环保组织机构及规章制度

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1、环保组织机构及规章制度环保组织机构及规章制度2011年11月18日　　昆明轨道交通首期工程试验段项目经理部　　环保组织机构和各项规章制度　　二OO九年三月一日　　我项目部担负施工的昆明轨道交通首期工程试验段是国家的重点工程建设项目，为了加强环保管理，大力减少施工生产对生态环境造成破坏和影响，我项目经理部根据国家环境保护法律、法规及上级关于加强环境保护的文件精神，结合我部承担昆明轨道交通首期工程试验段施工的特点，建立建全环保组织机构，并制定了环保的各项规章制度，以确保环保工作有效、有序、扎实地展开。　　项目环保组织领导机构：　　组长：汤世明　　副组长：桂建乐谢俊明　　成员：叶效

2、凯税昌梅王建华杨开琪杨贵宏常杰王艳利陈正国陈京曾秀模徐世行张兴友王辉陈曦　　项目经理部环保工作领导小组下设办公室，由安质部监督指导工作，叶效凯兼任办公室主任。各工区应分别成立领导机构，并设立专职环保管理人员。　　项目部安质环保科人员配备情况：　　1、项目部：配质量环保员2名，安全员3名，环保工程师1名，资料员1名。　　2、各施工队队：第一队：3名安全环保员，第二队：2名安全环保员，第三队：2名安全环保员，第四队：3名安全环保员，第五队：2名安全环保员。　　项目经理部各部门职责：　　一、项目经理　　1、负责建立健全本项目环保管理组织机构和环保责任体系，配齐配强环保管理岗位所需人

3、员。　　2、明确责任分工，制定项目环保管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。　　3、负责施工队伍的选择、考核、录用和管理。　　4、组织项目环保管理工作的考核、奖罚工作。　　5、保障施工环保所需的投入，落实环保技术经费。　　6、组织本项目做好环保的培训教育工作。　　二、项目书记：　　1、配合项目经理做好环保法律、法规及上级文件、政策的宣传工作，参加环保定期检查评比。　　三、项目总工程师：　　1、负责组织施工方案细化、技术交底、环保交底工作。　　2、组织编制或审批重点环保工程专项施工方案。　　3、针对本工程概况、施工方法、环保技术措施等向项目相关管理人员、施工队长

4、进行详细交底。　　四、分管安全环保的副经理：　　1、配合项目经理做好本项目的环保工作。　　2、负责环保管理办法的落实，负责环保管理工作的监督检查的考核评比工作的实施。　　3、参与项目环境因素识别、分析及评价工作。　　五、安质环保部　　1、贯彻执行环保生产的有关法规、标准和规定，做好施工环保的宣传教育工作。　　2、参与实施性施工组织设计管理计划的编制，负责有关环保管理目标、措施等编制工作，负责重点工序施工方案中有关环保管理内容的编制。　　3、参与项目环境因素识别、分析与评价等工作。　　4、负责施工环保技术交底和作业人员的环保教育培训工作。　　5、负责项目部日常环保检查，编制检查

5、表，负责对一般违规行为进行处理，对严重违规违章行为提出处理意见。　　6、及时上报反馈现场施工中存在的环保问题，提出整改意见。　　六、技术科：　　1、负责技术交底，施工人员的技术培训工作，组织技术工作日常检查，及时纠正技术工作中存在的一般问题，对重大技术问题及时上报提出处理意见。　　2、配合安质环保部进行环保检查，对在检查中发现的施工技术等方面存在的问题和隐患提出整改措施。　　3、参与环境因素识别、分析与评价工作。　　七、中心实验室：　　1、负责本部门及项目试验部门环境因素识别和评价，并对运行过程进行控制。　　2、负责在采购试验仪器时优先采用环保型监视和测量装置。　　八、合同预

6、算科：　　1、制定劳务管理办法，编制年度环保使用计划，指导项目部与工班签订环境管理协议，保证满足公司环境管理体系的要求。　　2、负责对各工班的评价、选择和管理，定期发布《合格劳务供方名单》。　　3、编制下达施工生产计划任务时，应按规定标准编制环保措施费用计划。　　九、财务科：　　1、负责及时提出劳保经费的预算和决策，在编制工程费用的同时，编制环保措施费用计划，确保资金到位，专款专用。并检查资金的使用是否正确。十、物资科　　1、负责有关规定的制定实施并保持，在材料选型时，优先采购符合环保标准的产品。　　2、在与供货商签定合同时，将有关环境要求纳入合同中，并对其施加影响。　　3、

7、负责油料、油漆和化学品及易燃易爆品的采购、运输、储存、发放等过程的监督管理与控制。　　十一、设备科　　1、负责有关规定的制定实施并保持，在设备选型时，优先采购符合环保标准的产品。　　2、在与供货商签定合同时，将有关环境要求纳入合同中，并对其施加影响。　　3、负责机械设备的采购、维修、保养等过程的监督管理与控制。　　十二：综合办公室：　　负责项目食堂设施卫生的监督管理，保持食堂环境卫生。　　十三、测量队：　　配合技术部门做好测量放样工作。　　十四、现场施工负责人或施工队长　　1、严格按照实施性组织设计和施