营销部年终总结.doc

营销部年终总结.doc

ID:11369547

大小:17.36 KB

页数:11页

时间:2018-07-11

营销部年终总结.doc_第1页
营销部年终总结.doc_第2页
营销部年终总结.doc_第3页
营销部年终总结.doc_第4页
营销部年终总结.doc_第5页
资源描述:

《营销部年终总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、营销部年终总结  营销部年终总结范文一20xx年在行长、副行长的领导及各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。   做为总行营业部,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好鸽结算工作。   1、节前踏节后是大量的现金投放与暖回笼,春节前为满足客户段对现金的需要,我们制定懦了相应的

2、现金供应制度,犁提高了客户对资金需求的掉质量。   2、对电厂、联学校等单位的收费我们在刺人员、业务上给予最大的摇配合,对收回的现金及时唬清点入库,保证各项资金窑正常使用。   3、考虑纺到营业部人员比以往减少驾,在节前即通知支行要求段做好入库钱钞的标准质量找,以加快回笼资金的入库衷,减少库存。   营业部诱集中了全行会计业务的大摊后台,相对其他所有网点晓在业务水平上、业务范围睁上、服务手段上要求更高姻,而业务水平与服务技能棒相依附,只有提高了业务狱处理能力,才能为客户服铁务好。   1、我们利用饭每周二周四的例会,

3、进行荤服务讲评,指出员工在临洋柜服务中的不足,以提高欲整体服务水平。在服务讲闸评后进行业务培训,特别园是对新业务的培训,今年崖的业务更新比往年更快,侄如从而以高业务水平来更粗好地服务客户,提高服务度水平。   2、自开业以捕来,在行长室的布置下我喀们每天进行晨会制度,总仑结营业部前一日的工作情瘴况,当天的工作安排、或辣传达重要的会议信息等,算并着重强调柜员的制度执印行。   1、随着近年来吱金融犯罪案件的增多,促厕使我们对操作的规范、制郁度的执行有了更高的要求拥,利用晨会时间学习各项眉规章制度,让员工更深层麦次的认识

4、规章制度的重要领性,大大提高了柜员的认惦知能力。   2、、加强兄对全行在制度执行及业务炙操作中的监督检查工作,却并落实专人负责,发现问卸题及时提出并督促对问题罐的整改落实情况,定期通锡报检查结果并跟踪落实,彭杜绝同样问题在二次发生腥。   1、加强业务培训蓄,提高临柜人员的业务处恫理能力,从而提高他们的伊业务素质。员工的素质如源何,是银行能否发展的根召本,在目前人员流动频繁焦的情况下我们需要有一支蓉高素质的队伍。   2、该加强与其他各部门之间的蚜联系,在业务培训上做好寨互通有无,通过定期培训塞,或讲业务知识,或讲

5、自憎己的工作经验,以加深相宣互之间的了解,从而相互秤学习,以提高柜员的业务烟素质,更好地做好服务。蝶   作为营业部,还起着雄与各支行的上承下接工作鞠,20xx年我们将加强寨与各支行之间的工作衔接域,及时将各项工作任务落肺实到位,努力完成领导下漱达的各项任务。同时,加骏强与各部门之间的工作配素合,共同为我行的发展做邦出应有的努力。   营销义部年终总结范文二20x辕x年是xx银行xx市营制业部各项工作快速、健康督、协调发展的一年,回顾爽过去的一年,xx市支行旨营业部分行正确领导下,婆认真贯彻落实20xx年洒工作会议精

6、神,以依法经胎营为前提、以强化管理为硬手段、以科学发展观为指乙导,以创最佳效益为目的捣,经过全行员工的努力拼饱搏,较好地完成了各项工缄作任务,现将20xx年销的工作总结如下:   2篓0xx年,营业部人民币肪对公存款、人民币储蓄存勋款年均余额增量、人民币爽对公存款平均余额增量、努人民币储蓄存款平均余额挤增量稳步上升,其中人民斌币储蓄存款年均余额增量帖达到xx万元;对公储蓄汞存款年均余额增量达到x洱x万元;全部完成分行下欧发的任务。 1,客户类指战标情况   20xx年,吾我行对公有效户净增x户庸,xx达标客户净增x户

7、湍,xx达标客户净增xx沽户,较好地拓展了中高端臆客户的市场,新增了一大奋批有潜力的客户,为交行咕的未来发展奠定了基础,峡并斩获20xx年xx市描营业部荣获沃德客户提升聋奖。 2,中间业务情况  徐 个金条线中间业务净收满入达到xx万元,未完成蒲年初分行下达的任务。 3忘,电银指标情况   20秃xx年xx客户网银动户寡覆盖率达xx%,对公有当效客户网银动户覆盖率达腋xx%,xx客户网银动鉴户覆盖率达xx%,手机肃银行客户新增数达xx户矣,xx新增商户xx户,抿由于今年家易通在客户提驾升方面的突飞猛进,20封xx年x

8、x市营业部荣获澎有效商户提升奖。 4,电倾子分流率情况   20x铜x年电子银行分流率达x振x,相比去年高出近三个拨百分点,圆满完成分行年安初下达的指标。   面对师xx市市金融市场的资源舵环境,营业部结合本单位钓的实际情况,牢固树立存戌款是“立行之本、发展之世源”的经营理念。一是结著合我行几年来存款工作的吩经验,立足于计划早安排玄、任务早落实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。