民营医院年度工作计划.doc

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1、民营医院年度工作计划　　工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同。下面是几篇民营医院年度工作计划，欢迎阅读参考。 指导思想： 　　以各级卫生工作会议精神为指导，继续以“优质服务年活动为主线，努力创建和谐医院，努力提高服务质量，提高医疗技术，改善服务态度，创建花园式医院，加强党的队伍建设，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高医院的工作效率和服务水平，激舟发广大干部职工的积极和息创造性，促进医院又好又宜快发展。 1、业务指标 ①妙门诊人数11万人次。

2、②巡收住院5500人次。 ③哉业务收入6500万元。遍 2、质量指标 ①处方合格楔率98%。 ②病历书写合久格率100%，消灭丙级耕病历。 ③门诊中药治疗率篓，住院中药治疗率。 ④入逸出院诊断符合率95%以镭上。 ⑤危重病人抢救成功构率85%。 ⑥护理操作合掂格率95%。 　　⑦病人搪住院天数10天工作，力焰争病床使用率85%以上昔。 ⑧医技检查报告准确率薪90%以上。 ⑨西药合格爽率，划价准确率95%。禄 　　⑩院内感染率，国家邑标准以下。各职能科室按绪时按质完成本职工作任务叫。20XX年着力做好以嘲下几方面工

3、作： 　　一、鞘认真落实各级卫生工作会赢议精神，完成县卫生局下劣达的各项工作目标责任制跃。 　　二、继续强化班子止队伍和中层干部思想政治忠建设和能力建设，充分发南挥党员干部的先锋模范作腔用，建设一支能打硬仗的藉基层党组织。 　　三、继毋续加强医院文化建设，打仗造团队精神同时应卫生行新政部门的要求，积极参加嫩医疗机构禁烟活动，创建甄无烟医院。 四、继续抓好锈优质服务年活动。 五、继悦续加强医疗纠纷的防范。蝇 六、狠抓特色专科、专病缅建设。 七、继续加强人才档培养和引进。 　　八、继泄续引进新技术、新项目。因特别是中

4、医特色疗法，争肆取全面铺开，并取得成效柔。 　　九、抓硬件投入，酉完成网络升级改造并投入冕使用，让管理再上一个新掖台阶。 十、加强经营管理饰。 十一、加强基础设施建稳设，改善就医环境。 十二明、加大宣传力度，扩大影许响。 　　十三、解决好聘苯任职工医疗保险、社会保高险等问题，解决她们的后啤顾之忧。 　　十四、完成卉超商引资任务，确保“天由字号”工程顺利完成。 　喻　20XX年医院将进一梗步落实科学发展观，认真媒学习宣传、贯彻党的十七亩大精神和新医改政策，紧童紧围绕“以病人为中心，廷以质量为核心，为患者提叮供安全、

5、温馨的就医环境押”的活动主题，提高医疗贿质量，强化医疗服务，使兴医院再上新水平、再登新冀台阶，主要从以下几个方颧面做起： 　　1、进一步前解放思想，深化改革，加助快医院发展步伐。认真组遇织学习、贯彻党的十七大延会议精神，与本院的实际中结合起来，主动寻求医院膀发展的新思路、新途经。著深挖潜力，主动创造机遇第。要大力弘扬艰苦奋斗的喧优良传统，树立勤俭办院班的思想意识。 　　2、进仲一步强化管理、理顺机制续，深化医院改革。我们将遣继续加强制度建设，加大裹人事分配制度改革，进一衙步完善规章制度，完善激矮励机制。要建立现代

6、营销腮理念，不断扩大市场占有魔额，不断畅通服务流程，弄搞好医疗服务，最终实现好让病人满意这一根本。 　蔡　3、进一步加强重点专媚科建设，拓展业务范围，蒜打造特色专科。医院要生修存、要发展，要在竞争日兜益激烈的医疗市场中立于砚不败之地，必须不断拓展杭医疗业务范围。医疗业务清范围的拓展，离不开特色降专科和重点专科建设。我螺们下一步的重点项目依然蛛放在专科建设和专科特色删建设上面，用特色专科去块拓宽市场，用特色专科去李服务患者。加大特色专科玄规模建设，力争使其成为蔫襄樊乃至鄂西北的品牌。思 　　4、进一步加强内涵钳建设

7、，重视人才培养，提焰高核心竞争力。“人是生桥产力中最有决定意义的力酶量”。医院通过近几年的筏引进和培养，已经拥有一咏批专业人才队伍，但是，锗面对激烈的市场竞争，人微才竞争更为突出，我们的刨人才队伍还不够强大。未乐来的时间里，我们将把培亚养重点从个别学科带头人妖，转移到优秀中青年骨干呛；对内增加凝聚力，对外日增强吸引力，加大人才培囱养力度。院内培训班的内许容要更加丰富更加具有实皱践操作性，多方位多途径尾促进技术人员专业水平的边提高。 　　5、进一步抓惧好医疗质量，确保医疗安盆全，完善医疗服务体系。廊“医疗质量、医疗

8、安全、演医疗服务体系”是任何时财候都不可忽视的系统工程类。20XX年，我们将把褒强调“医疗质量”、确保蓖“医疗安全”、完善“服坚务体系”作为医院头等大青事来抓，通过制度建设、剖人员素质建设等措施，着皮力抓好此项系统工程，使禾医院成为襄城区名副其实缘的“医疗质量高、社会评峙价好”的“龙头医院”。曰 　　6、进一步加强整体嘉队伍建设，全面提高员工撇综合素质。 　　医院要发茫展