试论美国绩效预算制度兴起的原因分析.doc

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1、试论美国绩效预算制度兴起的原因分析　　论文摘要美国的绩效预算制度经过多年的发展，现已成为一种流行于全球范围的预算模式。美国的绩效预算制度经历过低谷也有过辉煌，绩效预算发展的好坏都是由当时的社会历史基础所决定的。本文在回顾美国绩效预算发展历程的基础上，着重从经济、政治、法律、技术、思想、历史六个方面，分析了20世纪90年代绩效预算制度获得全面推广的原因，期望能够为其它国家的绩效预算制度改革提供一些理论参考。　　论文关键词绩效预算制度原因分析预算方式　　预算制度改革一直是我国政府改革的一块重点，自上世纪末开始中央和地方都进行了许多有益的探索。但是随着改革的深入，人们日益发

2、现重视控制投入的预算制度并不能保证财政资金使用取得好的效果，而以结果为导向配置预算资源的绩效预算制度恰恰能够解决这一问题。分析美国绩效预算制度能够兴起的原因，学习和借鉴美国在预算制度改革中的成功经验，能够使我国政府部门的预算改革事半功倍。　　一、绩效预算的概念及特点　　绩效预算是以任务为导向的一种预算，它从节约资金和提高政府服务效率的目的出发，主张建立可以测量的目的和绩效指标，用以考核政府资金的绩效，加强对业务主管机关的监督管理。它注重的是达到的实际效果，也就是办了多少实事的问题。通过绩效预算不仅可以提高资金的使用效率，而且可以提高人员的办事效率，形成良性的控制和激励

3、。最早的绩效预算制度雏形可以追溯到20世纪50年代美国胡佛委员会所提出的预算改革想法。其关键主张是：在预算过程中要尽力描绘每个政府组织运行的各项活动，把总的支出分配到各种不同的活动上，并对政府部门的实际活动进行测量。　　然而这些最初的未成熟的绩效预算制度想法并没有得到国会通过，其根本原因是当时的社会存在决定当时还不成熟的绩效预算理念无法成立。从具体层面来说：经济上，当时的美国正处于工业经济上升的时代，二战后的美国在世界范围内鲜有敌手，经济持续增长税收充裕，对于国内隐性的行政管理低效问题反应并不强烈，因而改革需求并不明显；技术上，当时会计核算体系和公共物品成本核算方法等

4、技术手段还远没有产生，绩效评估的方式方法也比较单一，难以真正达到绩效预算制度的技术要求。因此，当时胡佛委员会所提出的绩效预算改革方案的失败几乎是必然的。　　但是到了20世纪90年代进入克林顿政府时期，基于业绩的预算改革在美国出现了复兴的现象。美国从中央联邦政府到各州政府都开始进行积极的预算改革，其最终目的在于提高公共支出的“资金价值”，也就是说希望通过改造公共预算和财政支出体系来使得纳税人所缴纳的税款在合理的再次使用之后产生更大的价值。这时候的绩效预算制度与传统的绩效预算制度相比有了许多新的发展，它主要有以下特点：5　　第一，加强对目标和总额的控制。传统的预算是自下而

5、上的，一般由各个支出部门先按部门需要提出预算请求，然后由上级的政策制定者统筹各部门的预算，最后汇总成总预算。而绩效预算制度是一种从上自下的预算制度，政策制定者在制定预算时可以考虑未来政策发展的需要，从宏观层面对预算的目标和数额进行控制。　　第二，强调分权。绩效预算支持资金的管理者和使用者发挥聪明才智实现资金价值的最大化，给予资金使用者和管理者一定的自由。他们可以根据环境的变化而调整资金的使用方向，甚至可以将预算结余的资金转移到下一年度使用。这一特点说明美国的绩效预算制度大量吸收了企业管理的经验。　　第三，强调目标导向，要求对结果负责。绩效预算制度特别强调实际的执行结果

6、。尽管通过授权，中低层管理者获得了自由支出的权力，然而政策制定者也不会允许在结果上出现偏差。在美国，预算机构将与各个部门签订绩效合同，按重要性列出部门的目标，然后把每个目标都细化到可以测量的各种指标，通过种种先进的绩效测评手段来确保目标的实现。　　二、美国绩效预算制度兴起的原因分析　　绩效预算制度能够在美国获得推崇和发展并不是偶然的，经过几十年时间的发展，绩效预算已经取得了质变的成功，其突出标志是1993年克林顿政府出台的《政府绩效与结果法案》。绩效预算制度将会在以后一段时期内成为具有强大生命力的预算制度。下面笔者将从经济、政治、法律、技术、思想和历史六个方面分析绩效

7、预算制度兴起的原因：　　（一）经济方面的原因　　1.美国经济滞胀，税收下降　　20实际70年代以来，世界经济进入滞胀时期，各国经济增长乏力，世界经济增速放缓，一些国家甚至出现了经济负增长的情况。在这种大的经济背景之下，美国的经济也无法独善其身。美国出口贸易额下跌，实体经济缺乏增长点，美元持续贬值造成美国国内通货膨胀严重。因此美国政府的税收也受到持续影响，税收的减少给政府预算带来了更大的压力，在开源十分困难的前提条件下，节流就成为了必然的选择。美国政府预算部门需要一种控制成本的、对结果负责的预算方式，而这一切都与绩效预算的内在本质不谋而合。美国政府渴望