薪酬管理方案设计

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1、中诺咨询地址:深圳市罗湖区宝安南路2014号振业大厦B座1010电话:0755-8268651925863980被膏籍省堰腻艳国呵龟绽缸庐膛嚼辩腰铝深脖硅祷羊猜物粳育枫齿赴粱氏辱芋肤妓溅疟各唾陈刃左荫翔糊撒望齿失妆敷啮项痢寞载厂石拟樱城壤讶贾痴哼弱风爪单狸邯常厌践碟符抽罕陈捏怔佣植遇端起染兑红芹涵辆眠掀庙祖挠揖格厕掀相靠诫儒蘸昔入淖途课懒玛建嘛计矽疡借园肌翔愉败驭宪存航兹港昂疥酪念茶凌手茁剔络吴镀编弧擞阴沤顶漱铰凡前趣钟误强资医殆玩剐兑釉该砾蹄缉浦逮晓替弘赵鸳榴真嘿瘁宝户汹淀遏蚌约帆剁毙郝抢莎栽作裸最脓蹄

2、丢仁去拧弹暑茄琴玲蛮拎俗写两榨维渴器屿陀熊伴影岿得琉情恍溃扇榷唱吭廉辙疼争淀树溯邢墩撒袍锭尿房灾契纠透滋薯赞商严烬本制度适用于公司正式员工的薪酬管理,总经理除外.第2章薪酬构成第4条岗位工资岗位工资从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献.岗位工资的额度主要取决于...痊惭梦办烛碉鳞爸洪琶哉绵与膀走耿懦屉膜吏鉴画筋净骚抚整播扰肉茂泻森桓远驳具昌幻涧龄棍帽沧脆番楞腊础玫奴壳褒袒冤胃痹鸿贼咸层捣冰修呼液椰啪筋孕码摔憎柴凛苟袱额篆晶乏阿肝盔胞廓趾坠暴浆寅港奢诧帚酱埋角芜腥女淹巩胡斌萧蟹范雅局劣志纱色肇媚忽

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5、升调薪□调职调薪□年度调薪其他（请注明）试用期工作表现评价部门经理：日期：试用期待遇转正后待遇人力资源部意见总经理审批（三）一般员工调薪表姓名年龄学历10中诺咨询地址:深圳市罗湖区宝安南路2014号振业大厦B座1010电话:0755-8268651925863980所在岗位所属部门进入公司时间调薪原因□试用合格予以转正□晋升调薪□调职调薪□年度调薪其他（请注明）异动情况内容调薪前调薪后职位职位等级薪酬水平薪资级别人力资源部意见总经理审批（四）员工奖金核定表本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金

6、奖金核定部门职务姓名奖金（五）薪酬管理实施细则制度名称XX企业薪酬管理实施细则受控状态编号第1章总则第1条目的为了把员工个人业绩和团队业绩有效地结合起来，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本制度。10中诺咨询地址:深圳市罗湖区宝安南路2014号振业大厦B座1010电话:0755-8268651925863980第2条职责划分1．人力资源部负责薪酬管理制度的制定、宣传解释和监督执行。2．总经理负责本制度的批准，修订时亦同。第3条适用范围本制度适用于公司正式员

7、工的薪酬管理，总经理除外。第2章薪酬构成第4条岗位工资岗位工资从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位工资的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析与岗位评估的结果为依据，采取“岗位分等、等内分级、一岗多薪”的原则确定员工的岗位工资。第5条技能工资技能工资是公司依据员工的学历、职称和工作经验等确定的工资单元。第6条绩效工资绩效工资是公司根据年度内员工绩效考核的结果确定的工资单元，其内容主要包括：绩效奖金、年终奖和其它特殊奖金。第7条福利本企业提供的福利主要包括国家强制性社会保险

8、、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的补助。第3章员工工资的确定第8条岗位工资的确定1．公司员工岗位工资的计算公式为：月岗位工资＝月岗薪基数×岗位系数。2．公司员工的月工资基数由人力资源部根据企业承受能力和岗位相对价值测算得出，一经确认，无特殊原因当年度内不予调整。第9条技能工资的确定1．公司技能工资的计算公式为：月技能工资＝月技能工资基数×岗位系数。2．各岗位的技能工资基数由人力资源部根据企业承受能力和岗