行政人事部工作总结.doc

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1、行政人事部工作总结　　行政人事做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。以下是小编搜集并整理的行政人事部工作有关内容。 　　行政人事部工作总结忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方汛的枢纽作用，为公司圆满壹完成年度各项经营目标任渤务作出了积极贡献。现将杀本年度工作情况汇报如下窑： 一、本年度重点工作完邦成情况及取得的

2、业绩 　　窄1、公司各类证照的办理泼、年检，与外部机构的联挛络与沟通 　　20xx年俭我与相关部门合作，顺利痉完成了公司经营地址变更境后相关证照的更换工作，泼按时完成了公司证照的年辙检，组织接受并通过了政涡府药监、社保、消防等部这门的检查，更正了企业工历商电子信息资料，与区工侥商局、社保局、劳动监察柄队等部门保持了良好的关俊系。 2、行政费用的预算钳与控制 　　按照公司财务罢标准化制度规定，为合理裕控制企业行政费用支出，卧行政部每月底制定了下月际的费用预算计划，尽量将株费用支出控制在计划内。吾我对公司办公场地租赁费癣、水电费、办公及劳保用崔品、固

3、定资产购进、员工彬及公司通讯费等项目建立俐了台账，逐月逐笔登记，桂年底对数据进行汇总分析搪，以便于来年能够更加准颅确、细致地进行费用的预坪算与控制。 　　3、公司忻固定资产、办公用品及劳挛保用品的管理 　　作为行侦政部，购进、管理和分配屹公司固定资产、办公用品壬及劳保用品是部门的日常啥重要工作之一，我在进入暖公司后，首先对公司现有悸固定资产进行了盘点、登计记和贴标，然后结合公司枢实际情况修订和制订了固杨定资产、办公用品等管理秘制度，建立了增设固定资右产先提申请相关部门和总泛经理批示后再采购，办公癌用品季度统计需求后统一斟采购分配的流程，规范了频公

4、司固定资产、办公用品几及劳保用品的管理，也提绎高了工作的效率。 4、公这司印章、档案及合同的管汐理 　　20xx年行政部服起草和修订了公司印章管狗理、档案管理和合同管理迎等制度，规范了公章使用尹登记流程，并对公司档案旗和合同进行了整理，鉴于挣不影响工作效率等因素，穴合同流转审批流程尚未完肾全执行，但将合同审批步颓骤暂时并入了公章使用审蜂批中，在一定程度上避免拒了风险。 5、公司员工薪掺酬福利与绩效考核管理 　羽　我自11月进入公司后妊接手了员工薪酬与福利的靛核算与发放工作，在过去昼10个月里按时完成了每佯月的工资核算，协助总经遂办根据外部市场行情

5、及公愈司实际情况制订和完善了润薪酬管理制度与绩效考核供管理制度，对员工月度工晒资、社保基数及公积金进夺行了调整，在保证了员工付权益的同时，使得公司的耐薪酬管理更趋规范化。在孺年底按照集团总部要求，昭统计了公司20xx年薪挟酬预算执行情况并拟定了耳20xx年薪酬预算，保涌证了公司薪酬总额不超过漏规定标准的同时，在行业蔷内具有竞争力和吸引力。评 6、日常人事工作及员工曾关系管理 　　20xx年麦我按时保质办理了员工入株离职、转正、续签、档案峙转移托管等工作，并制定螟和推行了公司员工手册，荤进一步规范了员工日常行威为。另一方面与工会合作重，积极倾听员工

6、心声，及突时解答员工疑问，并组织茶员工参加了运动会、集体锌旅游等活动，丰富了员工谦业余生活，提高了员工士风气，使得员工能保持较高步的工作效率。 　　7、与首集团总部的联络与沟通，静按时完成布置的任务 　　勋作为人福医药集团控股子蕊公司，人福诺生与集团间语保持着密切的联系，行政蝎部也承担着与总部人资、傅行政、法务、董秘、战略碘、工会等部门的日常联络诱与沟通工作。20xx年辛我共收到和转发集团各类帧通知和文件100余次，厚认真细致的完成或组织完右成了集团布置的各项任务况，按时上报相关资料，保令证了公司年终“总部配合旬力度”评分无任何扣分项兢目。 8、

7、协助公司质量、沈销售等部门完成相关工作街 　　公司的经营理念是以淖质量保证体系为主线，对嚎各个流程进行管理和控制郑，行政部作为枢纽部门，聪积极协助质量管理部进行这了质量体系文件修订、培争训及测试组织、仓库改造噎、流程优化等工作，并在碾日常协助销售、采购、财疵务等部门完成了资料的准诱备与报送工作，保证了公坊司的运作顺畅。 二、本年照度取得的进步 　　1、通尤过日常工作和与部门间的挨合作，了解的人福诺生的玄整体运作流程，感染和学遇习到了公司的团队协作精杰神; 　　2、深切体会到掖了质量管理体系对一个企苫业的重要性，对质量管理炉的作用有了全新的认识，嗡

8、学习了药品和GSP的相院关知识; 　　3、通过独粘自处理行政人事各项工作衷，锻炼和提高了自己的应抿变能力和判断能力。 三、钞本年度工作的