中钢集团吉林铁合金股份有限公司流程管理问题

《中钢集团吉林铁合金股份有限公司流程管理问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中钢集团吉林铁合金股份有限公司流程管理问题第1章中钢吉铁经营状况及流程管理的必要性1.1中钢吉铁的发展历史及竞争态势分析历经50多年的发展，公司作为中国铁合金行业的龙头企业，现已发展成为集生产经营、新产品研发、设备设计安装与制造、进出口贸易和技术咨询服务于一体的综合性铁合金企业，在规模、品种、质量、开发能力等方面在行业中处于领先地位，是中国在国际上有竞争力的铁合金生产与供应基地之一。公司拥有目前唯一的国家级技术中心，是中国铁合金工业协会会长单位和中国金属学会铁合金分会理事长单位。2008年，在全球铁合金产能50万吨以上企业排名中，公司名列中国第一位，世界第七位，首批跻身

2、符合国家铁合金行业准入条件名单，被国家列为支持集中度生产和进出口贸易重点企业。1.1.1中钢吉铁发展的三个历史阶段1953年至1965年为创建、扩建改造时期，工厂的2个生产车间，5个辅助车间，共46个工程单位的生产装置及其附属设备均一次试车成功。到1965年，生产主体设备由1957年的7台增加到21台，主要产品品种由6种增加到10种；年生产能力由5.8万吨扩大到18万吨。标志着中国铁合金大工业生产的形成和钢铁工业的长期发展有了自己的铁合金生产基地。这一时期的战略目标基本以建设和生产试验为主。1966年到1983年为抵制干扰、恢复整顿阶段时期，工厂遭受了“文化大革命”的十

3、年浩劫。1968年产量降到58246吨的历史最低点。1977年后，企业在组织生产方面、促进销售和出口方面、提高产品质量方面、加强技术方面都取得了进步。这一时期的战略目标为恢复生产。1984年至2010年为开拓进取时期。从1982年到1990年，铁合金产量平均每年递增14.17%，产值平均每年递增9.4%，利税平均每年递增20.74%，到1990年末，铁合金生产能力达到32万吨，产品综合合格率保持在99.9%以上，工厂的11种主?要产品全部被评为优质产品，成为全国同行业第一家主导产品全优工厂。1991年后，企业改革转制取得了较大成绩，中钢集团成功重组吉林铁合金，推进吉林铁

4、合金的快速发展。通过资产重组，生产规模进一步扩大，生产能力达到80万吨。这一时期工厂由计划经济进入到市场经济，随着国家政策和市场环境的影响，战略目标逐步由追求产量向追求质量、规模、效益方面逐步转变。1.1.2公司的竞争优势分析1.规模品种优势经过50多年的发展，公司现拥有各种大型铁合金电炉37台，年生产能力80万吨，品种几十种，形成了铬系、锰系、硅系、氮化和钨钼等系列产品。2.品牌和购销网络优势公司生产的“哈达”牌铁合金为出口免检产品。产品交货及时，成分稳定。公司有固定的原料采购渠道，锰矿、焦炭、硅石、白灰等均有稳定的供应商；在销售方面，经过多年的经营，在国内形成了遍布

5、全国的营销网络，公司目前主要客户群体分了几个层次，鞍钢、本钢、北台、首钢、包钢、兴澄、石钢、河北集团、武钢等战略合作伙伴群体；宝钢、天管、一重、通钢、青钢、南钢、?马钢、莱钢、德阳二重、莱钢等重点客户群体；太钢、抚钢、大钢、北满特钢、攀钢、泰钢、潍坊钢铁等一般客户群体；上海百德勤、成都泛宇、上海锐驰、天津爱圣、北京圣哲菲等代理商群体。主要客户数量是50余家，全部为长期客户。不存在一次性客户。公司的产品除供应国内各大钢铁企业外，每年约有三分之一的产品出口到日本、韩国、欧美等30多个国家和地区。3.质量技术优势公司具有完整的管理体系，并通过了ISO9001：2008质量管理

6、体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、OHSMS18001—2001职业健康安全管理体系认证，公司拥有行业唯一的国家级技术中心，公司的质量检测中心拥有国际先进的检测设备，并经中国进出口商品检验检疫局考核认定为国家进出口铁合金产品认可实验室，也是国家铁合金标准样品的生产研制基地。在全球铁合金产能50万吨以上企业排名中，公司名列中国第一位，世界第七位。1.1.3公司的竞争劣势分析公司是老的国有企业，虽然历史悠久，文化积淀深厚但是思想意识落后，创造力不足，员工思想意识守旧，没有跟上信息时代的发展要求，需要快速转变。机制不灵活，当市场形势变化时，应对措施较慢，有

7、时会造成效益损失。同时，公司在人力资源管理方面激励机制不健全，人才和技术的流失比较严重。公司信息化水平低，各环节信息传递慢，执行效率低。工作执行过程中，管理环节多，管理成本高。主要是国内锰、铬矿资源比较少，铬矿全部需进口，锰矿50%左右需要进口，运输成本较高，时间不确定因素较多，导致采购成本高。由于国内铁合金企业超过2000家，规模分散，生产能力小，公司在行业中市场占有率不足。公司的设备在国内处于先进水平，但与国外大型铁合金相比仍有较大差距。1.1.4公司存在的机遇和遇到的挑战1.在国家政策方面，国务院批准的《中国图们江区域合作开发规划纲