木瓜炼“金”成就印度女首富

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1、木瓜炼“金”成就印度女首富木瓜炼“金”成就印度女首富坚韧性格令印度“生物科技之母”积聚巨额财富　　在当时还相当封闭的印度社会，女性创业要比男性创业付出更多的艰辛。为了寻找厂房，凯朗花费了几周时间，因为许多房东认为将房子出租给一个女性不吉利；她找不到员工，最后只得恳求一位女性朋友秘密加入她的公司；所有的银行家都拒绝贷1万美元启动资金给她，最后是在一个朋友婚礼上结识一位银行家后才令她绝境逢生；她的会计师，一位男性在　　公司开张后不久就“另寻高就”；最糟糕的是，一位原材料供应商向凯朗提出一个无理而令她啼笑皆非的要求，除非她聘请到一位男性管理人员，否则她休想得到他们公司的材料

2、。　　今年51岁的凯朗·梅佐达·肖(KiranMazumdar-Shaicals正准备进军印度。由于印度法律严格规定，外国投资者在印度投资公司只能占30%的股份，因此BioconBiochemicals的老板LeslieAuchincloss急于寻找一个印度合伙人。在经过一段时间交往后，LeslieAuchincloss发现，凯朗就是最佳合伙人。“她是如此地执着和坚强，当时我就认为，她决不会退缩，”Auchincloss回忆道。BioconIndia成立时的启动资金为1万美元，计划是生产用于生产啤酒、葡萄酒、纸张、动物食品和洗涤济的酶。　　女性遭歧视创业之路布满艰辛　

3、　在当时还相当封闭的印度社会，女性创业要比男性创业付出更多的艰辛。为了寻找厂房，凯朗花费了几周时间，因为许多房东认为将房子出租给一个女性不吉利；她找不到员工，最后只得恳求一位女性朋友秘密加入她的公司；所有的银行家都拒绝贷1万美元启动资金给她，最后是在一个朋友婚礼上结识一位银行家后才令她绝境逢生；她的会计师，一位男性在公司开张后不久就“另寻高就”；最糟糕的是，一位原材料供应商向凯朗提出一个无理而令她啼笑皆非的要求，除非她聘请到一位男性管理人员，否则她休想得到他们公司的材料。　　她在自家的车库里开始了自己的创业，并成功地从番木瓜果中提取出一种能使肉类变嫩的酶，以及从热带鱼

4、的鱼泡中提取出一种能使啤酒更加透明的胶原质。这就是印度生物技术产业的开始。　　化解危机资本市场长袖善舞　　在化解一个又一个创业时的危机后，Biocon终于在20世纪80年代末实现盈利100万美元，也就是在此时，Auchincloss将他持有的该公司30%股份出售给联合利华，凯朗保留她70%的股份。在印度放宽外国人投资法后，联合利华曾想收购凯朗的股份最后以失败告终。1997年，联合利华将包括Biocon在内的化学制品分部出售给ImperialChemicalIndustries(ICI)。然而，ICI却无意开拓药品研究领域，一年后该公司作价200万美元打算将持有Bioc

5、on的股份出售。凯朗抓住这个难得的机会，她说服自己的丈夫约翰·肖———曾任一家纺织品公司总裁，卖掉了他在伦敦的房产加入Biocon。(约翰·肖现在主管该公司全球业务开拓工作，并持有公司25%股份。)　　这次股权转让，让凯朗获得了彻底自由，她开始从酶的生产加工进入胰岛素的生产。凯朗希望从胰岛素生产开始，得以进入印度其它药品的制造领域，并由此打开美国的大门。　　当然，新的业务开拓需要资金。此时的凯朗凭借她的声誉已能筹措到足够的资金：ICICIVentures(与ICI没有关系)投资300万美元控制了该公司15%股份，银行向其贷款300万美元，利息为10%-12%。凯朗已孤

6、注一掷，她回忆道：“如果失败，那公司只有破产。”　　广纳人才保证公司持久发展　　2001年，防止胆固醇的早期药物lovastatin专利权期满，Biocon从印度医药管理当局获得了在印度市场销售此类非专利药物的权利。这为Biocon后来的发展提供了一个重要契机。该公司在这年还获得美国食品医药管理局的许可，成为第一家在美国市场销售lovastatin的印度公司。如今，Biocon已占据美国此类药品50%的市场份额。Biocon并不仅仅满足于非专利药品的生产，凯朗广纳了600名科学家从事专利药品的研发工作。　　“长远来看，以人为本的发展模型会比单靠建立基础设施更能持久发展

7、，”现为印度工业联盟生物技术委员会主席，仍兼任Biocon公司主席和执行董事的凯朗如此认为。　　“冒险怪胎”不因外界质疑而放弃　　很多国家都对发展生物技术利大弊大争论不休。特别是欧洲国家反对使用转基因食物，非洲国家宁愿忍饥挨饿也不愿接受美国的食品援助，印度也拒绝美国提供的大豆和玉米捐助。　　作为印度工业联盟生物技术委员会主席，凯朗还是竭力主张印度应该在适当的防范下培育发展生物技术，“印度有10多亿人口，1／4还极度贫困，而生物技术可以改善印度的饮食、农业、科研和疾病治疗等方方面面。只要12下一页——..，。有了技术，什么事都可以做。”　　印度生物技术