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时间:2018-07-12
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1、山东交通学院物流系统规划设计课程设计说明书题目:EIQ分析法在物流中心规划中的应用研究院(系)别交通与物流工程学院专业物流工程班级XXXX学号XXXXXXXXXXX姓名XXXXXXXXX指导教师XXXXXXXXX二○一二年十二月1课程设计任务书题目EIQ分析法在物流中心规划中的应用研究系(部)交通与物流工程学院专业物流工程班级XXXXXX学生姓名XXXXXX学号XXXXXXX12月17日至12月28日共2周指导教师(签字)系主任(签字)2012年12月14日一、设计内容及要求物流中心规划的好坏直接关系到物流中心作业效率
2、的高低和成本的降低与否,属于现代物流规划重要的内容之一。EIQ分析方法通过对订单的情况做深入分析,对物流中心规划的主要内容,如区位布置、拣选手段、商品分类管理、设备应用等,提供了参考依据,进行有效的指导。本设计主要是在详细案例中应用EIQ分析方法对物流中心进行全面规划。1.首先介绍EIQ分析法的理论;2.介绍物流中心规划设计的基本内容;3.结合具体的案例,说明EIQ方法在物流中心规划中的具体应用。二、设计原始资料(无)三、设计完成后提交的文件和图表1.设计完成后提交6000字左右的设计方案。32.图纸部分:无四、进程安
3、排序号项目内容时间分配1课程设计任务下达等组织准备工作12.172学生搜集资料,拟定课程设计提纲12.18~12.213课程设计进行阶段12.22~12.274评阅、答辩、上交最终资料12.28五、主要参考资料[1]曹欣,推动现代物流产业的思考.交通企业管理,2003[2]钱芝网.配送管理实务.北京:中国时代经济出版社,2007.1[3]贾争现,刘康.物流配送中心规划与设计.北京:机械工业出版社,2004.8[4]王微怡,王晓平.物流信息系统规划与建设.北京:北京大学出版社,2007.4[5]王国华.物流运营与控制.北
4、京:国防工业出版社,2005.1[6]王一清.现代物流概论.物资出版社,2005.16[7]吴清一.物流学.北京:清华大学出版社,1996[8]孟祥茹.物流管理.北京:机械工业出版社,2009[9]谢如鹤主编《物流系统规划》(M).北京:中国物资出版社2007年.[10]吴之明.项目管理引论[M].北京:清华大学出版社,2000.3山东交通学院课程设计摘要随着我国经济的持续、高速发展和物流理念的不断深入,作为物流节点的物流中心、配送中心如雨后春笋般在全国各地迅速发展起来。如何保证这些物流中心、配送中心在投入运营后的投资
5、回报率、利用率以及周转效率就成为投资者最为关注的问题,这就需要在物流中心设施的规划设计时有一个整体把握。EIQ分析是一个很好的进行物流中心定量分析的工具。无论是企业物流项目还是3PL企业的合同物流项目,如果能在物流中心规划设计时利用EIQ方法进行充分的分析、论证,则能确保物流中心投入运营后的正常运行,既不至于浪费设施资源,又不至于出现设施不够用的情况。本文简单介绍了EIQ分析方法及在物流中心规划中的应用,通过四种常用的分析方法和五种图解法,大概分析了EIQ分析法在连锁经营配送中心拣货系统中的应用。关键词:EIQ,物流中
6、心规划,分析图解I山东交通学院课程设计目录1物流中心与物流中心规划11.1物流中心规划的问题与内容11.1.1物流中心规划的问题11.1.2物流中心规划的内容11.2物流中心规划设计的需求与步骤21.2.1物流中心规划设计的需求21.2.2物流中心规划设计的步骤22EIQ分析概述与步骤32.1EIQ分析概述32.2EIQ分析的步骤33EIQ分析方法43.1柏拉图分析43.2次数分布53.3ABC分析53.4交叉分析54EIQ分析图解64.1订单量(EQ)分析64.2品项数量(IQ)分析74.3订单品项数(EN)分析84
7、.4品项受订次数(IK)分析94.5IQ及IK交叉分析95EIQ分析法在连锁经营配送中心拣货系统中的应用105.1分析资料105.2订单出货资料的EIQ分析105.3案例总结12设计体会13参考文献14i山东交通学院课程设计1物流中心与物流中心规划物流中心是一家或多家物流(配送)企业在空间上布局的场所,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。物流中心规划是通过理论联系实际,在分析和研究物流中心所在地的经营环境和物流市场需求的基础上,确定物流中心的发展目标和设计达到目标的策略与行为的过程。它应该隶属于地区级物流规划,是
8、地方政府从城市整体利益出发,在郊区或城乡边缘带主要交通干道附近专辟用地,通过逐步配套完善各项基础设施、服务设施,提供各种优惠政策,吸引中、大型物流(配送)企业在此聚集,使其获得规模效益,降低物流成本,同时,减轻大型配送企业在市中心地带分布所带来的种种不利影响,有利于城市的可持续发展。1.1物流中心规划的问题与内容1.1.1物流中心
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