企业高管如何实现财务自由

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1、企业高管如何实现财务自由成功创造了企业财富的商界领袖未必是管理个人财富的智者。高“已实现收入”、高消费和投资高度集中成为他们迈向财务自由的羁绊。其实对任何人来说，理财都不是短跑，而是一场马拉松。5年初在上海举行的一次领导力论坛茶歇期间，一位企业老总问了一个与笔者所长不太相关的问题：“美国的企业高管如何管理个人财富”，引发了与会者的极大兴趣。提问者大致可以分为两类。一是完全从高管个人的理财角度探索经验，这其实是世界大同的—十几年前笔者自己也只是忙着挣钱，既不知道理财的重要性，也根本就不知道如何理财。二是过去说到跨国公司，不言而喻都是指西方

2、尤其是美国公司，它们不但精心研究每一个市场的文化和法律，还在把公司治理移植到海外市场方面积累了相当丰富的经验。而今天，越来越多的中国公司正在跨出国界。这些已经“走出去”或正打算“走出去”的中国公司，实实在在面对许多既实际又棘手的问题。在海外办企业，不可避免地要有总部派驻海外的高级管理人员，他们的薪酬是国内企业面临的一个崭新问题，身处美国这样一个法律健全、法规完善和执法意识非常强的社会，在中国社会游刃有余的商业领袖们，无论是作为薪酬的决策者还是接受者，可能都需要有全新的认识和了解。富有的标志：财富带来自由每个人挣钱、理财的目的大相径庭，任

3、何人都无法提供符合大众口味的套餐服务，但是归根结底，都是因为财富所能带来的自由，当然这不仅是企业高管的理想和目的，也是千千万万普通人的人生追求，更准确地说是世界上每个人的梦想。“财务自由”虽然和钱财相关，但是远远大于钱财本身。笔者在国内网上看到对“财务自由”的诠释是“有足够多的时间和足够多的钱做自己想做的事情”，并有调查报告指出，在中国拥有1.1亿元就可以达“财务自由”。这样的诠释并非没有道理，但是用一个简单的数值来下定义未免有失偏颇。不同的人追求不同的自由，有人一杯清茶一卷书就满足了，也有人要周游世界，更有像甲骨文公司老总要买下夏威夷

4、的一个小岛和驾驶苏制米格战斗机方能自由得淋漓尽致。5实现财务自由其实更是一段寻找自我价值的旅程，而并非终点。在这段旅程中，我们不断发现自我、释放自我、发展自我，随时调整着人生的方向。比尔·盖茨早年的理想就是要让“每一个书桌上都有一台电脑，每一个家庭都有一台电脑”。为了这个梦想，他舍弃了在哈佛大学继续念书的”不自由”和大多数人梦想的教育和学位，“用足够的时间去做自己想做的事”，很快也有了“足够的钱”。但是他却在这一过程中又找到了做慈善事业的热情和新的梦想：“我们能够帮助每个人得到健康和有效的生活机会。”财务自由因人而异，所以笔者不能苟同“

5、1.1亿元=财务自由”这样简单的公式。但是把财务自由做一定的量化，对于企业高管们不但容易理解，也更容易执行。美国畅销书《隔壁的百万富翁》（TheMillionaireNextDoor）作者根据调研，在书中公布了一个测试自己是否“富有”的公式，可供参考：年龄×家庭税前收入（不包括来自遗产的收入）/10=“富有”净资产。比如，某读者50岁，家庭年薪收入为100万元，另有15万元的投资收入，那么净资产应该为575万元（50×115万/10=575万）。这个“财富体检”，每年至少做一次，目的是找到自己现在在哪里。好比看地图一样，目标明确了，先要

6、知道自己在哪里。尴尬的事实：创造财富者常常是蹩脚的个人理财者企业高管们在商场上叱咤风云，为公司和社会创造巨大的财富，怎么可能是蹩脚的个人理财者呢？其实，当代企业的运行中分工高度细化，公司越具规模，分工越精细。5高管的通病就是，虽然善于在高度专业化分工的大企业里以团队合作的方式创造财富，却不精于个人理财。再就是企业高管们身肩巨大的企业责任，他们的第二个通病就是没有时间。不知如何做加上没有时间做，这就是企业高管们个人理财的尴尬现状。企业高管们在主动出击创造财富方面堪称一流，他们拿着高薪、奖金和股票，却往往并不善于防守—即个人理财。再加上第三

7、个通病，入不敷出高消费：住豪宅、开好车、穿好衣、离婚和再婚，没有家庭财务计划和不精于投资管理，结果往往是家庭的财富支柱弱不禁风，一旦遇到公司减薪或奖金泡汤甚至裁员，往往陷入财务困境。企业高管们第四个通病，就是在自己精力旺盛和事业顶峰时常常会产生一种错觉，觉得自己会永葆巅峰状态，所以退休这样的字眼从来就不在他们的字典里。这样无备有患的状态，其结果别说是退休后的生活和保障，常常是一遇风吹草动连正常的生活都难以为继。所以从个人理财的角度讲，现代企业的高管们，从首席执行官到首席财务官，实在不乏蹩脚的个人理财者。5笔者在美国就多次看到身边的同事因

8、为不善于理财而落入人生低谷不能自拔，甚至因此而毁了自己和家庭的。最令人唏嘘的是一位当年艾迪逊兄弟公司商品部的副总裁，被公认是执行副总裁的继任人。就在他因为有了新欢闹离婚的时候，公司宣布破产倒闭。失业后的他发