商务礼仪、商务礼仪:会议礼仪介绍

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1、商务礼仪、商务礼仪:会议礼仪介绍下文是关于商务礼仪、商务礼仪:会议礼仪介绍相关内容,希望对你有一定的帮助:第一篇:《商务礼仪之-会议礼仪》商务礼仪之-会议礼仪传统会议的定义就是一组八至十二个与会者的桌面式讨论。议题则是事前安排好的,事后须有会议记录。常见的会议种类有三种:简报式会议(TheBriefingMeeting),剧院式座位安排最适当;动脑式会议(TheBrainStorming),圆桌式座位安排最适当;训练式会议(TheTrainingMeeting),马蹄式座位安排最合适。如果依照会议进行

2、的模式不同,则可以细分为下列七大类型:销售会议、年会、产品发表会、研讨会、专业会议、奖励会议、培训会议。企业和单位组织的各种会议并不只是一些人坐下来讨论,开会的目的有多种,如解决问题、推销观念、进度报告、培植训练、脑力激荡、信息整合。因此,会议在行政沟通中,属于平行沟通的一种。平行沟通顾名思义是平起平坐的沟通,所以倚赖的是共识与了解。时间安排:下午最佳会议通常有3:3:3模式,可以从两个方向来解释这个模式:第一个3:3:3指会议前事情已决定了三分之一,会议中决定三分之一,会议后再决定三分之一;另一个3

3、:3:3指会议中,前面三分之一的时间,用来“主席报告”,此时大家尚在暖场,并未进入状态;中间的三分之一时间,叫做“议案讨论”;直到最后三分之一的时间才是“议案表决”时间。因此,会议时间多长、参加人数多少并没有多大的意义。如果希望开会有效率,就要多掌握会议管理的具体方法。一、会议时间下午优于上午会议是一种低效率的管理行为,所以,不要利用上午的黄金时段来做低效率的事。每周一下午及周五下午是管理的黑暗期,最不适合开会或做任何决定。所以,周二、三、四下午都是比较合适的时间。开会时长以六十至九十分钟最恰当,重要

4、会议最好也不要超过九十分钟。二、采用分点而非整点开会时间有递延效果,例如,早上九点开始开到十二点,十点开始也要十二点才能结束。因此,我们若能在九点四十五分开到十一点,或在下午三点半到四点半,那会前、会后就有更多时间进行准备和沟通。三、会后记录应于72小时内送交与会人员跟催会议记录需经与会人员签字,主席认定内文无误之后再传交与会人员。每件跟催事项都要有专人负责及时限。因为,“时限”代表“实现”。四、会议数据及设备需先妥备议程中最好写清楚,主席报告时长,每项议题讨论的时间。这在标准的国际会议里都写进议程,

5、而一般的会议大都很马虎。会场布置:与会议类型协调会议因为形式不同,所以会场布置也要根据会议类型搭配调整:日常工作会议的会场布置形式多为圆型、椭圆型、长方型、正方型、一字型、T型、马蹄型,这样的形式可展现民主团结的气氛。座谈会、讨论会的会场布置成半圆型、马蹄型、六角型、八角型、“回”字型,让与会者感受轻松亲切最重要。【商务礼仪、商务礼仪:会议礼仪介绍】中型会议的会场布置成“M”字型、扇面型,可以打造正规严肃的感觉。大型茶话会、团拜会的会场布置成星点式、众星拱月式最佳,以便来宾任意走动,相互寒暄,交换信息

6、。大型会议一般在剧院型会场或礼堂召开,因为人数众多,为适当控制议程进行,形式也就比较固定。会场礼仪:相互尊重会场上,常有一些不合礼仪的事情发生,如:发言离题每个人的表达能力好坏不一,但是要针对议题发言。与议题无关的事情,不要花费过多时间说明,以免引起其他与会者反感。交头接耳在会议进行中,无视其他与会者存在,自顾自地交头接耳,不但产生噪音,而且显得非常无礼。心有旁骛会议开始后,不要一边开会一边处理其他事务,造成议事效率低下。发生争论发表言论应做善意表达,对事不对人,不可指名道姓,言词犀利地批评他人。如果

7、发生争执,也应适可而止,顾全大局,不可扩大事端。【商务礼仪、商务礼仪:会议礼仪介绍】垄断会议有些人发言次数过多,或针对某项议题结党操作,垄断会议,使得会议无法有效发挥功能。这实在是无法令人欣赏的失礼行为。急于离席与会者有时因为时间压力,或有其他待办事项需要处理,因此急着离开。这会影响发言人的情绪,降低与会者对会议的投入程度。服装不整“人要衣装、佛要金装”,会场是展现个人涵养的绝佳场合,与会者应该替自己塑造良好正面形象,先从服装整齐,仪容端正做起。毫无准备收到会议通知后即开始准备相关资料,不可抱着草率心

8、态,毫无准备,一问三不知是最失礼的会议表现。迟到缺席出席会议最好按时到达,尤其e化企业分秒必争,延误一秒钟都可能与商机擦身而过,因此,最好利用“会议管理规定”,明确制定处罚条例,严格执行,以纠正与会者迟到的失礼行为。接听电话进入会场应该主动将手机关机,并在自己的分机或手机中留下语音讯息,让来电者知道你在参加会议。端茶、接听电话、签收邮件、临时会客等,都会分散与会者的注意力,影响议事效益。会议的礼仪可以运用第一个层面的3:3:3原则来探讨:会议前,妥善准备

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