女首富员工管理方案

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1、女首富员工管理方案一起员工坠楼事故,将中国女首富周群飞再次推上风口浪尖。她任董事长的蓝思科技,今年3月上市后曾连续8个交易日走出“一”字涨停板,引来一片惊叹。抛开“女首富”这个光环,周群飞的企业面临着其他企业一样的挑战,对数万员工的管理便是其一。坠楼事故或许只是个案,数万员工的真实情况究竟如何?周群飞是如何“照顾”他们的工作和生活呢?6月1日晚8时左右,蓝思科技股份有限公司浏阳公司一名员工从宿舍楼顶坠楼身亡。《每日经济新闻》从湖南浏阳经开区管委会了解到,该员工因与妻子存在感情纠纷,调解无果,最终选择坠楼。另外,《中证网》《东方财富网》转载来自Tech

2、Web的一篇文章提到,蓝思科技浏阳厂在2011年就有两名员工坠楼。蓝思科技的掌舵人,便是有着中国女首富之称的周群飞。蓝思科技公司官网显示,目前蓝思科技旗下的公司分布在香港、深圳、湖南和江苏等地。蓝思科技今年3月发布的招股说明书显示,“为满足生产的需求,公司大量招聘员工,员工人数增长迅速,从2012年末的56360人增加到2014年末的82395人”。在董事长周群飞的带领下,蓝思科技员工究竟处于什么样的工作、生活状态?企业对他们是如何管理的?记者展开了实地调查。福利食堂风味增多宿舍有空调6月3日下午,湖南浏阳经开区生物产业基地,正值下班时刻,蓝思科技的

3、工人们涌出工厂,成群结队地走向周边饭馆,原本人员稀落的蓝思路,霎时间淹没在一片蓝色的厂服中。产量、良率的压力被暂抛脑后,他们讨论更多的是昨晚的牌局、彩票,下班后去哪里娱乐,或者一起取笑不慎踩到积水的同事。饭后,他们又各自分开,回到宿舍。有的舍友在熟睡,有的准备上班,还有的办完离职手续,正收拾物品。在这里,经常有人离开,也有人进来。蓝思科技招股说明书还显示,公司建立了科学人性化的人事管理制度,为员工的衣食住行提供更加便利和优越的条件,并聘有心理咨询师进行培训和心理辅导。《每日经济新闻》记者多日走访发现,蓝思科技为员工提供了不少休闲娱乐设施:标准足球场、

4、篮球场、羽毛球场、乒乓球台、桌球室、配备了近百台电脑的电子阅览室等。下班后,公司还会组织员工跳“广场舞”,定期举办运动会、“蓝思好声音”歌唱比赛等娱乐活动。谭航进入蓝思科技将满3年,第一年里,曾多次闪过离开的念头,但最终还是留了下来。3年下来,他认为在管理层面上,蓝思科技在慢慢往好的方向发展。给他感受最深的是食堂变化。蓝思科技曾做过一次调查问卷,他毫不犹豫地填写了“关于改善伙食的意见”。随后,公司在饭堂内增设了不同风味的窗口。“增设了窗口后,以前的窗口瞬间就没人了,可见以前的伙食有多差。但这不够,现在还是有很多人宁愿去外面吃。”他说。蓝思科技还为员工

5、宿舍安装了空调,这让谭航很满意,“小小的一个空调,可能给员工更多留下来的理由。”浏阳经开区管委会相关负责人也表示,“蓝思科技应该说管理一直很好……他们无论是规则制定,还是人性化管理,我觉得做得很到位了。”工作产量、良率,都是压力休闲设施不少,娱乐生活也丰富,但多位蓝思科技员工向《每日经济新闻》记者表示,他们依然感觉工作压力大。“(有很多娱乐活动)是挺好,但像我们上了一天班,也没时间去玩,很累的。”返磨部门的员工赵东坦言,压力主要来自于公司对产量的要求,其次来自于良率的要求。来自平磨部门的小林,虽是90后,但已在蓝思科技工作3年。遇到记者时,他刚办完离

6、职手续。“在里面太累了,不做了。以前只要磨十几架玻璃,现在要磨二十几架。”小林说,他准备回家考驾照,“要有一门手艺。”“刚开始,一个小时产量是320,后来加到350,再后来加到380,现在加到472。”丝印部门的余先生进入蓝思科技两年多,经历了产量要求接近50%的增长。他告诉记者,为保证产量,只能提高速度,这难免会降低产品良率,“(良率下降)绩效就会降低。以前每月有1100多元,现在只有六七百元。”“这里就追求两个,一是产量,二是良率。一级压一级,主管压组长,组长压线长,线长压员工。员工完不成产量,就会被留下来,天天被留的话,面子上也过不去。”进入蓝

7、思科技13个月的陈先生说。但多位员工向记者表示,被留下来后,并不是继续完成产量或返工提升良率,而是进行培训。“主要是训话,问你是什么原因,有没有总结经验,以后要怎样做?”陈先生表示,训话其实意义不大,“谁不想做完啊!”生活“一个人,有一点孤独”下午5点,赵东坐在女生宿舍楼下,双眼红肿,哈欠连天,他在等待妻子下楼去吃晚饭。因为进入蓝思科技不满一年,还不能申请夫妻房,赵东夫妇被安排在不同的宿舍。为了一起吃晚饭,他不得不提前起床。不同的车间,加上长时间的加班,使夫妻两人每天见面的时间不多。但让赵东满意的是,在这里可以按时拿到工资,加班费也不会克扣,“大公司

8、有保证”。另外,厂区离家也比较近,有专线车直达,30多分钟的路程,周末也能回家看看孩子。相比之下,小古则没那

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