中国商业银行动产质押业务市场运营态势报告

中国商业银行动产质押业务市场运营态势报告

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1、2012-2016年中国商业银行动产质押业务市场运营态势与投资战略研究报告报告简介 动产质押贷款是指债务人或者第三人将其动产移交债权人占有,将该动产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照中国《担保法》的规定以该动产折价或者以拍卖、变卖该动产的价款优先受偿。前款规定的债务人或者第三人为出质人,债权人为质权人,移交的动产为质物。动产质押的设定。设定动产质押,出质人和质权人应当以书面形式订立质押合同。根据中国《物权法》的规定,质押合同是诺成合同,并不以质物占有的移转作为合同的生效要件。动产质押是设定在动产上的担保

2、权益。目前,动产担保已经成为国际社会最主要融资担保方式之一,相比于实物动产,被“视为物”的权利在实践中应用更为广泛。我国《担保法》中区分了抵押与质押,规定动产既可以设置质押,也可以抵押。与抵押相比,质押由于实施了转移占有,担保物的安全性和完整性能够得到有效保障,担保物权更容易实现,因此,无论是对于银行还是对于企业,动产质押都是一种较为合适的融资担保方式。      中国报告网发布的《2012-2016年中国商业银行动产质押业务市场运营态势与投资战略研究报告》共十一章。首先介绍了商业银行动产质押业务相关概述、中国商业银行

3、动产质押业务市场运行环境等,接着分析了中国商业银行动产质押业务市场发展的现状,然后介绍了中国商业银行动产质押业务重点区域市场运行形势。随后,报告对中国商业银行动产质押业务重点企业经营状况分析,最后分析了中国商业银行动产质押业务行业发展趋势与投资预测。您若想对商业银行动产质押业务产业有个系统的了解或者想投资商业银行动产质押业务行业,本报告是您不可或缺的重要工具。      本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统

4、计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。报告目录、图表部份目录第一章动产质押贷款业务简介第一节动产质押的定义及方式特点一、动产质押贷款定义二、动产质押贷款主要业务模式三、物流金融视角下的业务分类第二节动产质押相关阐述一、质物二、动产质押合同三、动产质权特征四、质押担保的范围五、动产质押融资设定六、与权力质押第二章中国商业银行动产质押业务发展环境分析第一节国内商业银行动产质押业务经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹

5、分析三、2012年中国商业银行动产质押业务经济发展预测分析第二节中国商业银行动产质押业务行业政策环境分析第三章国工商争行业动产质押业务现状综述分析第一节2011-2012年中国商业银行开展动产质押业务阐述一、工商银行推进动产质押业务快速发展二、商业银行发展动产质押业务受三大条件限制三、动产质押——工商银行又推新业务四、我国动产担保贷款额占担保贷款总额比重第二节2011-2012年中国商业银行力保动产质押业务健康发展措施一、工行开展动产质押业务检查确保信贷资金安全二、工商银行拓宽动产质押贷款业务监管渠道三、工行与资产监管

6、公司合作拓展动产质押贷款业务第四章动产质押授信业务风险分析第一节动产质押贷款基于质押物的风险一、权属风险二、价值风险三、保管风险四、意外风险六、处置风险六、重复质押风险第二节银行动产质押授信业务主要法律风险第三节银行动产质押授信业务主要操作风险一、质物交付失当而致使质押未生效二、监管失灵致使质物流失的风险第五章动产质押授信业务风险防控第一节动产质押贷款操作流程的分析及优化一、动产质押贷款业务模式二、动产质押业务宏观流程及风险初步防控第二节动产质押贷款的贷前风险防控一、质押物的初步选取二、质押物选择评价指标体系的建立三、

7、企业资质的严格审核第三节动产质押贷款的贷中风险防控一、审慎选择质押率,找准贷款安全边际二、质押物交付过程中风险防范三、动产抵押贷款审查中的风险防范四、动产质押模式的优先选择第四节动产质押贷款的贷后风险防控一、贷后质物的第三方监管风险防控二、贷后动产质押贷款质权的行使第五节我国动产质押担保贷款物流金融服务实例简介一、深圳发展银行“现货动态质押”业务二、中国工商银行娄底市分行“动态商品质押贷款”模式三、张店农合行质押贷款业务风险评估指标第六节积极发展基于物联网的动产质押的监管第六章基于供应链的新型动产质押融资模式风险控制分

8、析第一节供应链融资理论概述第二节基于供应链的动产质押融资模式作用机制及法律关系辨析第三节商业银行基于供应链的动产质押融资操作障碍分析一、银行与物流企业之间的委托代理问题二、现行法制环境不利于银行质权保护第四节现阶段基于供应链的动产质押融资风险化解策略一、与征信机构保持紧密联系二、与核心企业建立战略合作关系三、增加核心企业的物流监管

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