xx公司薪酬管理管理制度(执行版)

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1、【内部管理制度严禁外人传阅】天道新能源技术有限公司薪酬管理制度（执行版）1.0目的：为体现公司按劳分配的原则，结合公司经营管理理念，在对员工业绩进行客观评价的基础上，本着奖励先进、鞭策后进、提高员工工作积极性的宗旨，特建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的薪酬制度。2.0本薪酬制度适用于除总经理以及个别高管外的所有员工。3.0员工薪酬有三部分构成：基本工资+绩效工资+奖金及福利。3.1基本工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。基本工资包括：岗位工资+工龄工资。3.2绩效工资为浮动工资，根据公司对个

2、人阶段工作业绩考核而定。3.3奖金和福利包括：公司对优秀员工的奖励；提成、年终奖金，核心员工的股权激励，法定福利和保险，各种补贴津贴等3.4员工工资实行月薪制。每月15日前支付上月工资，绩效工资与考核结果结合方式参见：《天道新能源绩效考核管理办法》。3.5员工试用期工资为基本工资的80%，不参加绩效考核；试用期结束后，按正式员工待遇执行。4.0薪酬的提升和奖励办法：4.1工龄工资：以月度发放。工龄工资标准为：执行力决定团队的战斗力！【内部管理制度严禁外人传阅】入职满1年以上的员工，计工龄工资，第二年工龄工资

3、为100元/月，入职满2年的员工，第三年工龄工资为150元/月，入职满4年的员工，第五年工龄工资为200元/月，超过5年工龄的仍按照200元/月发放工龄工资。4.2基本工资的提升：公司每年7月份和1月份对公司员工进行绩效考核，每次考核后，工资提升标准为：50元----300元/月。4.3年终奖：公司完成年度经营目标后，董事会和管理层可以提出方案给员工发放年终效益奖金；效益奖金在每个考核年度绩效考核结束后一个月内结算并一次性发放；对于考核期间离岗的员工，不发放效益奖金。4.4保险及其他福利员工转正工作半年后，

4、公司为其办理养老、失业等保险和福利。4.5企业福利：依照公司管理制度向企业员工提供的福利项目——药补、交通补助、红包（过年费）、节庆费、优惠购物等。5.0下列各款项须直接从工资中扣除5.1员工工资个人所得税。5.2应由员工个人承担的住房公积金。5.3应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用5.4与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项5.5违反公司相关制度产生的罚款6.0员工有下列情形由员工本人向公司行政部门提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资：61依法解除或终止劳动合同6.2公司认可的其他事由执

5、行力决定团队的战斗力！【内部管理制度严禁外人传阅】7.0中途聘用人员，不满15天（含15天）按半个月工资计算，超过15天，按整月工资发放。员工在季度或年度考核前离职，则绩效工资不再补发，年度效益奖金不再发放。河南天道新能源技术有限公司2012年2月18日执行力决定团队的战斗力！