2019民营医院年度工作计划

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1、民营医院年度工作计划　　工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同。下面是几篇，欢迎阅读参考。　　指导思想：　　以各级卫生工作会议精神为指导，继续以“优质服务年活动为主线，努力创建和谐医院，努力提高服务质量，提高医疗技术，改善服务态度，创建花园式医院，加强党的队伍建设，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高医院的工作效率和服务水平，激发广大干部职工的积极和创造性，促进医院又好又快发展。　　1、业务指标　　①门诊人数11万人次。　　②收住院5500人次。　　③业务收入6500万元。　　2、质量指标　　①处方合

2、格率98%。　　②病历书写合格率100%，消灭丙级病历。　　③门诊中药治疗率，住院中药治疗率。　　④入出院诊断符合率95%以上。　　⑤危重病人抢救成功率85%。　　⑥护理操作合格率95%。　　⑦病人住院天数10天工作，力争病床使用率85%以上。　　⑧医技检查报告准确率90%以上。　　⑨西药合格率，划价准确率95%。　　⑩院内感染率，国家标准以下。各职能科室按时按质完成本职工作任务。20XX年着力做好以下几方面工作：　　一、认真落实各级卫生工作会议精神，完成县卫生局下达的各项工作目标责任制。　　二、继续强化班子队伍和中层干部思想政治建设和能力建设，充分发挥党员干部的先

3、锋模范作用，建设一支能打硬仗的基层党组织。　　三、继续加强医院文化建设，打造团队精神同时应卫生行政部门的要求，积极参加医疗机构禁烟活动，创建无烟医院。　　四、继续抓好优质服务年活动。　　五、继续加强医疗纠纷的防范。　　六、狠抓特色专科、专病建设。　　七、继续加强人才培养和引进。　　八、继续引进新技术、新项目。特别是中医特色疗法，争取全面铺开，并取得成效。　　九、抓硬件投入，完成网络升级改造并投入使用，让管理再上一个新台阶。　　十、加强经营管理。　　十一、加强基础设施建设，改善就医环境。　　十二、加大宣传力度，扩大影响。　　十三、解决好聘任职工医疗保险、社会保险等问题

4、，解决她们的后顾之忧。　　十四、完成超商引资任务，确保“天字号”工程顺利完成。　　20XX年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。　　2、进一步强化

5、管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。　　3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。　　4、

6、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出，我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。　　5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20XX年，我们将把强调“医

7、疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。　　6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。　　医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。　　7、进一步加