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时间:2018-07-12
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1、怎样发挥团队精神让企业有序发展博川地产总经办—杨光我作为一个司机,来到博川地产已经有1年多的时间了,见证了博川地产从一个刚进入房地产业的新生儿到被评为“2011年青海省房地产行业先进企业”的过程,在于企业共同经历了许多风风雨雨的道路上,努力做到自身与企业同步发展。一个人没有团队精神将难成大事,个人的力量再强也比不上团队的力量,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,我们的企业在刚起步不久的这个艰难的阶段,是最需要我们发挥团队精神的时候。在市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变得越来越重要,房地产行业显得尤其重要。但合作并不一定产生1+1>
2、2的效果,如何进行有效合作,形成一种团队精神,以达到整体效益大于部分之和的效果,是我们每一个公司员工值得去思考的。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。其实团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,
3、充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一
4、承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。作为博川地产的一员,更是总经办的组成部分,我们应该充分发挥和利用团队的精神,做到以下几点:1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。 2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。3
5、、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。 4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。 5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的努力,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。不能够眼光只放在一些业绩高,资格老的成员身上,一碗水端平了才能更大发挥团队的的力量,也才能够目标一致
6、去和同行业的对手竞争。现代社会把人们组织起来,就是要发挥团队的整体威力,使团队的整体大于各部分之和。有了良好的团队精神,我们博川地产才能在当今这个竞争激烈的市场经济条件下,走的更好,走的更远2012年3月30日总经办驾驶员岗位职能1.遵守交通规则和操作规程,安全行车。2.认真学习相关业务知识,不断提高驾驶技术和维修技术。3.听从总经办管理调度,准时上班,服从工作安排,完成工作任务。4.爱护车辆,勤检查、勤清洗、勤保养,及时发现和排除故障,保证车辆时刻处于良好技术状态。5.承担行使中的安全责任,发生事故时,及时向主管领导报告。。6.严谨酒后、带病、疲劳驾驶。7
7、.未出车时一律在办公室待命。8.未经综合部主管人员文本批准一律不允许将车辆交给他人驾驶。9.车辆因公需出长途按公司规定办理批准手续10.车辆需修理时,按公司规定办理批准手续。。11.在工作需要的加班时间内,只能听从领导安排,在指点地点待命。12.随同领导出行时,要以服务人员的姿态对待其他单位工作人员,做好优质服务。13.完成领导安排的其他工作任务。
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