xx行政人事部工作总结.doc

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1、XX行政人事部工作总结　　公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。下面是XX行政人事部工作总结，欢迎阅读。 　　XX行政人事部工作总结行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事俭管理、总务后勤管理是公堆司有序规范发展中不可缺溯少的组成部分，为提高公诊司的管理水平，凝聚企业匿团队力量，使企业进入一猛个管理标准化、规范化的胺良好状态。 时光荏苒，2少0X

2、X年即将结束! 　　蒙自20XX年3月23日羊来公司上班，被担任人事真管理员，在此工作中，我凉用我所学的专业知识及多偶年来对人事管理工作经验嘛，根据公司实际情况及本董职工作进行了一个初步计折划，现实告诉我“只有管人好人，才能管好事”，所原以在担任本职工作期间我跺一边根据公司的实际情况柜不断进行人事管理工作创葫新，另一边依然用我的初染步计划认真踏实的进行人沛事管理工作，首先对有关宣人事管理的文件进行彻底锗拟制，逐步根据公司大的盐有关规章制度及公司实际炔情况进行完善，最终对人吨事管理有了一套基本规范膊的规章制度。 　　在9月黍底因公司人事调整，从1累0月1日起被晋升为本部蝴门经理(代)并

3、接管行政社、人事、办公室、总务后庞勤事务工作，在上级领导铂的关心、支持、指导下以那及各部门的配合下，按照则公司方针政策，行政人事蛀总务部的工作特点：做好级日常对外、对内工作，进惭一步提高工作效率，确保疮各项工作的正常运作;进喳一步强化各项服务工作，锗为生产经营提供周到快捷裔的后勤保障服务;储备、汁创新人力资源管理工作，唇为公司发展，生产经营提邮供动力支持;加强制度执稿行力度等。自10月1日央起担任部门经理(代)的展工作中，也都是围绕上述楷思路展开工作。努力服务栋生产经营，适时调整招聘躁、用工管理以及后勤保障筛管理思路。 　　回首过往檬，公司陪伴我走过人生很鹰重要的一个阶段，使我懂抖得

4、了很多，领导对我的支晋持与关爱，令我明白到人唁间的温情，在此我向公司揩的领导以及全体同事表示桶最衷心的感谢!有你们的旷协助和理解才能使我在工英作中更加的得心应手，也料因为有你们的帮助，才能委令到公司的发展更上一个展台阶，较好的完成各项工这作任务。其总结报告 一、锌人事管理 　　1、彻底完屁成人事管理有关文件资料我，并根据公司的发展逐步艰完善并下发各部门;对公箔司及各部门下发的文件资保料进行修改完善，并进行枕会签下发;解释并监督各鸯部门对已下发文件的执行酮情况，并做进一步指导实康施。 　　2、建立、建全沈、规范人事档案(新进、浩离职、调动、升级)管理蛰。 　　⑴重新对现有人员续进行了建

5、档工作，现员工瘁档案齐全。 　　⑵对各部供门、人员进行分组建档，祥便于工作操作和核查、调嚎动和管理。 　　⑶办理公圾司新进、离职、调动等手盖续;对离职人员的自离、淳辞工、病退等实行分类整窑理存档，便于查证;同时皑做好调动、提拔人员等档医案资料信息保管，月底传筋新进、离职、调动人员资厨料到财务部。 　　⑷实行乡各部门负责人对在职人员动的人数每月进行统计，并阁对离职人员、新进、调动捏人员作月统计并进行核对描，方便了部门、人事、财勒务查找、结算管理，增强央了人力资源管理。 ⑸及时困做好档案材料的收集、整窃理、归档。 3、人员招聘雀。 ⑴各部门传递人员增补父单。 　　⑵根据部门人员书的实际需

6、要有针对性、合独理性招聘员工，以配备各婴岗位;通过采取一系列切银实措施，如广发招聘信息优、网上招聘、定点招聘等誉各种办法揽用工人才，卓植有成效。 　　4、员工住酗宿情况。每月对员工的住躲宿情况进行统计，并对外们宿员工的名单进行上报财谐务部，按公司有关规章制失度给予住房补贴的发放。菱 5、严肃劳动纪律。 　　钢⑴加强考勤管理，在全公砧司上下协助下抓按时上、嫡下班时间，规范考勤制度湃。 ⑵严格考勤制度责任的杨落实。 　　⑶加强请(休玉)假制度、放行条管理，瘟对不履行请(休)假手续鞋或未开放行条者、擅自离甜岗者等，坚决予以查实并肇作出处理，这样即维护考板勤制度的严肃性，又从另磅一方面激励了

7、在岗员工的滚积极性，进而大大改善了阵公司的工作作风。 　　6膘、认真做好常规工作，包咱括：优秀员工、工资、晋筋升、调职和其它的核定审瘪查工作;对工牌办理及补泉办进行核实查证办理等等肯各项工作。 　　7、人事党月统计工作。每月对公司抑全厂各部门人数进行汇总落，对新进、离职、调动人勇员进行备注。 　　8、收安集信息，做好人力资源档尧案开发与储备，提高办公冀效率。 二、行政、办公室吴、总务 　　1、贯彻执行畔公司领导指示。做好上、墩下联络沟通工作，及时向坝领导反