心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究

心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究

ID:11259452

大小:150.60 KB

页数:9页

时间:2018-07-11

心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究_第1页
心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究_第2页
心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究_第3页
心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究_第4页
心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究_第5页
资源描述:

《心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、心理授权与工作嵌入视角下的变革型领导对下属组织公民行为的影响研究杨春江蔡迎春侯红旭(燕山大学经济管理学院)摘要:通过对华北三家制造企业的418位下属及其直接主管的问卷调查,检验了员工心理授权在变革型领导与其组织公民行为之间的中介效应,以及工作嵌入在心理授权对组织公民行为影响中的调节作用。研究结果显示,变革型领导对心理授权和组织公民行为具有正向影响;下属的心理授权完全中介了变革型领导与组织公民行为之间的关系;工作嵌入调节了心理授权对员工组织公民行为的影响。具体而言,工作嵌入程度低时,下属的心理授权对组织公民行为的影响作用较强;工作嵌入程度高时,下属的心理授权对组织公民行为的影响较弱。此外,

2、指出了研究结论的理论与实践意义。关键词:工作嵌入;变革型领导;心理授权;组织公民行为中图法分类号:C93文献标志码:A文章编号:1672-884X(2015)02-0231-09TheEffectofTransformationalLeadershiponFollowerOrganizationalCitizenshipBehavior:TheMechanismofPsychologicalEmpowermentandJobEmbeddednessYANGChunjiangCAIYingchunHOUHongxu(YanshanUniversity,Qinhuangdao,Hebei,C

3、hina)Abstract:DatawerecollectedfromcompaniesinQinhuangdao.Oursampleconsistedof418em-ployeesand113supervisors.Weuseregressionanalysistotestourhypotheses.Themediatingtestshowsthattransformationalleadershiphasapositiveinfluenceonpsychologicalempowermentandor-ganizationalcitizenshipbehavior.Italsosho

4、wsthatfollowers’psychologicalempowermentactsasamediatorbetweentransformationalleadershipandorganizationalcitizenshipbehavior.Furthermore,theresultsshowthattherelationshipbetweenpsychologicalempowermentandorganizationalcitizen-shipbehaviorisstrongwhenthejobembeddednessislow.Andtherelationshipbetwe

5、enpsychologicalempowermentandorganizationalcitizenshipbehaviorislowwhenthejobembeddednessisstrong.Allhypothesesweresupported.Finallythetheoreticalsignificanceandapplicationvalueofthisstudywerediscussed.Thisstudydeepenstheunderstandingontransformationalleadership,psychologicalem-powermentandorgani

6、zationalcitizenshipbehavior.Keywords:transformationalleadership;psychologicalempowerment;jobembeddedness;organi-zationalcitizenshipbehavior绩效,帮助企业在激烈的市场竞争中获取优势[2]。鉴于此,如何鼓励员工的公民行为得到了学界和企业界的广泛关注。现有研究主要聚焦于组织公民行为的影响因素上,探讨领导风格对其影响的研究也较为丰富,但从下属心理视角阐释管理者风格影响机制的研究仍不多研究背景1在日益变化和复杂的环境背景下,企业更加依赖员工的角色外行为提供卓越

7、的工作和服务[1]。组织公民行为有助于营造良好的组织文化、构建和谐的人际关系,进而促进团队和组织收稿日期:2014-02-28基金项目:国家自然科学基金资助项目(71272162,71272126);教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(11YJC630146)·231·管理学报第12卷第2期2015年2月见。组织中,领导与下属互动频繁,领导的领导风格会对下属心态和行为产生深刻影响。变革型领导理论作为一类典型的领导风格,自提出以来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。