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1、江西省绿滋肴实业有限公司提报部门:商学院审核人:审批人:绿滋肴实业有限公司商学院运作体系目录:第一章:商学院组织架构及说明………………………………2—5第二章:三级培训体系运作原则……………………………..5—13第三章:培训效果评估管理估机制…………………………14—15第四章:培训档案管理机制…………………………………15—16第五章:培训考核管理机制…………………………………16—17第六章:教材开发管理机制…………………………………17—18第七章:讲师管理机制………………………
2、………………18—20第八章:费用管理机制……………………………………………20第九章:培训成果呈报管理机制…………………………….20—21第十章:培训辅助管理机制………………………………….21—22第十一章:附则…………………………………………………….22第十二章:附件……………………………………………….22—54mplementation"fivebigdevelopmentconcept"ofrequirements,accurategraspeconomicdevelopme
3、ntnewnormalandtransformationdevelopmentofrelationship;deepunderstandonin-depthadvanceruleoflawconstruction,andtobuildtransformationdevelopmentgoodenvironmentofrequirements;deepunderstandonfullmobilizationGeneralcadresenthusiasm,andconstantlyupgradewor
4、kessenceGodofrequirements,putJiaSecretaryspeechspiritimplementationtospecificactionintheto,promotedXXeconomicsocialdevelopmentMichaelShangnewsteps.XiangBAthirdpartyCongressreportontheworkofoureffortstopromoteeconomicandsocialdevelopment--intheCommunis
5、tXXXXeightreportingthreeplenarymeetingsoftheCommissionrepresentativesandcomrades:today,onbehalfoftheChineseCommunistsXXthreportoftheCommitteetotheGeneralAssembly.First,forgeaheadinunity,overcomedifficulties,XXyearsofoutstandingachievements.XXyearsinth
6、eCounty,theCountyGovernment'sstrongleadership,theTownshipPartyCommitteerallyandleadtheentirepeopleofallethnicgroups,seriouslyimplementtheCentral,provincial,StateauthorityandthedecisionsoftheCountypartyCommittee,adheretothe"steady,steady,steadyquality,
7、"Generalrequirements,forgeaheadinunity,overcomedifficulty,dosolidwork,topromotetheImplementationofthework,thesuccessfulcompletionoftheobjectivesdefinedatthebeginningofthetask,theTownshiptomaintainsustainableeconomicgrowth,socialharmonyandstability,eth
8、nicunityandprogress,peaceconsolidationandeco-goodorder电话:400-888-1646传真:0791-85989195地址:南昌市小蓝经济开发区小蓝中大道518号江西省绿滋肴实业有限公司第一章:商学院组织架构及说明商学院管理中心开发中心督导中心各省公司各门店集团各部门一、商学院组织架构:二、商学院及其内部模块与下设机构职责说明:商学院职责(包括但不限于)1、配合公司战略制定所需各类培训,为企业战略发展提供建设性建议;2、建立稳定而