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时间:2018-07-11
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1、温州XX物流公司费用报销制度(草案) 第一部分 总则第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第三条 本制度适用于公司及所属分公司及各站点。 第二部分费用报销基本要求及原则第四条报销费用必须以合理、合法、真实的凭证为依据,原始发票不得臆造、涂改,不得伪造发票
2、。第五条发生的费用必须按规定分类填写公司统一的报销单据,不得随意填写。第六条各种原始凭证必须大小写一致,不得涂改,并注明附件张数和所属部门和职务,内容和项目必须齐全。第七条原始凭证必须按公司规定的程序进行审核、签字,相关手续必须完备。第八条出纳人员要严格遵守费用报销制度,认真审核各种凭证,对不合法的原始票据应拒绝报销,检查封面金额与所附单据是否相符,并要承担责任,凡不符合规范报支的,按报支额的15%处以罚款。第九条各种原始凭证由所属费用项目的相关配合部门审核并呈报审批。第十条各种当月费用报销必须在
3、每月25日前送呈有关领导审批,各级领导应及时审批,防止造成费用入帐逾期现象。第十一条分公司(站点)领导人及以上人员费用均需公司董事长审批。第十二条财务部应加强各项费用凭证的审核工作,对不符合公司制度的及越权审批的费用和支出一律不得报支。凡在审计中发现,将对相关财务审核人员进行处罚,并按报支金额的15%处以罚款。第十三条对于手续或填写不符要求的一律退回修改、补全手续、重填凭证;对于不得报支的费用项目,一律退回拒付;对于超期申报的费用,根椐规定进行报支。第十四条责任明确原则。对于车船等交通费、业务招待
4、费、手机费等必须谁发生谁报支,不准代报,不准多人合并报支,如发生合并填单,一律以一人标准核报。施工制作小组费用,由组长负责本组报销。第十五条费用最低原则。若为同性二人同时外省出差,住宿费根据级别按单人标准核报。若为长期外出(如现场制作、支援),除特殊情况外,一律乘坐公交车。第十六条费用划分原则。对外省出差,住宿费单独填制“差旅费”单据;交通费及市外补贴在同一“差旅费”单据上填列,市外补贴以出差时间满12小时起计算。第十七条费用清晰原则。各报销单据上必须注明所属部门。差旅费必须明确填写所属日期及业务
5、内容,交通费写明出差地点、时间、乘坐线路和车费,对于统一票价的车票,写明核报金额。严格保管各类费用凭据,不得以其他单据代替;手机费必须写明报销月份和手机号码和职务;业务招待费必须写明招待客户,陪客人员姓名。否则一律退回不得报支。第十八条费用申请原则。业务招待必须事先申请,根椐权限经部门经理或主管总监审批后方可使用,未经审批的一律不得报支,如有特殊原因,必须事先电话请示。凡招待本公司职工的费用,原则上不得报支,如有特殊原因必须经申请审批后使用。第十九条及时报支入帐原则。为保证财务核算的正确性、及时性
6、,费用报支原则上当月费用当月报支,因出差等原因,超出报支日期的应写明情况,否则按下列标准:费用发生后,15天内按照费用全额报销;费用发生后,22天内按照费用全额80%报销;费用发生后,30天内按照费用全额60%报销;费用发生45天后,全额不得报销。凡存在逾期费用全额入帐的,财务人员承担补交或追回不应予以报销的部分。特殊情况:手机电话费报支一律按公司标准报销,当月费用次月报支。第二十条预申报原则。各职能部门和分公司对数额较大或由于特殊原因而未支付的当月费用,应由各经办人员将详细清单在每月25日前交财
7、务部备案,财务部据此作为费用预提,对未在财务部备案的费用,财务部有权拒付。 第三部分 费用开支计划及监管责任第二十一条公司各分公司、各部门必须在每月底根据下月工作计划制定本部门费用开支预算,由财务部汇总备案,经公司总经办公会议及董事长审批,即为公司当月的费用开支预算,并下达各部门费用开支指标。第二十二条公司对各种费用分类管理,并根据费用特性和公司实际情况进行定额和定率管理,各级责任人员对管理权限内的费用负有监管责任,并同绩效考核挂钩。公司同时授予分公司总经理对计划内费用开支的审批相关权限。第二十
8、三条公司费用开支预算留有弹性,并根据实施情况调整或变更授权。第二十四条审批权限及程序:凡公司费用开支预算内审批程序为:费用由当事人或费用发生部门申请;并确保真实性、合理性。主管部门经理审查确认;并确保真实性、合理性。财务部门审核审批流程的完整性、是否超预算等;第二十五条对大额支出及超预算部分由董事长及总经理审批;凡公司预算外开支,一律最后报董事审批或授权总经理审批。第四部分借支管理规定及借支流程 第二十六条 借款管理规定 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按
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