实际,共选择了个项目、主要工作内容,并层层分解出个子内容。二、判断题:1.紧紧围绕指挥部年度安全工作会议精神,以企业安全文化为引领,本安体系建设为主线,风险预控为核心,现场安全管控为重点,全面推行“11311”安全管理模式,着力提升项目安全管理水平,全面推进年度安全管理工作。2.开展项目部对各参建队伍管理层,监理公司对各施工单位管理层,各施工单位对

4、劳务分包队施工班组的“红线”项目管控宣贯与培训工作。3.按项目部要求,开展好“红线”项目警告栏、“三违”不安全行为奖惩告知栏进装置/设施、临设生活区的活动。4.每月对所属各级管理层进行一次安全管理方面的培训,坚决按50:1的要求配备、配强安全管理人员,保证“人、财、物”配备、投入到位。5.各施工承包商要充分利用早班会、各装置/设施管理层“碰头会”,以及施工期间组织违章人员或班组,对照《施工现场安全“红线”项目管控警示牌》开展多种形式的“红线”警示教育活动。6.开展危害、环境因素与风险评价辨识工作,扎实有效的开展全员危害、环境因素辨识和评价,建立危害、环境因素台

5、帐,制定重大风险和重要环境因素管理方案,实施风险分级管控,保证“一单四卡”、个人风险控制卡在项目现场的有效运营。7.开展各类培训工作,以及在现场各区域布设移动式宣传展板等形式,通过对公司文化理念、管理制度、行为规范及物态文化的培训与展示,最终实现项目现场“人人要安全、人人管安全、人人都是安全员”构想。8.结合项目部特点,深入开展现场安全管控,强化制度建设,把“管人、管思想、管队伍”做为项目部安全管理的立足点,加强对重点单位、重点人员、重点部位、重点设备(机具、设施)、重点作业的管理,强化作业许可、安全技术交底、人员“三违”查处、隐患问题排查、应急救援管理、事故

6、/事件处置等制度在现场有效执行。9.依据项目建设指挥部相关本质安全奖惩管理规定及办法,定期组织安全考评与评审工作,采取“会议问责、诫勉谈话、发涵通告、重奖重罚、刚性考核”的方式,对项目总监、项目经理及安全负责人进行考核,把考核管理量化到具体单位、具体人。10.项目部在开展好项目部周(月)安全例会的基础上,依托周监理工程例会,采取“项目部督导、监理公司组织、施工单位参与”的方式,每周组织一次区域周联合安全例会(与监理工作例会合并),项目部主管领导及相关人员参加,充分利用监理工程例会沟通平台,减少会议层次,提高会议质量与效率。11.项目部周联合安全检查的方式,同会

7、议形式,每周组织一次。项目部区域周联合安全例会与周联合安全检查活动安排,12.组织好项目部各装置/设施现场管理层安全“碰头会”。会议方法:每日择时或根据现场实际,以“现场办公”的形式,由各装置/设施内监理公司指定负责人,现场组织各施工承包商施工、安全与技术人员,时间一般在15分钟左右。项目部区域安全负责人结合实际适时参与,并加强此项工作的监督指导与落实。13.“碰头会”会议内容:了解当天的施工任务、作业内容及明确施工安全风险管理的重点;区分施工安全管理责任,协调、解决需要整改的问题,以及对当天的工作提出具体要求等。承包商应做好每天的会议记录,并要求与会人员在会

8、议记录上签字。14.项目部区域安全负责

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