地板卫浴销售部规章制度

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1、第1页共20页ZH管理制度*******销售部规章制度2014年1月1日1第1页共20页ZH管理制度企业宗旨:科学管理、诚心创业、质量可靠、服务周到。行为准则：1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益，严守公司机密。3、不断学习，提高水平，精通业务。******有限公司人员守则1.讲文明，懂礼貌，究礼仪，客户上门说“您好”，客户离开说“再见”，接电话“您好，纵横装饰，请讲”等。2.讲实话，办实事，求实效。将精力聚焦在工作，集中于学习上。3.不迟到，不早退，上班时间不办私事，下班以前过“四关”，关电灯，关电脑，关饮水机，关门窗

2、。4.营造优美工作环境，所有责任区做到干净整洁。5.服装整洁，佩戴胸卡，仪态端庄。6.倡导自我批评，改进才能进步。7.服从领导安排，做好份内工作。1第2页共20页ZH管理制度8．增强集体观念，树立公司形象，维护公司声誉。组织机构图安装售后部套装门材料部大自然地板金牌卫浴好莱客衣柜我乐橱柜部门主管部门主管部门主管部门主管销售经理总经理1第2页共20页ZH管理制度2014年销售部采用员工工资与利润挂钩的管理办法。具体如下：****销售部2014年各部门任务明细表主管部门交公司（纯利润）超出部分备注材料部9万元4:6分成包括工程套装门4万元4:6分成洁具

3、部7万元4:6分成包括工程木地板5万元4:6分成橱柜部4万元4:6分成包括工程好莱客2万元　4:6分成　****销售部2014年各部门任务完成分配表岗位部门主管设计师司机配货会计导购提成23%18%18%16%13%备注：工作满3年的员工，额外再加2%提成，提成分配由部门主管及销售经理商议决定，表现优秀的员工，公司给予奖励，表现不佳的员工，公司有权降低提成。1第4页共20页ZH管理制度销售口号：早上好！好！很好！非常好！成长之歌今天又是新的一天，我热爱这美好的生活。我真心的感谢那些为我创造这些美好的亲人和朋友，祝福你们！我励志做到更加激情与卓越，愿

4、意改变自己，愿意进行严格的训练，愿意升级自己！我要敢于面对现实的自己，勇于唤醒心中沉睡的巨人，成长是痛苦的，是需要逼迫的，自我放纵是对自己未来的犯罪，我会坚信自己，突破自我，信守承诺，让自己，亲人和朋友，享受光荣！过去的我认为不可能，周围的人也认为我不可能，但我就是要把它宣布为可能，并且通过彻底的改造自己和团队，把它变为可能！******销售部2014年度营销管理细则为充分调动营销工作人员积极性，提高员工工资福利待遇，建立健全各项规章制度，规范经营管理，特制定本细则。一、考勤制度1、根据实际情况决定，销售部上下班时间做如下规定：（1）夏季：8：30

5、---12：00，13：30---20：30；冬季：8：30--12：00，13：30---18：30。1第5页共20页ZH管理制度（2）材料部上下班时间规定：夏季：7：00---12：00，13：30---19：00；冬季：8：30--12：00，13：30---18：30。2、销售部全体员工上下班、必须亲自签到，签到表由余妙妙全权负责，发现未签或代签者，扣除责任底薪。4、迟到：迟到一次扣罚20元，超过半小时者扣罚50元。一月内迟到三次以上者，扣除责任底薪。5、因工作关系不能亲自签到者，由部门主管向销售经理说明原因。二、请假制度1、因私事不请假，

6、视为旷工。2、未请假，连续旷工两天以上者，直接除名。3、销售部员工婚假为10天，产假为3个月，带薪；病假、工伤假视具体情况而定。4、员工每月可工休一天，由部门主管合理安排（工休无全勤补助）全勤奖励100元。5、一天以内请假，由部门主管签字批准，交接手头工作，方可离岗。6、三天以内（含3天）请假，由销售经理签字批准，交接手头工作，未交接手头工作者，按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资及补助。7、三天以上由总经理签字批准。1第6页共20页ZH管理制度三、会议制度1、各部门每天早上开晨会、每周由部门主管主持开周会，会议记录每天以微信方式发给销售经理。2

7、、销售部每月1号召开一次月会，由销售经理主持，每个员工都发言，谈自己一个月的工作心得；部门主管汇报月销售情况，出现的问题、解决意见反馈，以及需要公司出面协调的问题，下月工作调整方面等内容，会议内容两日内交予公司总经理。3、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，着装整齐，仪容仪表于会前整理好。4、不按时参加公司会议、学习、不请假者，按旷工处理。5、开会时，员工之间不得交头接耳，不得抽烟，手机必须调制静音状态，如有违反，扣除电话补助。6、其它会议：若因工作需要临时开会，另行通知。四、卫生制度1、维护办公环境，讲究个人卫生。2、每星期五大扫除，由

8、销售部经理及部门主管检查验收，发现卫生不干净，货物摆放不整齐，罚该部门打扫门口卫生半个月。五、福利制度1、旅差补助：（1）