stop观察卡知识介绍

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1、STOP观察卡知识介绍钻井工程公司监督考核站张忠涛2011年02月10日内容二、STOP观察卡的主要理论和目的一、STOP观察卡的含义三、STOP观察周的含义和原则四、现场使用STOP观察卡的技巧STOP观察卡的含义STOP观察卡是美国杜邦公司在HSE管理中提出新的管理方式STOP是由以下四个单词所组成：SAFETY→安全TRAINING→培训OBSERVATION→观察PROGRAME→程序STOP观察卡已经被世界大部分石油公司和钻井承包商所采用。鼓励并倡导现场全体作业人员使用STOP观察卡运用STOP观察卡纠正不安全行为STOP观察卡的含义肯定和加强安全行为↓以达到

2、防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的内容二、STOP观察卡的主要理论和目的一、STOP观察卡的含义三、STOP观察周的含义和原则四、现场使用STOP观察卡的技巧STOP观察卡的主要理论所有事故都是可以预防的，安全是每一个人的责任STOP是一种观察程序，通过观察人的行为，并且和员工交谈关于如何安全工作的方法，以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的因为安全或不安全行为总是由人引起的，而不是机器，所以STOP观察卡将注意力集中在观察人和人的行为上STOP观察卡的主要理论STOP是基于对以往事故发生原因的统计分析结果其中：人的反应（RECATIONOFPEOPLE

3、）占14%劳保用品（PPE）占12%人的位置（POSITIONOFPEOPLE）占30%设备和工具（TOOLSANDEQUIPMENTS）占28%程序和整洁（PROCEDUREANDORDERLINESS）占12%STOP观察卡的主要理论几乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上一种错误的观点是提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。但是，肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要STOP安全观察程序是非惩罚性的，必须和你的组织纪律分开来，或者说它不应当和组织纪律相联系当员工知道其行为会威胁到他人生命安全时，或明知工作程序或制度规定，却故意违反和不遵守时，就必须立即停

4、止STOP观察程序，而采取纪律惩罚手段STOP观察卡的主要理论不要当着被观察人写观察报告（STOP观察卡），不要把被观察人的名字写在报告里，因为你的目的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害，而不是记录下你所观察的人不要让员工感觉到观察卡意味着要找他们的麻烦，在远离他们的地方填写STOP观察卡，不要让他们感觉到他们正在被记录下来，让他们知道卡里不会包括他们的名字，告诉他们可以看全部的报告记住：你的目的是帮助员工安全工作STOP观察卡的主要理论STOP安全观察循环周决定→停止→观察→行动→报告树立高的安全标准对员工安全工作行为的最高期望值决定于你所设立和保持的最低标准S

5、TOP观察卡的主要理论关于STOP观察卡：当你决定要做一次安全观察时，STOP观察卡是非常有价值的，在你做观察之前，看一下观察卡，会提醒你在观察过程中需要注意和寻找什么。做完观察并且和员工谈过以后，用观察卡对你的观察做出总结，然后存档STOP观察卡上的类别顺序是根据你应该做的观察顺序来做的，是以人的行为基础来组织的STOP观察卡的主要理论关于劳保用品（PPE）：能够在工作当中正确穿戴劳保用品的人，也会遵守其他的安全规定和安全工作程序。不能严格穿戴正确劳保用品的人，也不会严格遵守其它安全规定，或在工作当中也会无视安全规定运用STOP观察卡的目的大幅度减少伤害及意外事件降低事

6、故赔偿或损失成本提高员工的安全意识增强相互沟通的技巧培养监督及管理的技巧传达管理阶层对安全的承诺内容二、STOP观察卡的主要理论和目的一、STOP观察卡的含义三、STOP观察周的含义和原则四、现场使用STOP观察卡的技巧STOP观察周的含义决定→要注意员工如何遵守程序，准备做一次安全观察停止→停止你手头的其它工作，在距员工较近的地点止步观察→按照STOP观察卡所列观察内容和顺序，观察员工是如何进行工作，并特别注意工作的进行与安全程序沟通（行动）→与被观察人员进行进行面对面交流，特别注意他们是否知道并了解工作程序和操作规程，非责备原则报告→利用安全观察卡来完成报告STOP观

7、察周的原则明白你对你的员工的安全表现负责设立你对员工的最低安全标准安全与其它要素等同重要对不安全行为的立即纠正采取行动防止再发生沟通是STOP程序中十分重要的环节让员工了解不安全行为的危害性你的判断力是讨论安全与否的关键内容二、STOP观察卡的主要理论和目的一、STOP观察卡的含义三、STOP观察周的含义和原则四、现场使用STOP观察卡的技巧现场使用STOP观察卡的技巧做好使用STOP观察卡的宣传工作STOP观察卡是一种在现场进行HSE管理的新方式，要在员工中做好宣传动员和培训工作，使大家对使用STOP观察卡有一个正确的认识，