中国全面质量管理(tqc)现状分析

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1、中国全面质量管理（TQC）现状分析一、质量管理的历史足迹中国的全面质量管理工作，从50年代初期那些发挥过模范带头和桥梁作用的，老中青三结合的，车间班组质量管理基础上，如“马恒昌小组、毛泽东号机车、郝建秀小组、赵梦桃小组”等活动开始的，70年代末期学习日本质量管理经验，这样一步一步发展过来的。其历史的转折点，是1978年9月，北京内燃机车总厂在学习日本的全面质量管理的基础上，诞生了中国第一个质量管理小组，当年12月，该厂召开了第一次QC小组成果发表大会（注：质量管理，英文QualityControl，简称Q

2、C）。之后，在上世纪80在年代，QC小组随着全面质量管理的逐步开展，进而扩展到电子、化工、基建、铁路交通等部门，随之把中国群众性的质量管理活动推进到一个新的阶段。中国从1980年—2007年，全国累计注册的QC小组数量为3659万个。共命名全国优秀QC小组22349个。自1996年至2007年，命名全国QC小组活动优秀企业1200个，全国QC小组活动卓越领导者800名，全国QC小组优秀推进者805名。二、质量管理的目前状况历经30多年后，中国的全面质量管理，一是应用领域方面，依然停留在以国有企业为主体的状

3、态，私有中小企业、外资企业难有QC活动，这是市场经济的自然选择。二是规模上，依然停留在车间班组层次。三是研究应用工具上，依然是那些初步的定性的基本方法。即：调查表、分析法、头脑风暴、亲和图、排列图、因果图、树图、关联图、水平对比、流程图、简易表、直方图、控制图、正交实验、矩阵图等。四是质量理念上，依然处于低层次重复阶段。其中，没有开放性思维观念，没有规模化生产与经营的理念，没有工艺流程逻辑的理念，没有依靠工艺设计决定产品质量的理念，特别是没有产业升级的理念。五是信息应用上，与网络信息时代相去甚远。甚至是一

4、些曾获得所谓相当档次的QC成果（理论总结），竟然连原理图、结构示意图、工艺流程图、装配示意图都没有，进而无以证明其成果的真实性。可是，中国全面质量管理活动当前的一个新的动向是，开始初步形成“质量诊断师”培训与发证风气。这不是好现象。一个显然的具有戏剧性的对比案例是，中国自1978年包产到户后的农业生产，根本就没有全面质量管理的观念与技术普及，可是，中国的无能耗冬暖式蔬菜大棚技术，从大棚设计与技术升级，从无能耗保温方案到种子和种植技术的更新换代，仅仅依靠市场经济的推动，就在很快的时间里普及到全国，并走在同行

5、业的世界前列，目前已将大棚升级到第五代。究其根源，其技术革命与普及，在于山东省寿光市三元朱村的村长王乐义，于1989年对蔬菜大棚设计上的技术性创新，掀起了一场菜篮子革命，并且迅速从村推广到县，从县推广到市，从市推广到全国。其中，北京市蔬菜的三分之一来自山东省寿光市。仅以2011年为列，当地一亩大棚里一个季节里种植的黄瓜，销售收入就达4.5万元左右，成本约1.5万元，纯利润约3万元。这是央视4套与2011年11月6日22：30—22：55专题报道的，题目是“从村官到中国菜王”（http://xiyou.cn

6、tv.cn/v-5ad2387e-09e4-11e1-b091-a4badb4696b6.html）。另一个必须面对的重要现象是，近三十年来，全球科技经济中发展最突出的代表，就是电脑和网络行业。在这个行业里，似乎从来就没有什么质量管理（QC）的概念与行动，可是，他们遵循“只有想不到，没有做不到”的科技理念，遵循股份奖励的最基本经济规律，进而是这个行业里新技术和新产品层出不穷的根本动力。知识经济时代，任何一个小人物的小发明都可能被全世界迅速采用，比如优盘、QQ通讯工具等等。而这些前沿技术创新，往往没有经历质

7、量管理的发展程式，仅仅来自某个人一时的思想灵感与果断实践。三、质量管理的未来前景质量管理工作最根本的使命，在于通过基础教育和各种媒体宣传与社会文化活动，始终并广泛地传递质量意识，使质量意识成为全社会的文明基础。其中，特别是要树立“上道工序为下道工序服务的意识，工艺设计决定产品质量的意识，生产工具决定产品质量的意识，过程决定结果的意识，优质低耗的意识，环境保护的意识，安全生产的意识，劳动保护的意识，品牌的意识，专业化、规模化、集约化、高效率的生产与组织意识”等。本质上讲，产品质量，不是生产出来的，而是设计出

8、来的，是管理出来的。是系统性的设计与管理。其中包括生产工具、工艺流程、材料材质、控制措施、员工素质等方面。一个不可忽视的显然的现象是，当产业升级换代后，产品及其质量必然随之升级换代，甚至与流水线操作工的技能都没有太大的关系，电脑或手机产业就是最好的明证。有人曾戏言：有一群缺乏文化的人，在从事电影文化工作；有一群不懂生产过程的人，在主持全面质量管理（TQC）。在全球经济一体化进程中，在市场经济的环境里，国有企业的发展进步与强壮和